王新兵

摘要：在建筑施工過程中，良好的現場安全管理是保障施工工程有序開展的關鍵因素。因此，施工企業(yè)要加強建筑施工現場安全管理，保障建筑施工企業(yè)的施工質量和安全。本文就建筑施工現場安全管理存在的問題提出了相應對策。

關鍵詞：施工現場;安全管理

一、建筑施工現場安全管理存在的主要問題

（1）建筑施工現場安全管理意識不夠，施工當中缺少對安全管理的重視，缺乏施工主體安全文明責任。很多建筑企業(yè)缺少有效的施工安全管理要求，還有一些雖然建立了大量的施工安全管理規(guī)則，卻沒有落實，往往過于注重工程的施工效率，無視建筑工地的安全管理。現階段大部分建筑施工項目是由多個施工主體單位合作完成，部分施工主體單位為了規(guī)避施工風險，在簽訂合作合同的過程中隨意轉移安全管控責任，出現包代管的現象。這不僅使施工中的安全管理水平有所降低，而且還增加了施工中出現安全隱患的可能性，甚至在出現安全事故后，存在相互推卸責任的現象。

（2）建筑施工現場安全管理的力度不夠，安全監(jiān)督沒有達到預期效果。在建筑工程的具體施工中一些施工單位的管理人員所開展的現場安全監(jiān)督工作沒有達到預想中的效果。有的施工企業(yè)是因為監(jiān)督機構在人員編制和日常工作經費上的不足，導致安全監(jiān)管的形式、內容和手段都不能滿足建筑施工安全管理標準。也有的建筑施工企業(yè)設置了安全管理小組，但是建筑施工現場安全管理工作沒有明確責任，導致許多建筑施工安全管理工作過于形式化，沒有真正發(fā)揮建筑施工現場安全小組的作用，此外，管理人員在具體的監(jiān)管過程中，沒有對施工安全的重要性給予正確的認識，進而導致在施工中容易出現一些小問題和小安全隱患，最終會釀成大的安全事故。

（3）建筑施工現場安全管理工作人員專業(yè)素質不高，技術指導不全面，缺乏專業(yè)能力。有些建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本，讓從事質量管理、資料管理或勞資管理的人員去參加安全員證書考試，只要能獲取證書就轉崗來做安全管理工作，導致一線安全管理隊伍專業(yè)素質整體不高。目前，大部分施工設施具有人工智能系統，由于施工人員的綜合素質較低，部分員工不能正確使用該類機器設備，并且缺乏專業(yè)技術人員的指導，不正確的操作方式容易導致控制系統錯誤，增加了施工現場的安全隱患。施工人員的問題除了個人素質不足之外，還有施工企業(yè)對人員培訓不到位，一些工程建設中安全培訓卻流于形式，施工之前的安全技術交底也沒有落到實處。

（4）建筑施工企業(yè)對施工現場安全管理缺少投入。建筑施工企業(yè)在很多施工項目中并沒有充分落實安全施工、文明施工的原則，其原因就是對生產費用的投入不足。在有些建筑工程施工過程中，還存在挪用安全管理經費的現象，進一步加大了安全管理工作的難度。比如施工現場的安全設施陳舊，有些施工現場還缺少足夠的安全網，施工人員也沒有佩戴安全帽、安全帶等防護設備。文明施工不符合要求，施工現場的必要設備、器材和工具不合格等。另一方面，安全管理也少了對設備的管理工作，如果對機械設備維護存在不足，就會增加現場的安全風險。

二、解決建筑施工現場安全管理的對策

（1）樹立安全生產觀念，提高建筑施工現場安全管理的意識。在建筑工程的具體施工過程中，企業(yè)管理人員應該樹立正確的安全生產觀念，并認識安全生產在具體施工中所具有的重要意義，不斷筑牢安全生產意識。要深刻認識到自身崗位所肩負的重要職責，并結合工程的實際情況和相關標準，合理地采取安全措施。同時，還要有效落實施工主體安全責任制，使各個部門的工作人員充分明確安全施工的重要性，端正自身工作態(tài)度，嚴格約束自己行為，從而確保有效地開展安全管理工作。

（2）設立安全監(jiān)管部門，健全安全監(jiān)督體系，完善安全施工環(huán)境。在建筑工程的實際施工中，管理人員需要結合工程的實際情況設立具體的安全監(jiān)管部門，同時還要配備充足的管理人員，從而對施工過程進行全面化的動態(tài)監(jiān)管。安全監(jiān)督部門在日常安全監(jiān)督工作中應該及時查看各高危區(qū)域安全保護設備的完整性以及高危工作中技術指導人員工作的正確性。同時，為了降低施工現場的危險系數，監(jiān)督人員還應該加強與施工現場安全管理人員的溝通與交流，及時向相關負責人反映施工現場存在的安全隱患，并輔助有關部門消除危險源。

（3）加強管理人員培訓，增強安全管理能力，提高安全技能水平。企業(yè)安全管理人員要加強對施工人員的教育管理，在施工人員進入施工現場前，需做好相關的崗前安全培訓。此外，企業(yè)還應根據施工人員的實際工作能力情況，有針對性地開展技能培訓，包括了解相關施同時，建筑企業(yè)還需要安排安全管理人員定期參加安全管理的教育課程，保證安全管理人員管理意識的正確性。此外，建筑企業(yè)還應該擴大技術指導人員的招聘范圍，增加施工現場的設備使用指導人員數量，保證施工現場各區(qū)域施工工作的安全穩(wěn)定運行。

（4）加大建筑施工現場安全管理成本的投入，引進先進的技術手段開展管理工作。建筑施工企業(yè)要加大建筑施工現場的安全成本的投入，將防火措施、排水措施、漏電保護、安全帽、安全柵欄等配備齊全，以此保證建筑施工現場的安全。此外建筑施工企業(yè)還要引進先進的技術手段開展管理工作。比如在施工現場采取遠程視頻管理的方法，通過對現場影像資料的傳輸，實現遠程實時監(jiān)控。其次，還可以利用智能技術，根據施工現場的數據來加強對施工情況的識別，提前預測施工現場的安全問題，及時解決。

三、結束語

綜上所述，在建筑工程施工中施工現場安全管理工作是必不可少的一項內容，關系到建筑企業(yè)的經營和發(fā)展。從事安全管理的人員只有在實際工作中不斷發(fā)現問題，總結經驗教訓，科學運用安全管理知識，合理采取安全管理措施，才能盡可能降低施工中的安全隱患，保障施工質量和施工人員的生命安全，確保工程建設項目順利開展，從而促進建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]李強強.建筑施工現場安全管理中存在問題及管理對策分析[J].建材與裝飾，2020（16）