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數(shù)智基層廉潔風(fēng)險治理:價值重塑、框架構(gòu)建與現(xiàn)實反思

2021-09-10 01:20黃海章
科學(xué)與生活 2021年1期
關(guān)鍵詞:廉潔風(fēng)險基層治理

黃海章

摘要:在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)治理是政府、企業(yè)和社會組織重要的治理方式。運用大數(shù)據(jù)的基本原理和治理優(yōu)勢,結(jié)合我省煙草行業(yè)的發(fā)展實際,通過智慧化監(jiān)管的價值重塑與流程再造,構(gòu)建數(shù)字基層廉潔風(fēng)險治理體系,并結(jié)合已有案例進行論證分析,進一步顯現(xiàn)智慧化監(jiān)管的應(yīng)用優(yōu)勢,并提出今后智慧化監(jiān)管還需在數(shù)據(jù)獲取、技術(shù)應(yīng)用與倫理關(guān)注等方面強化。

關(guān)鍵詞:基層治理;廉潔風(fēng)險;防線前移;數(shù)字監(jiān)督

黨的十九大報告提出,要“善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)已然成為政府治理、企業(yè)管理和社會組織自治的重要媒介和載體。大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為推動新時代各項改革事業(yè)提供必要的技術(shù)支撐。近年來,全省煙草系統(tǒng)全面從嚴治黨,取得顯著成效,管黨治黨進一步向基層延伸。

1數(shù)智基層廉潔風(fēng)險治理體系的價值重塑

1.1治理理念:從被動呈現(xiàn)到主動識別。通過制定各監(jiān)督主題、預(yù)警規(guī)則、開展數(shù)據(jù)挖掘,搭建分析模型,將各業(yè)務(wù)領(lǐng)域監(jiān)督主要問題聚焦到事件,溯源到對象,理清監(jiān)督主題運行過程中的責(zé)任及風(fēng)險產(chǎn)生的處置措施,對苗頭性傾向進行主動預(yù)警。

1.2治理方式:從人工操作到智能服務(wù)。通過構(gòu)建風(fēng)險防控監(jiān)督地圖、風(fēng)險立體聚焦畫像、風(fēng)險動態(tài)預(yù)警,“知識圖譜”防控風(fēng)險,推動治理手段由人工操作型向智能預(yù)警服務(wù)型轉(zhuǎn)變,縮短監(jiān)督流程,節(jié)省監(jiān)督時間。

1.3治理重心:從事后監(jiān)管到事前預(yù)警。數(shù)字監(jiān)督將加強為各部門的廉潔風(fēng)險防控提供“智慧保障”,將防控重心由重點解決外部線索移交、投訴舉報事件事后向事前預(yù)警行為,防線前移、抓早抓小,使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置。

1.4治理效果:從短期閉環(huán)到長效治本。通過積極挖掘分析成果價值,將預(yù)警數(shù)據(jù)作為日常專業(yè)監(jiān)督的有力支撐,作為主動發(fā)現(xiàn)廉潔風(fēng)險的有效途徑,持續(xù)深化“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能,將預(yù)警成果納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,推動“互聯(lián)網(wǎng)+ 數(shù)字監(jiān)督”在紀檢監(jiān)察工作中的有效應(yīng)用。

2數(shù)智基層廉潔風(fēng)險治理體系的框架構(gòu)建

2.1數(shù)智基層廉潔風(fēng)險治理體系的“監(jiān)督視角庫”。借助互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),將監(jiān)督視角的數(shù)據(jù)進行匯總集成,建立覆蓋全面、鏈條完整、內(nèi)外聯(lián)動、動態(tài)更新的監(jiān)督數(shù)據(jù)資源庫,為智能監(jiān)督提供可信的數(shù)據(jù)源。按照大數(shù)據(jù)活躍度進行分類,專業(yè)平臺數(shù)據(jù)可分為活躍數(shù)據(jù)、喚醒數(shù)據(jù)和沉睡數(shù)據(jù)?;钴S數(shù)據(jù)指被有效標識和使用的數(shù)據(jù),主要有案件數(shù)據(jù)、客戶拜訪和送貨簽收數(shù)據(jù)、訂貨IP地址、終端層級管理數(shù)據(jù)等;喚醒數(shù)據(jù)指被標識但沒有得到有效使用的數(shù)據(jù),如歷史案件數(shù)據(jù)、巡察數(shù)據(jù)、審計數(shù)據(jù)、規(guī)范數(shù)據(jù)等。這部分數(shù)據(jù)大部分以文檔的形式保存,難以系統(tǒng)的分析和有效的共享,需要通過數(shù)字化來進一步發(fā)揮作用。沉睡數(shù)據(jù)指處于客觀存在狀態(tài),但沒有被標識也沒有得到有效使用的數(shù)據(jù),主要是指外部關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)。

2.2數(shù)智基層廉潔風(fēng)險治理體系的運行架構(gòu)

數(shù)智基層廉潔風(fēng)險治理體系構(gòu)建主要圍繞1211展開:“1”即全面查找一系列“風(fēng)險點”。目前,煙草行業(yè)廉潔風(fēng)險點主要包括個人崗位廉潔風(fēng)險,部門職責(zé)廉潔風(fēng)險與單位微權(quán)力廉潔風(fēng)險。數(shù)智基層廉潔風(fēng)險治理體系將根據(jù)現(xiàn)行相關(guān)制度和廉情風(fēng)險點,結(jié)合“八條禁令”、違法違紀處理規(guī)定、政治巡察問題庫和案例集,舉一反三查找基層一線日常工作中的規(guī)律性、常見性的廉潔風(fēng)險點。

“2”即系統(tǒng)梳理“兩微清單”。進一步明確基層“微權(quán)力”和“微腐敗”兩張清單?!皟蓮埱鍐巍敝肝?quán)力清單和微腐敗清單。 “微權(quán)力”清單指根據(jù)部門和崗位職責(zé)“正面清單”梳理“規(guī)定要做的,而可能不做的”風(fēng)險場景及預(yù)防措施;“微腐敗”清單指以人員、事項、流程為切入點,根據(jù)“負面清單”梳理“規(guī)定不該做的,而可能會做的”風(fēng)險場景及預(yù)防措施。通過兩張清單梳理,告訴部門和人員該做什么以及不該做什么。

“1”即主題規(guī)劃一套“監(jiān)督規(guī)則”。在“兩微清單”梳理基礎(chǔ)上將制度要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫纫?guī)范、工作節(jié)點、應(yīng)用場景、監(jiān)督規(guī)則和預(yù)防措施,在梳理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險環(huán)節(jié),將提請相關(guān)部門采取措施予以規(guī)范。對監(jiān)督規(guī)則方法、風(fēng)險情形、判定閾值、數(shù)據(jù)來源、取數(shù)范圍、數(shù)據(jù)去燥等進行充分描述。建立與監(jiān)督預(yù)警規(guī)則相對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析模型,從信息系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),生成預(yù)警事件。通過線下方式對預(yù)警事件的有效性進行驗證,驗證結(jié)果作為該監(jiān)督主題正式運行并推廣應(yīng)用的前置條件。

“1”搭建匹配一個“關(guān)聯(lián)平臺”。搭建平臺數(shù)據(jù)與“兩張清單”的關(guān)聯(lián),形成“數(shù)據(jù)清單”。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做好數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分組、數(shù)據(jù)檢索和數(shù)據(jù)排序,做好數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)處理,結(jié)合實地核實和談話詢問對三員協(xié)同和履職盡責(zé)情況進行綜合研判。

3基于多案例分析的治理反思

3.1數(shù)據(jù)問題。數(shù)據(jù)是數(shù)智基層監(jiān)管的重要基礎(chǔ)。但目前,煙草行業(yè)的數(shù)據(jù)在區(qū)域間、部門間、層級間仍具有數(shù)字鴻溝,信息化過程中缺乏平臺整合,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的碎片化。另外,紀委監(jiān)察的數(shù)據(jù)在煙草行業(yè)、省市紀檢系統(tǒng)并未互聯(lián)互通,導(dǎo)致數(shù)據(jù)煙囪。數(shù)據(jù)的實時性處理還有待提高,導(dǎo)致數(shù)據(jù)容易沉默化。

3.2技術(shù)問題。技術(shù)的標準化、規(guī)范化和科學(xué)化容易忽視公平、民主、平等等價值理念。技術(shù)不是目的,只是手段。但數(shù)智基層監(jiān)管容易單純依靠數(shù)據(jù),而非人的經(jīng)驗判斷,限制人的主觀能動性。在監(jiān)管過程中,當數(shù)據(jù)、技術(shù)與人的經(jīng)驗矛盾時,如何選擇顯得更為重要。

3.3倫理問題。倫理是數(shù)據(jù)治理必須直面的問題,也是價值理性關(guān)注的重點。數(shù)智基層監(jiān)管面臨復(fù)雜的倫理問題,一方面過度強調(diào)數(shù)據(jù)獲取將侵犯或擠壓員工的個人隱私,另一方面過度強調(diào)隱私保護則難以獲取真實有效的數(shù)據(jù)。因此,數(shù)據(jù)質(zhì)量、倫理價值、監(jiān)管效果是數(shù)智基層監(jiān)管必須尋求動態(tài)平衡的三個著力點。

參考文獻

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[3]王敏,湯榮榮.構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督”體系[J].中國電力企業(yè)管理,2020,02

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