果冉

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國供電系統(tǒng)建設(shè)逐漸趨于智能化和自動化發(fā)展方向，這對居民的日常生產(chǎn)生活帶來了極大的便利。在智能化背景下，配電運維一體化的建設(shè)逐步提上日程，這是實現(xiàn)智能電網(wǎng)管理的重要途徑和渠道。本文主要針對智能電網(wǎng)下如何形成配電運維一體化展開了相關(guān)的論述，希望給我國配電系統(tǒng)的建設(shè)提供一點建議和參考。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng);配電運維一體化;建設(shè)

1、前言

在我國電力企業(yè)日常運營過程中，最重要的是要不斷滿足居民的各種用電需求，對各種電網(wǎng)的運行以及維修進(jìn)行管理，保證居民的用電安全，不斷轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展理念，以居民的需求為導(dǎo)向，完善相關(guān)的功能，在這個過程中采取一系列工作做好配電運維一體化建設(shè)，可確保電力系統(tǒng)日益智能化和自動化，促進(jìn)各相關(guān)工作的持續(xù)性進(jìn)步。

2、建設(shè)配電運維一體化過程中存在的一些問題分析

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種智能化以及自動化技術(shù)在我國各行各業(yè)中的應(yīng)用范圍愈加廣泛。在我國配電系統(tǒng)的建設(shè)過程中，智能化以及自動化技術(shù)的應(yīng)用會給該行業(yè)帶來了極大的便利[1]。在這個過程中，為了迎合社會發(fā)展需求，促進(jìn)配電企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)配電運維一體化已經(jīng)成為電力企業(yè)在運行過程中所需要面臨的一個問題。為了實現(xiàn)配電運維一體化高質(zhì)量建設(shè)，勢必要對這些問題進(jìn)行深入分析和把控，只有這樣才能根據(jù)這些問題提出高效的解決措施。以下就是針對我國在建設(shè)配電運維一體化過程中所存在的一些問題的具體分析[2]。

2.1運行檢修的難度相對較大

在我國配電系統(tǒng)建設(shè)過程中，不同地區(qū)居民需求不一樣，且不同地區(qū)建設(shè)過程中所面臨的地質(zhì)環(huán)境以及建設(shè)難度存在差異，故在地區(qū)在配電系統(tǒng)建設(shè)中有著明顯的偏差，尤其是后期的運行和檢修過程。如果要將運行和檢修相結(jié)合，那么其整體難度非常大的。這不只需要工作人員掌握一定的專業(yè)技能知識，而且要對該地區(qū)的配電系統(tǒng)有全面的了解和把握。在這種條件下，要想實現(xiàn)配電系統(tǒng)的運維一體化建設(shè)比較困難。配電系統(tǒng)的維修體系相對來說并不完善，且工作人員的工作崗位有著較強(qiáng)的責(zé)任劃分意識，若是短時間內(nèi)要想對其作出新的改變，工作人員則會難以接受。

2.2缺乏明確的分工機(jī)制

配電運維一體化過程中，需要具備比較明確的分工標(biāo)準(zhǔn)，主要源于工作人員所確定的工作任務(wù)存在差異。通過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)配電系統(tǒng)運行過程中，運行和檢修工作分屬于兩個不同的部門，這要求配電運維一體化建設(shè)需要將兩個部門充分聯(lián)合起來，但部門之間的聯(lián)合難度較大，且不同類別的部門在實際作業(yè)過程中有著明確責(zé)任劃分，且實現(xiàn)運維一體化后很有可能面臨新的不足之處，該種背景下往往需要開展多項工作任務(wù)，這對工作人員來說非常不利，在一定程度上增加了工作人員的工作壓力，可能會出現(xiàn)工作責(zé)任無人承擔(dān)的現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象，會導(dǎo)致配電系統(tǒng)故障無人維修的情況，對居民的用電安全來說非常不利的[3]。

2.3在一定程度上增加了工作人員的工作壓力

配電運維一體化建設(shè)中，負(fù)責(zé)人員以及工作人員要掌握配電運行以及維修工作兩方面的知識與技能，但同時會增加工作人員的工作壓力，且所需要負(fù)擔(dān)的責(zé)任也會隨之增加，會要求工作者不斷學(xué)習(xí)專業(yè)崗位的相關(guān)知識。配電運維一體化建設(shè)過程中需要制定完善的管理制度，減少工作人員的工作壓力增大的情況，否則會降低工作人員的工作積極性，這對于配電系統(tǒng)的完善非常不利。配電運維一體化建設(shè)對專業(yè)性的要求較高，這就需要工作人員承擔(dān)較大的責(zé)任與較高的風(fēng)險，從而大大提高了工作人員的心理壓力與勞動強(qiáng)度。若是缺乏科學(xué)的獎懲機(jī)制，便難以激發(fā)工作人員的工作熱情與積極性，從而不可避免地會給配電運維一體化建設(shè)帶來諸多安全隱患。

3、智能電網(wǎng)背景下配電運維一體化建設(shè)的重要措施

通過上文的敘述中可以得到在配電運維一體化建設(shè)過程中所面臨的問題仍然非常多，為了提高配電運維一體化建設(shè)效率和質(zhì)量，需要針對這些問題提出解決措施，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行深入分析和掌握，只有這樣才能確保配電運維一體化建設(shè)的順利化，具體分析智能電網(wǎng)背景下配電運維一體化的策略，如下所示：

3.1增強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)

上文已經(jīng)提到配電運維一體化建設(shè)過程中對工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能的要求不斷被提升，該種背景下，工作人員需要掌握配電企業(yè)運營的一些知識以及專業(yè)的維修知識，故要求配電企業(yè)在發(fā)展過程中開展各種各樣的培訓(xùn)活動，對培訓(xùn)情況進(jìn)行合理考核，將考核結(jié)果與員工的績效結(jié)合在一起，提高員工參與培訓(xùn)工作的積極性和工作人員的綜合素質(zhì)。上層領(lǐng)導(dǎo)要注意科學(xué)地協(xié)調(diào)人力資源和物力資源，減少不必要的損失。根據(jù)運維人員的工作能力進(jìn)行不同層面的培訓(xùn)，借鑒傳統(tǒng)模式中的獎罰分明以及分工明確，使建設(shè)變得高效。在各個部門都需要安排相關(guān)的培訓(xùn)活動，從而實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化選擇。在培訓(xùn)過程中，需要提高運維人員的綜合素質(zhì)，使運維人員在遇到難題時，戒驕戒躁，用過硬的本領(lǐng)去解決問題。在現(xiàn)場檢修過程中，要培養(yǎng)大量的運維人才，只有加強(qiáng)運維工作人員的培訓(xùn)，才能更好地推動配電運維一體化建設(shè)。

3.2建設(shè)配電運維一體化管理體系，提升運行效率

配電運維一體化建設(shè)中，完善的管理體系是保證配電運維一體化建設(shè)以及管理的重要前提，因此，要形成構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的制度，要求管理人員根據(jù)某個地區(qū)具體配電運維一體化所出現(xiàn)的問題以及工作人員工作過程中遇到的問題深入分析和了解，在這個基礎(chǔ)上制定管理體制和監(jiān)督機(jī)制，要求各項管理措施一一落實到位，很大程度提高該進(jìn)程運行效率，完善一體化進(jìn)程，規(guī)避一些潛在安全點。配電運維一體化建設(shè)中，所需要用到的建設(shè)技術(shù)以及管理理念比較新穎，所以在這個過程中，要對管理方式和理念不斷的改革和創(chuàng)新，對建設(shè)技術(shù)以及維修技術(shù)進(jìn)行革新，實現(xiàn)最優(yōu)的數(shù)據(jù)信息完善和處理，促進(jìn)運維一體化建設(shè)進(jìn)程[4]。

4、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段配電運維一體化建設(shè)中所面臨的問題依舊較多，在智能化用電背景下，該項工作是供電企業(yè)必須要完成任務(wù)，這也是為居民服務(wù)必須要邁出的一步。在這個過程中，配電企業(yè)要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的特點，應(yīng)用各種高新技術(shù)，不斷完善配電運一體化建設(shè)的方案以及具體的技術(shù)，提高工作人員的工作能力及工作效率，充分實現(xiàn)配電運維一體化的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]王序辰.淺論智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2020，28（29）：50-51.

[2]房宜盼.智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化建設(shè)分析[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020（06）：204-205.

[3]夏雷.智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化建設(shè)探析[J].決策探索（中），2019（12）：43.

[4]周杰.探析智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化建設(shè)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2019，16（28）：17+19.

國網(wǎng)天津市電力公司 ?武清供電分公司 ?天津 ?301700