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農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的進度管理

2021-09-10 21:25:17薛煒佳
科技研究·理論版 2021年6期
關(guān)鍵詞:升級改造農(nóng)網(wǎng)進度管理

薛煒佳

摘要:農(nóng)網(wǎng)升級改造工程是提高農(nóng)村地域用電水平的必要工程,有利于農(nóng)村生活質(zhì)量以及農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,然而農(nóng)村升級改造工程的一直以來都存在進度管理不當(dāng)?shù)膯栴},造成此問題的原因較多,這些問題不但造成了工程進度的阻礙,還會導(dǎo)致工程單位承受相應(yīng)的經(jīng)濟損失等。因此,本文在概述進度管理以及農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度管理的需要的基礎(chǔ)上,分析了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的管理措施,以供參閱。

關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng);升級改造;進度管理;問題;措施

1進度管理

進度管理是指在工程實施過程中,對各階段的進展程度和工程最終完成的期限所進行的管理。是在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃,在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至工程完成。進度管理的目的是保證工程能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標(biāo)。

2農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度管理的需要

2.1農(nóng)村對電網(wǎng)的需求

家電下鄉(xiāng)政策的實施,大幅度的提升了農(nóng)村居民的用電量,而且農(nóng)村的排灌也隨著柴油與汽油的油價上漲更傾向于電力排灌。因此,農(nóng)村居民對電網(wǎng)的需求與要求越來越高。

2.2對政策落實的需要

對農(nóng)村電網(wǎng)進行新一輪的升級改造,有利于實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的經(jīng)濟、政治及綜合效益的產(chǎn)生及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)的升級改造工程是農(nóng)民關(guān)切,國家關(guān)心、社會關(guān)注的惠民工程與德政工程,因此需要對其實施進度管理,并嚴(yán)格按照國家要求的進行統(tǒng)一部署。

3農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度管理中存在的問題

3.1民事糾紛頻發(fā)

在以往的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程當(dāng)中,為了保障工程的進度,需要排除施工場地當(dāng)中的阻礙因素,然而在農(nóng)村環(huán)境之下,這些阻礙因素一般包括農(nóng)田、住房等,這些因素對于農(nóng)村居民而言十分重要,不會輕易讓工程單位排除這些因素,由此可以看到,農(nóng)網(wǎng)升級改造需求與農(nóng)村居民的需求發(fā)生了沖突,使得工程一直無法開展。而且在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程當(dāng)中,要排除農(nóng)田等阻礙,勢必會使得農(nóng)民承受損失,所以理應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,但是在部分賠償事宜當(dāng)中可以看到,農(nóng)民即使在賠償數(shù)額合理的前提下依舊不滿意,并且頻繁做出“漫天要價”的行為,施工單位是不可能承擔(dān)這種賠償數(shù)額的,因此就形成了僵持局面,相應(yīng)的工程進度就會被無限期拖延。

3.2物資預(yù)算問題

物資預(yù)算的問題主要來自于工程預(yù)算,因為農(nóng)網(wǎng)升級改造工程是近代才受到重視的,市場當(dāng)中許多施工單位并不具備此類工程的施工經(jīng)驗,所以在進行施工預(yù)算時,只依照城市環(huán)境來進行計算,此時介于城市環(huán)境與農(nóng)村環(huán)境之間的差異,預(yù)算結(jié)果就會出現(xiàn)不足,相應(yīng)引入的物資量也無法支撐全部工序,針對這種現(xiàn)象施工單位只有“兩條路”:(1)承包商加大成本;(2)無限期拖延工程,前者必然會引起承包商的不滿,不會輕易投入成本,所以會導(dǎo)致工程進度拖延,后者本身就是一種進度拖延的行為。

3.3前期工作太過繁瑣

農(nóng)網(wǎng)升級改造工程需要占用一定的土地資源,那么依照國家相關(guān)規(guī)定,在進行施工之前,必須征求相關(guān)部門的審批才能開展工程,然而因為農(nóng)村地域環(huán)境的錯綜復(fù)雜,其土地資源所屬部門數(shù)量太多,導(dǎo)致施工單位需要大量的時間來征求不同部門的審批,并且審批時間也會因為各部門因素存在變動,不利于工程進度。

4農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度管理措施

4.1科學(xué)處理民事協(xié)調(diào)問題

我國實施農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的最終目的是幫助農(nóng)村居民創(chuàng)建一個安全的用電環(huán)境,為居民提供安全、可靠、穩(wěn)定的電能?;谵r(nóng)網(wǎng)升級改造工程和農(nóng)村居民之間的密切聯(lián)系,農(nóng)網(wǎng)升級改造工程企業(yè)和農(nóng)村居民應(yīng)該相互支持和理解,避免影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度。針對民意協(xié)調(diào)問題,應(yīng)從以下幾方面進行:其一,做好農(nóng)網(wǎng)升級改造工程宣傳工作,這是農(nóng)村居民理解和支持農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的重要途徑,能夠讓所有的農(nóng)村居民了解農(nóng)網(wǎng)升級改造工程對農(nóng)村安全用電以及農(nóng)村未來發(fā)展的作用,即讓農(nóng)村居民認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)升級改造工程是一項惠民政策;其二,建設(shè)企業(yè)應(yīng)樹立良好的形象,在施工的過程盡可能的避免占用耕地和損壞青苗,對于占用的土地、樹木、青苗等資源,應(yīng)從農(nóng)民的角度出發(fā),制定相應(yīng)的補償標(biāo)準(zhǔn)和措施,項目補償資金應(yīng)用的恰當(dāng),??顚S檬占晟评碣r依據(jù),維護好國家、企業(yè)和農(nóng)村居民的利益。

4.2加強對工程的前期管理

由于農(nóng)網(wǎng)的升級改工程是一項內(nèi)容比較繁雜的工作,因此需要協(xié)調(diào)每個環(huán)節(jié)中存在的問題,通過精心組織與超前謀劃,促進工程進度高效推進,并加強對重要的跨越施工、征地、工程前期等方面的管理工作,通過加強前期的管理工作力度,合理把握工程的前期工作難點與重點。在農(nóng)網(wǎng)的改造工程中為使居民理解其重要性,要加大宣傳力度的工作,得到他們的配合。同時,為保證電網(wǎng)改造工程的順利進行,一定要獲取政府的支持。農(nóng)網(wǎng)的升級改造有利于滿足農(nóng)村的生活與生產(chǎn)用電的需求,并全方位的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè),使廣大居民享受電網(wǎng)升級改造帶來的好處。

4.3強化物資管理,保證物資供應(yīng)

要想有效的控制農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度,必須做好物資管理工作,保證物資持續(xù)不斷的供應(yīng),以保證工程建設(shè)進度。物資管理工作涉及的范圍相對較廣,在實際工作中,農(nóng)網(wǎng)升級改造工程企業(yè)和中標(biāo)廠家應(yīng)該保持良好的溝通,根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的工期保證物資供應(yīng)到位,同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4.4加強施工隊伍管控

由于農(nóng)網(wǎng)的升級與改造是一個時間緊、任務(wù)重的工程項目,因此保障施工進度與質(zhì)量需要的是高素質(zhì)的施工隊伍。項目的管理部門要在施工前對施工隊伍的施工資質(zhì)、安全體系、營業(yè)執(zhí)照、在冊人員等方面進行全面的檢查,同時還要對工作負(fù)責(zé)人、安全員、項目經(jīng)理及其他施工人員在業(yè)績、裝備、檔案信息等資料庫進行跟蹤管理,保證施工力量在配備上的充足與穩(wěn)定。上崗人員在上崗時必須掛牌、持證上崗作業(yè),并通過相關(guān)部門的安全培訓(xùn),作業(yè)人員要通過考試合格后才可以上崗作業(yè)。此外,還可適當(dāng)?shù)匾胍恍└偁帣C制,在農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程中促使更多具有相應(yīng)資質(zhì)且施工能力相當(dāng)?shù)氖┕り犖閰⑴c到其中,在質(zhì)量至上與安全第一的前提下,開展崗位競賽,并給予一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵,把施工隊伍的積極性調(diào)動起來。

4.5成立農(nóng)網(wǎng)升級改造工程管理隊伍

在開展農(nóng)網(wǎng)升級改造工程時,應(yīng)當(dāng)成立農(nóng)網(wǎng)升級改造工程管理隊伍,由項目負(fù)責(zé)人以及村書記作為本隊伍的管理者,并由項目的各具體事項負(fù)責(zé)人作為本管理隊伍的組員,實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)工作。確保做到定期召開管理會議,由各組員報告其手頭上的工程進度情況以及在工程協(xié)調(diào)處理過程中所遇到的各類問題,由組員及管理者共同協(xié)商處理好。

5結(jié)束語

目前,在農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中還存在影響整體進度的多種因素,為此,參與企業(yè)應(yīng)積極面對這些問題,有針對性、有計劃性的解決問題,做好工程企業(yè)、農(nóng)村居民與當(dāng)?shù)卣咧g的配合工作,獲得政府與農(nóng)村居民的大力支持,在此基礎(chǔ)上強化農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度管理,保證農(nóng)網(wǎng)升級改造工程質(zhì)量,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

參考文獻:

[1]解志新,解明.農(nóng)網(wǎng)升級改造工程推進施工進度對策研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(8):26-27.

[2]曾聞.農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中節(jié)點管控技術(shù)分析[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2016(3):24-25.

[3]吳詩言.做好農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度管理的幾點措施[J].絲路視野,2018,0(16):147-147.

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