聶鵬

摘要：近年來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，電氣自動(dòng)化設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)過程中應(yīng)用越來越多，不僅提高了生產(chǎn)效率和企業(yè)競爭力，而且減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。為了保障電氣自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)行，則需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，但很多企業(yè)在設(shè)備的管理和維護(hù)方面還存在一些問題，給設(shè)備的使用和生產(chǎn)帶來了影響，因此，應(yīng)加強(qiáng)電氣自動(dòng)化設(shè)備管理與維護(hù)方面的研究。本文對(duì)此展開分析探討。

關(guān)鍵詞：電氣自動(dòng)化設(shè)備;管理;維護(hù)引言

我國作為工業(yè)大國，電氣自動(dòng)化設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。電氣自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行過程中需要定期有效地管理和維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，但許多公司由于多種因素，在電氣自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際管理和維護(hù)過程中出現(xiàn)了很多問題，從而極大地影響了設(shè)備的使用效率和工作效率。

1電氣自動(dòng)化概述

就電氣自動(dòng)化來說，其是指在不借助人力或者借助較少人力的作用下，使各種設(shè)備按照程序自動(dòng)運(yùn)行，從而完成一項(xiàng)或者多項(xiàng)工作的行為狀態(tài)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，工業(yè)發(fā)生了很大的變革，電氣自動(dòng)化程度也越來越高。事實(shí)上，電氣自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，并且發(fā)揮了重要的作用，比如汽車產(chǎn)業(yè)，汽車作為多種部件組成的產(chǎn)品，其設(shè)備的生產(chǎn)、組裝、維修等都會(huì)用到自動(dòng)化技術(shù)?？傊姎庾詣?dòng)化技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展能夠推動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)的進(jìn)步，從而提高人們的生活水平，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2電氣自動(dòng)化設(shè)備管理與維護(hù)中常見的問題分析

2.1設(shè)備管理制度有待完善

企業(yè)制度制定與否、是否完善、是否落實(shí)都會(huì)影響企業(yè)管理水平，企業(yè)設(shè)備管理制度作為企業(yè)制度的一部分，也是非常重要的。因?yàn)樵O(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，只有有效落實(shí)設(shè)備管理制度，才能對(duì)其進(jìn)行更好地管理，從而發(fā)揮設(shè)備最大的效能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。但現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)存在設(shè)備管理機(jī)構(gòu)重疊或者管理機(jī)構(gòu)不健全的缺陷，使得設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，沒有相應(yīng)的部門或者人員來承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，出現(xiàn)了管理漏洞。另外，由于設(shè)備制度不完善，設(shè)備管理出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象，比如備品備件庫存缺乏統(tǒng)一性，物品記錄混亂;部分企業(yè)缺乏設(shè)備檔案，沒有設(shè)備登記，使得設(shè)備的現(xiàn)存量、消耗量、是否維修等信息難以掌握和查詢，導(dǎo)致設(shè)備管理不到位，從而影響設(shè)備的使用，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2設(shè)備管理方法落后

一個(gè)企業(yè)的管理方式對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。尤其是在企業(yè)設(shè)備管理中科學(xué)而先進(jìn)的管理方式，不僅能提高設(shè)備管理水平，充分利用設(shè)備生產(chǎn)力，還能在產(chǎn)品競爭力和市場發(fā)展中占據(jù)企業(yè)有利的位置。面對(duì)激烈的市場競爭，落后的設(shè)備管理方法和方法往往限制企業(yè)的生產(chǎn)成本，成為許多企業(yè)成功的主要障礙，甚至在市場上淘汰，導(dǎo)致停工。企業(yè)設(shè)備管理方法的落后主要表現(xiàn)在沒有為設(shè)備準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)墓芾泶胧⒉欢ㄆ跈z查和維護(hù)設(shè)備、24h設(shè)備運(yùn)營生產(chǎn)、維護(hù)理念背后、替代維修、處罰托管等方面。

3提高電氣自動(dòng)化設(shè)備管理與維護(hù)水平的對(duì)策研究

3.1對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)維護(hù)

電氣自動(dòng)化控制裝置的工作過程中，每個(gè)部分互相協(xié)同工作的事實(shí)表明，電氣自動(dòng)化控制裝置的內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常麻煩。這種結(jié)構(gòu)會(huì)減小電氣自動(dòng)化控制單元的壓縮能力，小型故障會(huì)導(dǎo)致該單元停機(jī)，因此為了防止電氣自動(dòng)化控制單元故障，必須更改設(shè)備的工作方式并執(zhí)行等級(jí)維護(hù)，這樣才能提高設(shè)備的壓縮能力。在多種環(huán)境中測試電氣自動(dòng)化控制設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行分級(jí)，將工人分組，以便能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行分級(jí)維護(hù)。

3.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備器件質(zhì)量的控制

某些因素對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備有一定程度的影響，因此故障會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的使用，并給人們留下安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們必須做好電氣自動(dòng)化設(shè)備的故障預(yù)防工作，以降低風(fēng)險(xiǎn)并確保設(shè)備正常運(yùn)行。從基礎(chǔ)開始，在電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝過程中，必須選擇組件質(zhì)量較高的部件。這是因?yàn)椴糠仲|(zhì)量不合格的原件避免影響整個(gè)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備。無法承受巨大的壓力，因此在長期使用過程中總是會(huì)出現(xiàn)各種問題，必須淘汰這些設(shè)備。用電氣自動(dòng)化控制設(shè)備生產(chǎn)的過程中，第一步必須嚴(yán)格控制質(zhì)量問題，這樣才能降低危險(xiǎn)因素，有效防止電氣自動(dòng)化控制設(shè)備故障，不影響電氣局的工作，避免對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不利影響。

3.3推行TPM管理企業(yè)設(shè)備

企業(yè)創(chuàng)新不僅要包括技術(shù)創(chuàng)新，還要包括設(shè)備管理思想的創(chuàng)新?，F(xiàn)在，許多國內(nèi)公司認(rèn)識(shí)到了全生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的重要性，開始推動(dòng)改善企業(yè)內(nèi)員工TPM培訓(xùn)投資。TPM對(duì)提高設(shè)備的總效率（時(shí)間效率、性能效率、產(chǎn)品合格率）產(chǎn)生了非常驚人的影響，因?yàn)門PM的實(shí)施證明了設(shè)備的總效率可以提高50%至90%，所以企業(yè)必須推動(dòng)TPM。但是，推動(dòng)TPM是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，有些企業(yè)一開始就模仿別人的模式，設(shè)定了很高的期待目標(biāo)，使員工心中產(chǎn)生了莫名的感覺，失去了改進(jìn)的信心和欲望，使企業(yè)的TPM活動(dòng)推進(jìn)失敗，最終以失敗告終。為了在實(shí)施TPM活動(dòng)后清楚地看到效果，企業(yè)必須根據(jù)自己的情況制定合理且可行的計(jì)劃，確定分階段原則，逐步執(zhí)行，根據(jù)每個(gè)階段改善執(zhí)行情況和效果，為下一階段制定預(yù)期目標(biāo)，逐步提高目標(biāo)水平，以實(shí)現(xiàn)TPM實(shí)施目標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)還可以制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，以提高員工參與的欲望，更全面地實(shí)施TPM概念。

3.4對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和更新

對(duì)某些使用時(shí)間較長且性能受損嚴(yán)重的設(shè)備必須要對(duì)其進(jìn)行必要的升級(jí)改造，并丟棄不符合當(dāng)前規(guī)格的設(shè)備，使設(shè)備能夠正常工作，這對(duì)于維護(hù)運(yùn)行至關(guān)重要設(shè)備的穩(wěn)定性和錯(cuò)誤頻率的降低。并在日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)故障零件和零件，及時(shí)更換不當(dāng)零件。此外，對(duì)于設(shè)備的額外絕緣電阻和電機(jī)負(fù)載電流，應(yīng)定期檢查電機(jī)行業(yè)的溫度、噪聲和振幅，并在出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)更換和溶解。您還可以定期清潔電機(jī)軸承，將振動(dòng)和軸向位移保持在正常水平，以便內(nèi)部沒有機(jī)油或碎屑。

3.5不同階段的設(shè)備維護(hù)管理

在不同環(huán)境中測試設(shè)備時(shí)，必須記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，如故障位置、故障頻率等，這些數(shù)據(jù)對(duì)以后電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的維護(hù)有很大影響。相關(guān)制造商必須對(duì)設(shè)備的后續(xù)使用跟蹤調(diào)查，才能獲得最直接的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，對(duì)后續(xù)產(chǎn)品的改進(jìn)大有幫助。監(jiān)視工廠設(shè)備的運(yùn)行，最好超過一個(gè)小故障。在隨后的改進(jìn)過程中，提高了電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的總體壓縮能力，從而確保了設(shè)備在其他環(huán)境中的運(yùn)行，并確保了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.6提高維修人員的專業(yè)素質(zhì)

電力部門要加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，及時(shí)吸收和消化國外人才，重視既有培訓(xùn)的專業(yè)技能，豐富出國留學(xué)的機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)最新電氣自動(dòng)化技術(shù)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)以信息技術(shù)為主導(dǎo)的快速變化的社會(huì)。因?yàn)闆]有一項(xiàng)技術(shù)可以停滯在時(shí)代的潮流中，所以力學(xué)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展來明確自己的責(zé)任和承諾，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，積極實(shí)踐，積極總結(jié)各種工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)實(shí)踐能力。企業(yè)還必須在內(nèi)部營造積極舒適的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)每一位員工的積極理論進(jìn)行思想監(jiān)督。

結(jié)束語

總之，電氣自動(dòng)化是當(dāng)前電力行業(yè)的趨勢，在提高企業(yè)電氣設(shè)備運(yùn)行水平方面起著重要的作用，因此必須充分重視電氣的維護(hù)設(shè)備。企業(yè)必須制定合理可行的維修方案，并為此實(shí)施具體的工作計(jì)劃，提高維修人員的專業(yè)水平，并承擔(dān)責(zé)任。提高晶格運(yùn)行效率，保證企業(yè)獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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