趙忠良 孫賀

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市化發(fā)展水平的不斷提升，建筑工程已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化發(fā)展過程中的重要支柱。建筑工程的施工質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的聲譽(yù)和建筑工程的安全性，關(guān)系到建筑工程能夠在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。我國目前房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在著諸多問題，本文在開展研究的過程中旨在對建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)的對策促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量管理;問題及對策

建筑工程在我國城市化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的價(jià)值和作用，房屋是人們安居樂業(yè)的重要基礎(chǔ)，但是目前很多建筑工程的質(zhì)量堪憂，直接影響到房屋入住的舒適度和居住安全。長期以來我國的建筑工程模式都呈現(xiàn)出粗放式的特點(diǎn)，建筑企業(yè)面臨改革的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。工程施工質(zhì)量管理直接影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。工程施工直接執(zhí)行房屋建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃的中心環(huán)節(jié)，因此應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究。

1.建筑施工質(zhì)量管理原則

1.1標(biāo)準(zhǔn)化原則

建筑施工質(zhì)量管理的過程中，標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要方法，在開展建設(shè)工作的過程中，需要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際，對于工程建設(shè)所需的施工工藝和施工材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)化原則需要做好技術(shù)交底工作，督促作業(yè)人員按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，保證工程質(zhì)量。

1.2全過程性

在房屋建設(shè)工程建設(shè)的過程中質(zhì)量管理是全過程性的管理，在管理的過程中需要從規(guī)劃環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等不同的建設(shè)環(huán)節(jié)開展建設(shè)工作。設(shè)計(jì)和施工過程中對引進(jìn)新的方法要能夠進(jìn)行有效質(zhì)量控制和評估，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對于建設(shè)施工全程的質(zhì)量監(jiān)督，更好地促進(jìn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提升。

1.3全要素性

建筑工程在建設(shè)的過程中有著諸多要素和諸多影響建筑工程質(zhì)量的因素，每一個因素都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果要實(shí)現(xiàn)對于建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提升要能夠堅(jiān)持控制原則，對全過程全要素進(jìn)行有效控制，這樣才能夠在最大程度上保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.建筑施工管理存在的問題

2.1質(zhì)量管理的意識薄弱

建筑工程的諸多環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行質(zhì)量控制，在實(shí)際建設(shè)的過程中建設(shè)人員素質(zhì)、建設(shè)所需材料、建設(shè)施工機(jī)械、建設(shè)實(shí)際環(huán)境以及建設(shè)的整體工藝流程都需要進(jìn)行質(zhì)量控制。其中人力資本是最重要的影響因素，質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量和管理效率的提升有著重要的促進(jìn)作用。人力資本是工程建設(shè)的重要資本，但是從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看，很多企業(yè)在施工的過程中質(zhì)量管理人員和相關(guān)建設(shè)人員的質(zhì)量管理意識和質(zhì)量意識十分薄弱。在實(shí)際施工的過程中質(zhì)量管理人員沒有能夠采取有效的質(zhì)量管理措施，給工程的質(zhì)量帶來了極大的質(zhì)量安全隱患。

2.2材料與采購管理問題

建筑材料的質(zhì)量會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在進(jìn)行材料選擇和材料采購的過程中沒有能夠?qū)①|(zhì)量管理運(yùn)用到當(dāng)中，這就導(dǎo)致在實(shí)際施工的過程中工程建設(shè)雖然能夠順利進(jìn)行，但是工程在完工之后無法有效通過質(zhì)量檢驗(yàn)和最終的竣工驗(yàn)收。很多企業(yè)當(dāng)中都存在材料采購和材料管理混亂的情況，在整個采購過程中和材料運(yùn)用的過程中不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的建設(shè)要求。其中，采購的數(shù)量、規(guī)格、型號沒有能夠得到有效合適，采購量過多或者不足都會影響到施工的質(zhì)量，同時也會影響到工程建設(shè)的工期。材料的性能和質(zhì)量不能夠符合工程建設(shè)的要求，無法通過最終驗(yàn)收，影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.3質(zhì)量管理體系不完善

房屋建筑企業(yè)往往呈現(xiàn)粗放型的發(fā)展模式，在實(shí)際建設(shè)的建設(shè)過程中沒有能夠有效地建設(shè)并且執(zhí)行質(zhì)量管理體系。因此在對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中沒有能夠?qū)こ痰恼w建設(shè)過程進(jìn)行全局性和體系性的控制，質(zhì)量監(jiān)督管理體系現(xiàn)階段還處于混亂的狀態(tài)，從而限制了建筑行業(yè)順利發(fā)展。

3.建筑工程質(zhì)量管理的對策

3.1強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識

房屋建筑企業(yè)在開展建設(shè)工作的過程中要強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識，因?yàn)槿肆Y本是房屋建筑企業(yè)發(fā)展的重要資本。在對工程的整體建設(shè)過程進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中要重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員的質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理能力和水平。在施工的過程中要定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過多樣化的培訓(xùn)方法來提高質(zhì)量監(jiān)督和管理水平，提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制。在實(shí)際工作的過程中只有提高管理人員的思想意識才能從源頭上保證建筑施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)對材料和采購的管理工作

建筑材料及其采購工作對于房屋建設(shè)工程的質(zhì)量有著重要的影響，通過對施工原材料采購的管理能夠有效地控制和提升施工質(zhì)量和效率工程在施工之前，現(xiàn)場管理人員要對施工過程中使用的設(shè)備和施工材料的質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)督管理，保證材料質(zhì)量能達(dá)到施工要求。在采購施工材料的過程中要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行，要充分了解供貨商的資質(zhì)，這樣才能夠保證采購回來的材料的性能和質(zhì)量能夠滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要。在施工的過程中要嚴(yán)格控制施工材料進(jìn)場驗(yàn)收程序，嚴(yán)禁質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證施工材料合理地使用在工程施工的各個環(huán)節(jié)。

3.3建立健全質(zhì)量管理體系與制度

質(zhì)量管理制度對于企業(yè)的質(zhì)量管理工作來說是十分重要，建設(shè)科學(xué)的質(zhì)量管理制度能夠在很大程度上提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督管理能力，在對大程度上促進(jìn)施工單位建設(shè)的順利性和安全性。對于項(xiàng)目上的管理層人員來說，要重視工程現(xiàn)場各種安全、質(zhì)量事故發(fā)生的情況，檢查事故報(bào)告，按相關(guān)程序處理事故。

3.4建立健全管理規(guī)章制度

運(yùn)用項(xiàng)目管理法開展建筑工程管理，需要建立健全相應(yīng)的管理規(guī)章制度，管理規(guī)章制度是開展管理工作的重要基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體建設(shè)和實(shí)施情況來制定規(guī)章制度。建筑工程規(guī)章制度主要包括安全管理制度和建筑工程文明施工管理制度，其中安全管理制度，主要是對工程管理和建設(shè)人員開展安全教育培訓(xùn)，并且設(shè)置獎懲制度;文明施工管理制度能夠提高建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)成本，同時為施工提供良好的環(huán)境。

結(jié)語：綜上所述，本文在開展研究的過程中主要對建筑工程的施工質(zhì)量存在的問題以及相關(guān)對策進(jìn)行研究分析。目前我國建筑工程在施工質(zhì)量管理的過程中主要存在以下問題：質(zhì)量管理的意識薄弱、材料與采購管理問題、質(zhì)量管理體系不完善，這些問題嚴(yán)重影響到房屋建設(shè)的整體質(zhì)量和安全。因此，在開展施工質(zhì)量管理工作的過程中應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識、加強(qiáng)對材料和采購的管理工作、建立健全質(zhì)量管理體系與制度，這樣才能夠有效促進(jìn)建筑工程質(zhì)量水平的提高，促進(jìn)施工質(zhì)量管理水平的提升，為房屋建筑施工質(zhì)量提供重要保障。

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