楊金虎

摘要：道路橋梁是我國城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，這類工程項目的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量直接關(guān)乎到人們的日常出行以及社會主義建設(shè)成果。但從目前來看，一些施工企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到道路橋梁的重要性，未能在施工過程中強(qiáng)化管理，從而暴露出很多不足之處。為促進(jìn)社會主義建設(shè)，我們有必要對道路橋梁施工管理中存在的一系列問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，并以提高管理效果為目的采取相關(guān)優(yōu)化措施。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;問題控制;解決方法

引言

近年來，道路橋梁工程建設(shè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用愈加明顯，為人們出行提供了便利的交通環(huán)境。在日益擴(kuò)大的道路橋梁工程建設(shè)規(guī)模中，施工管理受到了更多的重視和關(guān)注，并對此加以深入研究。實踐證明，加強(qiáng)道路橋梁工程施工管理工作能夠有效提高工程建設(shè)質(zhì)量，并減少安全問題的發(fā)生，為工程經(jīng)濟(jì)價值和社會效益的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的必要性

通過對近年來我國道路橋梁工程建設(shè)情況進(jìn)行分析，并對比過往工程建造過程后發(fā)現(xiàn)，對工程現(xiàn)場進(jìn)行施工管理不僅重要，更是十分必要。其必要性主要表現(xiàn)在（1）只有充分落實了現(xiàn)場的施工管理工作，才能確保工程項目施工計劃的安全性，并能及時對施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行有效解決;（2）在現(xiàn)場施工管理的作用下，不僅能有效提升工程的整體建設(shè)水平，還能實現(xiàn)對項目成本的科學(xué)利用，以及對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理;（3）只有做好了現(xiàn)場的施工管理，才能保障項目的施工進(jìn)度，并及時消除現(xiàn)場存在的干擾因素等。

2道路橋梁施工管理存在的問題分析

2.1施工進(jìn)度計劃的規(guī)劃不合理

若要保證道路橋梁工程項目在既定時間內(nèi)順利竣工，首先應(yīng)當(dāng)制定出切實可行的施工進(jìn)度計劃。但從當(dāng)前來看，一些施工單位雖然在這方面有所行動，但并沒有從全局的角度出發(fā)對材料、人員、設(shè)備、氣候、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合分析，因此所推出的施工進(jìn)度計劃往往喪失了全面性、有效性與合理性。若按照這種計劃進(jìn)行施工，不僅無益于成本控制，還有可能致使總?cè)蝿?wù)量延期完成。

2.2質(zhì)量管理問題

質(zhì)量管理是道路橋梁工程施工管理的最終目標(biāo)，同時是工程建設(shè)的本質(zhì)要求。對于道路橋梁工程而言，其承擔(dān)了服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能，因此質(zhì)量問題將對行車安全及社會發(fā)展造成深遠(yuǎn)影響。施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)復(fù)雜的管理工作，涵蓋了技術(shù)管理、人員管理及安全管理等多方面基本要素，任何一方面出現(xiàn)問題都將造成施工質(zhì)量隱患。

2.3過渡段施工的不利影響

過渡段施工一直是道路橋梁工程施工中的重點及難點問題，應(yīng)當(dāng)充分引起施工單位的重視。然而在實際的施工過程中，就是此階段的施工尚存在一些問題，并最終影響到了項目的現(xiàn)場施工管理。具體表現(xiàn)在如下幾方面：首先是未能合理對道路橋梁的橋頭進(jìn)行合理設(shè)計，致使在實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)了跳車情況，影響了工程使用功能的最大化發(fā)揮;其次則是在對橋頭搭板結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置時未能充分考慮到后期現(xiàn)場的施工情況，而致使設(shè)計出現(xiàn)了不合理的情況，并對道路橋梁的后期使用造成了影響;最后則是未能有效壓實橋頭以及橋背的路堤，使橋梁的最終建設(shè)水平不能滿足預(yù)期效果。

3道路橋梁施工管理優(yōu)化對策

3.1細(xì)化進(jìn)度管理

一般來說，若道路橋梁施工項目不能如期完成，勢必影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，為了保證獲得最大化利潤，施工單位務(wù)必細(xì)化進(jìn)度管理。首先將整體工程分解為若干個小工程，并指明每項工程的建設(shè)成本與交付日期;其次，從實際狀況出發(fā)，按照進(jìn)度要求對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，保證材料、設(shè)備、勞動力等資源得到高效配置;再者，按照質(zhì)量、技術(shù)與安全要求，針對每一項小工程制定出切實可行的月度、季度與年度目標(biāo)。最后，各個部門應(yīng)建立協(xié)同合作機(jī)制，保證每一項工作都能按部就班地開展，從而為道路橋梁工程順利竣工奠定牢固的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)工程施工質(zhì)量監(jiān)管力度

質(zhì)量監(jiān)管是道路橋梁工程施工管理的重要內(nèi)容，是確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)要素。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管力度，首先要強(qiáng)化監(jiān)管人員責(zé)任意識，將質(zhì)量監(jiān)管落到實處。這里要求監(jiān)管人員對各方面質(zhì)量影響因素進(jìn)行細(xì)致排查，減少質(zhì)量隱患因素的出現(xiàn)。其次，監(jiān)管人員還要強(qiáng)化技術(shù)、人員及安全等各方面的嚴(yán)格把控，確保每個施工環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格遵守相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。相信隨著質(zhì)量監(jiān)管力度的加強(qiáng)，必將促進(jìn)道路橋梁工程施工質(zhì)量和水平的全面提升。

3.3加強(qiáng)對過渡段施工的把控

為保障此階段的施工效果，施工單位應(yīng)當(dāng)重點在如下幾方面著手，首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目的實際情況優(yōu)化對橋頭地基的設(shè)計，避免在施工時出現(xiàn)跳車情況，提升工程項目的實踐性;其次則應(yīng)當(dāng)充分重視對搭板結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為此階段的施工質(zhì)量提升保障;最后則應(yīng)當(dāng)重視對路堤填充料的選用，并做好對填充料用量及用法的控制等。

3.4促進(jìn)施工人員專業(yè)水平提升

施工人員專業(yè)能力是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，為此要采取有效措施促進(jìn)施工人員專業(yè)水平與能力的提升。為保障道路橋梁工程施工質(zhì)量，首先要嚴(yán)格把控施工隊伍專業(yè)能力，避免無資質(zhì)施工隊伍進(jìn)入工程建設(shè)中。其次，加強(qiáng)施工人員技能培訓(xùn)，特別是針對施工技術(shù)進(jìn)行必要的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，確保相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效落實與實施。最后，強(qiáng)化施工人員監(jiān)管，推行施工質(zhì)量責(zé)任制及績效考核制度等，促進(jìn)施工人員責(zé)任意識及工作積極性的提升。

結(jié)束語

由于道路橋梁工程涉及到國計民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工單位不僅要編制出切實可行的施工計劃、及時完善施工管理體系，還應(yīng)當(dāng)注重提升管理人員解決問題的能力、出臺有效的獎懲機(jī)制，同時做到細(xì)化進(jìn)度管理與優(yōu)化安全管理，從而在規(guī)定的時間內(nèi)創(chuàng)造出既安全又優(yōu)質(zhì)的道路橋梁工程。

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武漢江夏路橋工程總公司 430200