史豐

摘要：近年來，我國建筑土木市場表現(xiàn)出巨大的發(fā)展活力，為適應現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，各個土木工程項目的實施過程中，無論是工程管理還是工程造價方面，都應該進行理念、模式的創(chuàng)新，以通過全方位的工程管理、全過程的工程造價來保障工程質(zhì)量、成本、安全、進度等目標的實現(xiàn)，使得土木工程的施工建設(shè)可以符合實際的需求與標準。從當下很多土木工程管理和工程造價的實際來看，其管理和造價方面尚存在很多的不足，這也是土木工程項目實施中工程企業(yè)應著手解決的問題。鑒于此，本文主要分析探討了土木工程管理與工程造價的有效控制情況，以供參閱。

關(guān)鍵詞：土木工程;造價;策略

引言

作為最基礎(chǔ)的工程之一，土木工程管理與工程造價廣泛存在于建筑建設(shè)項目中，為了進一步提高了工程項目的總體質(zhì)量，企業(yè)只有樹立正確的思想觀念，加大土木工程管理方面的投入，重視工程造價的重要性，才能更好的實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，才能在目前激烈的市場環(huán)境下占的一席之地。由此可見，土木工程與工程項目造價控制具有非常重要的意義。因此我們有必要進一步明確土木工程管理要素，實現(xiàn)對土木工程造價的科學有效管理，從而進一步提高土木工程質(zhì)量。

1工程造價控制在土木工程管理中的重要性分析

就土木工程建設(shè)的實際情況來講，工程造價控制具有多方面的意義，這是每個工程管理人員應該樹立的成本意識。第一，能夠切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。一項工程的建設(shè)，成本來源于多個方面，人力、材料、設(shè)備、工程簽證變更、安全、環(huán)保等等方面，都會產(chǎn)生成本。通過造價控制，對這些方面的成本實現(xiàn)有效控制，降低了成本是非常客觀的，這能給企業(yè)帶來很大的利潤。第二，造價控制可以減少質(zhì)量問題。從實際來講，在一些工程中，部分企業(yè)為了中標，故意報低價，這樣一來在工程建設(shè)中就可能使用質(zhì)量不過關(guān)的材料，引起質(zhì)量問題。合理控制造價，避免造價過低，這有利于確保工程建設(shè)質(zhì)量，減少相關(guān)問題。最后，能夠為其他方面的管理工作鋪墊基礎(chǔ)，對土木工程整體發(fā)展具有積極作用。在土木工程建設(shè)中，需要管理控制的不僅僅是工程造價，還有質(zhì)量、安全、進度等方面的事宜。這些不同的方面，具有復雜的潛在聯(lián)系。做好工程造價管理，能夠給其他方面的管理工作創(chuàng)造優(yōu)良的條件，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展?？偟膩碇v，工程造價控制對于土木工程建設(shè)和管理都具有積極的作用。作為管理人員，需要對此形成有效認識，然后通過合理的方法，將造價控制落實到工程管理當中。

2土木工程管理與工程造價的有效控制的對策

2.1利用科學技術(shù)，提高工程管理力度

時代在不斷發(fā)展，科學技術(shù)水平日新月異，并且在各個行業(yè)領(lǐng)域的運用越來越廣泛。而土木工程行業(yè)要想加強管理工作，單純依靠人的能力是遠遠不夠的，通過科技與人工管理雙重結(jié)合，才可以有效地管理，促進土木工程行業(yè)和發(fā)展。在管理制度的制定上，土木工程施工單位可以以大數(shù)據(jù)為背景，全面分析工程的數(shù)據(jù)和建設(shè)標準，在工程建設(shè)過程中，將大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析出來的施工標準、技術(shù)要求的組織相應的工作會，要求施工人員嚴格按照施工標準執(zhí)行;同時針對管理人員和專業(yè)水平也應當開展培訓課程，邀請一些在土木工程建設(shè)領(lǐng)域有一定聲望的專家做培訓課程講師或是顧問，強化管理人員和專業(yè)化水平，共同推進土木工程行業(yè)和發(fā)展。

2.2全方面進行施工相關(guān)的預防工作

在建筑工程機電安裝的過程中，為了保證各個施工環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性，需要根據(jù)施工的實際情況，降低施工構(gòu)件的損壞，及時做好每道工序的施工工作，嚴禁出現(xiàn)管線的壓力大及鋼筋的踩踏等不良現(xiàn)象。例如，建筑混凝土的灌澆施工中，不僅要嚴格遵守施工要求實行相關(guān)操作技術(shù)，還要設(shè)定專項管理人員進行現(xiàn)場施工操作的督促，在施工中發(fā)現(xiàn)問題的情況下，需要及時上報到相關(guān)部門，然后根據(jù)問題提出相應的解決方式。在建筑防水施工過程中，也可以使用阻斷的施工手段進行處理，用質(zhì)地較軟的材質(zhì)或選用鋼筋進行焊接工作至防水套管施工工作完工后進行拆除工作，如施工環(huán)境處于地下室，應在施工進行的前提下進行場地勘察，并結(jié)合制定的施工策劃及施工措施，這樣在完成管道的安裝工作之后，防止存在滲漏的情況。在整個工程施工中，應針對施工的各個工環(huán)節(jié)進行專項人員進行實時管控，為有效保證地下室工程項目的質(zhì)量及安全穩(wěn)定性。

2.3明確造價工程重點

土木工程的建設(shè)施工周期長，無論是工程的投資決策階段還是竣工結(jié)算階段，都應該全面做好工程造價控制，因此，土木工程項目的實施中，為提高造價管控效果，工程企業(yè)應在項目的全過程中都積極開展造價管理工作，針對不同環(huán)節(jié)的工程造價管理特點和重點，開展有針對性的造價控制。首先，工程企業(yè)應不斷積累其在工程項目中的造價管理和控制經(jīng)驗，逐步構(gòu)建科學且可行的工程經(jīng)濟估算管理制度，利用該制度由專業(yè)人員對工程造價經(jīng)濟工作開展全過程的監(jiān)督與管理。其次，專業(yè)的造價管理和控制人員要對工程造價中的估算方案、設(shè)計方案等加以全面的優(yōu)化與調(diào)整，使得土木工程項目實施中的一切流程都可以嚴格按照總體的設(shè)計方案規(guī)范化開展，將每個環(huán)節(jié)的工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，控制偏差。

2.4搭建造價資料的信息化管理庫

造價管控工作的開展，要發(fā)揮多個部門的力量，加強管理部門和施工部門等的協(xié)作配合力度，共同做好造價管控工作。構(gòu)建信息化管理庫，及時收集和更新工程造價數(shù)據(jù)信息，保證信息資料來源的多元化，為造價管控工作的開展提供強有力的把控。對于合同管理和價格管控等，落實各具體部門，由其負責數(shù)據(jù)信息的收集整理以及錄入。不斷提高信息采集結(jié)果的精準度，及時更新造價信息，實現(xiàn)和市場的緊密聯(lián)系，進而提高工程造價的管理水平。通過搭建信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的溝通優(yōu)勢，增強企業(yè)或者部門之間的數(shù)據(jù)交流，提高造價管理水平。這需要企業(yè)不斷加大造價管理工作的投入，配置相應的軟硬件，為造價控制的開展提供支持，促使工程效益目標的實現(xiàn)，推動土木工程建設(shè)發(fā)展。

2.5提升土木工程管理人員素質(zhì)

在工程造價的管理中，高素質(zhì)的從業(yè)人員是必不可少的，所以，只有讓工程造價管理人員的技能得以提升，才能夠真正讓施工單位得到良好發(fā)展。在現(xiàn)代管理人員的眼中，理解問題的思路、解決問題的方法等仍然存在諸多差別，其對于土木工程的設(shè)計與施工所能夠產(chǎn)生的作用也比較巨大，不斷增強其專業(yè)知識和財務操作技能，使其工作中保持主動學習的積極性。不斷提高財務行業(yè)的準入門檻，提高土木工程工程造價從業(yè)人員的專業(yè)水平?；诖?，施工單位必須要加強內(nèi)部的培訓工作，土木工程造價理論與實踐相結(jié)合，形象與抽象的交織，開放實驗室和訓練場地，給管理人員充分的學習空間，以利于人員培訓改革的深化，為整個人才培養(yǎng)計劃的實施提供有力保障。

結(jié)束語

總而言之，土木工程管理與工程造價之間關(guān)系密切，只有提高土木工程管理水平，才能使工程造價的進行更加順暢，數(shù)據(jù)更加準確。因此，建筑施工企業(yè)要加強土木工程管理水平，對工程造價進行有效的控制，將其貫穿于整個土木工程建設(shè)當中，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，使建筑施工企業(yè)的發(fā)展更加健康快速。

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