王興華 譚啟柱 張?jiān)轮?/p>

摘要：機(jī)械制造加工設(shè)備的管理和維修工作是確保設(shè)備正常運(yùn)行和順利推進(jìn)生產(chǎn)的重要保障。機(jī)械設(shè)備的各種故障均可能影響機(jī)器制造生產(chǎn)的正常進(jìn)行，其中最嚴(yán)重的是安全問(wèn)題，造成的實(shí)際影響往往遠(yuǎn)大于相關(guān)數(shù)據(jù)。因此，推進(jìn)機(jī)械制造加工設(shè)備的管理和維修工作時(shí)應(yīng)該注意安全問(wèn)題，強(qiáng)化安全因素，心懷安全意識(shí)，時(shí)刻秉持安全理念。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造;加工;設(shè)備;安全管理;維修

引言

機(jī)械制造加工設(shè)備是制造業(yè)的主要設(shè)備類型。這類設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性直接影響到整個(gè)制造加工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。因此，加強(qiáng)機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維護(hù)，對(duì)于整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的提高都是十分必要和重要的，應(yīng)當(dāng)引起重視。

1機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理重要作用

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)工業(yè)水平逐步提高，機(jī)械制造業(yè)也逐步提高，這對(duì)生產(chǎn)裝置提出了更高的要求。根據(jù)具體的工作條件，加工企業(yè)中隱藏著許多不足，導(dǎo)致安全管理落后，從而降低了生產(chǎn)裝置的運(yùn)行效果。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，可以有效提高設(shè)備的運(yùn)行效果，從而增強(qiáng)機(jī)械加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理應(yīng)不斷完善，在管理工作的具體實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化，提高安全管理的重要性，確保設(shè)備的有效運(yùn)行。

2我國(guó)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)普遍重視生產(chǎn)管理工作，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的重視，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一方面，工作人員沒有定期對(duì)加工設(shè)備開展保養(yǎng)工作，普遍重視使用、輕視保養(yǎng)，在計(jì)件工資的制度下更多的是關(guān)注個(gè)人眼前利益，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下機(jī)械加工設(shè)備容易存在故障問(wèn)題，也會(huì)對(duì)日常生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患;另一方面，機(jī)械制造加工設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，普遍沒有得到應(yīng)有的重視，設(shè)備巡查巡視頻次不夠。此外，機(jī)械制造加工企業(yè)也沒有對(duì)維修人員開展定期培訓(xùn)工作，這一問(wèn)題以同樣導(dǎo)致設(shè)備維修保養(yǎng)工作不能有效開展，普遍存在工作人員思想懈怠責(zé)任意識(shí)缺乏的問(wèn)題，隨著機(jī)械設(shè)備的過(guò)度運(yùn)行，關(guān)鍵重要設(shè)備和單機(jī)臺(tái)設(shè)備的可靠性和精密度無(wú)法得到保障，一旦造成停機(jī)，會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)停線的巨大經(jīng)濟(jì)損失。

3機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理維修措施

3.1樹立安全理念

大多數(shù)機(jī)械制造加工企業(yè)的規(guī)模較大，發(fā)展比較成熟，在機(jī)械制造加工設(shè)備的管理和維修方面已經(jīng)形成了相對(duì)完善的制度?；诟鞣N復(fù)雜因素，其中部分制度規(guī)范沒有得到貫徹落實(shí)。究其原因，重視程度不足是根本原因之一。為優(yōu)化機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修，工作人員需樹立安全理念。因此，需對(duì)所有崗位人員集中進(jìn)行專門的思想宣貫和培訓(xùn)，使其對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修問(wèn)題形成全面而科學(xué)的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)文化宣傳中，也可融入相關(guān)內(nèi)容，將安全管理制度掛在墻上。相關(guān)設(shè)備一旦投入使用，負(fù)責(zé)人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行和使用，同步進(jìn)行專門的檢測(cè)工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取解決予以措施。

3.2強(qiáng)化設(shè)備的安全操作管理

首先需要制定管理制度，規(guī)定設(shè)備的操作人員不應(yīng)該超過(guò)兩人，從而規(guī)避由于人多而導(dǎo)致的設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和錯(cuò)誤操作等情況。其次應(yīng)該建立技術(shù)支撐的理念，在設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)該為技術(shù)人員建立“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理理念，強(qiáng)化設(shè)備操作人員對(duì)于設(shè)備管理的責(zé)任感，從而提升設(shè)備操作的安全性，降低企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中發(fā)生設(shè)備故障的概率。第三，應(yīng)該快速引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備管理理念和操作方法，從而完善國(guó)內(nèi)機(jī)械加工設(shè)備的安全管理體系，降低設(shè)備發(fā)生故障的概率和事故率。

3.3完善的設(shè)備安全管理制度

建立完善的設(shè)備使用制度、設(shè)備維修管理制度、備件采購(gòu)管理制度等系列制度。例如備件采購(gòu)管理制度中對(duì)于高價(jià)值備件盡量減少庫(kù)存，減少庫(kù)存資金占用，但需準(zhǔn)確掌握備件渠道和交貨周期。企業(yè)需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用情況制定和完善管理制度，在制度的層面要求操作人員，設(shè)備維修人員和技術(shù)人員要重視設(shè)備的保養(yǎng)保證規(guī)范使用。在人員管理方面，需要操作人員對(duì)設(shè)備的正確使用情況掌握，根據(jù)管理制度對(duì)參數(shù)、性能、結(jié)構(gòu)明確，然后結(jié)合生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)試與維修。具體的設(shè)備管理制度包括：機(jī)械設(shè)備電力管理制度、機(jī)械設(shè)備維護(hù)操作制度以及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)按照管理制度進(jìn)行操作可以減少管理成本。企業(yè)不僅需要制定出日常的使用與管理制度，還需要制定出科學(xué)的應(yīng)急處理方法，比如機(jī)械設(shè)備運(yùn)行異常狀態(tài)下掌握停機(jī)處理方法。此外，企業(yè)管理人員還需要根據(jù)獎(jiǎng)懲制度與問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)積極參與設(shè)備保養(yǎng)達(dá)到良好保養(yǎng)效果的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于養(yǎng)護(hù)不到位等個(gè)人進(jìn)行處罰，避免問(wèn)題出現(xiàn)相互推諉責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械制造加工設(shè)備是實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造加工自動(dòng)化的重要設(shè)備。其安全管理與維護(hù)直接影響到整個(gè)制造業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此，機(jī)械制造和加工設(shè)備的重要性可見一斑。高質(zhì)量的安全管理和維護(hù)不僅可以降低機(jī)械制造加工設(shè)備的故障率，而且可以保證和提高機(jī)械制造加工設(shè)備的運(yùn)行效率，從而提高機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，在很大程度上促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，需要根據(jù)對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的認(rèn)識(shí)，分析了機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理。

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