王興

摘要：對于風(fēng)電企業(yè)來說，生產(chǎn)安全性是最重要的問題，因此，我們必須制定相應(yīng)的管理措施來保證風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)的安全及標(biāo)準(zhǔn)的先行有效，本文著重介紹了風(fēng)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的體系建立，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的安全問題制定了一系列的管理措施。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化管理

引言

風(fēng)電的安全生產(chǎn)對風(fēng)電企業(yè)的管理具有重要的作用，風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理是為企業(yè)的生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定企業(yè)生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和管理制度，對重點(diǎn)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查，排查重大的安全隱患工作，規(guī)范風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)行為，對企業(yè)的人、財(cái)、物要進(jìn)行有效的管理和保護(hù)，建立預(yù)防機(jī)制，使企業(yè)的生產(chǎn)處于良性循環(huán)之中。按照國家的標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動，為企業(yè)的生產(chǎn)建立有效安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，如何有效的為風(fēng)電企業(yè)建立有效的安生生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，是我們急需研究的主要課題之一。

一、建立符合風(fēng)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)體系

在風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)過程中，最重要的當(dāng)屬安全問題，因此，要想控制其安全生產(chǎn)，我們就必須要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)體系。為了保證風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)可以符合國家規(guī)定，同時(shí)保證可以控制其生產(chǎn)的整個(gè)過程，我們必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系來確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，最好的辦法就是建立一個(gè)動態(tài)管理系統(tǒng)。為了對風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行全程性質(zhì)的溝通與管理，我們控制生產(chǎn)過程中可以采取一種動態(tài)的循環(huán)管理方式，這樣一來，整個(gè)風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)過程會形成一個(gè)封閉的整體，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題我們都可以根據(jù)規(guī)定的流程進(jìn)行逐一對照，快速找出問題并根據(jù)企業(yè)規(guī)定的生產(chǎn)流程進(jìn)行改正，從而保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。這種動態(tài)性的管理體系可以保證生產(chǎn)過程中的信息可以及時(shí)有效地進(jìn)行溝通，提高管理效率，有效地管理控制風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保證并網(wǎng)發(fā)電，我們所制定的動態(tài)管理體系必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)需求進(jìn)行。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全教育的生產(chǎn)培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的安全意識

（一）把員工安全教育作為第一要務(wù)來抓，提升員工安全責(zé)任意識

我們通過開安全日活動、交流討論會、發(fā)放意見征求表等多種形式了解員工的思想問題和工作動態(tài)。我們把開展“關(guān)愛生命、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)”安全主題活動，圍繞各種安全活動開展安全知識競賽、討論，組織安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、觀看“安全操作技能”、“典型事故案例”等安全教育專篇等作為風(fēng)電場的長期舉措。采取員工喜聞樂見的各種方式來開展安全教育學(xué)習(xí)，促使員工由被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起。

（二）嚴(yán)格的制定企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

安生生產(chǎn)重在責(zé)任落實(shí)。對于風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)，要將企業(yè)的安全意識落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，提升工作人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備管理制度和獎懲制度，制定相關(guān)的學(xué)習(xí)制度，從員工的行為規(guī)范進(jìn)行入手，逐步完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從企業(yè)的安全規(guī)范著手，從企業(yè)員工的行為著裝等細(xì)節(jié)處對員工提出安全工作要求，培養(yǎng)企業(yè)的員工形成良好的安全生產(chǎn)的習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章行為。

（三）風(fēng)電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建立離不開安全生產(chǎn)

對于風(fēng)電企業(yè)來說，其生產(chǎn)的過程離不開大自然的限制，因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中員工一定要保證其安全性能，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建立也就不能離開安全問題，這不僅僅是要求員工具備足夠的安全意識，企業(yè)中的管理人員也要明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻維護(hù)其安全環(huán)境。一旦員工在生產(chǎn)過程中遇到安全問題，企業(yè)要在第一時(shí)間內(nèi)為其解決，這樣員工的積極性才能最大程度調(diào)動起來，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

三、明確風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

（一）加強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)

僅僅是制度的建立并不能保證風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)員工的執(zhí)行力度，因此，企業(yè)應(yīng)該定期開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工熟悉企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而在操作過程中嚴(yán)格按照所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在日常生產(chǎn)過程中要時(shí)刻對比員工的行為規(guī)范，找出其與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)存在的不足之處，并及時(shí)指導(dǎo)員工進(jìn)行改正學(xué)習(xí)，讓員工在操作過程中自覺地遵守企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度。

（二）加強(qiáng)對安全隱患的治理

在風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)過程中會存在很多安全隱患問題，因此，在企業(yè)中員工只是按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還需要及時(shí)排除生產(chǎn)過程中會存在的隱患問題，而安全隱患的排除則離不開企業(yè)中生產(chǎn)安全制度的學(xué)習(xí)，如此一來，在企業(yè)生產(chǎn)過程中可能會遇到的問題才能夠得到及時(shí)解決。

四、建立健全安全激勵長效機(jī)制，保證風(fēng)電場的安全生產(chǎn)

在風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，可以將安全責(zé)任進(jìn)行有效的分解，并進(jìn)行相關(guān)的配置，為企業(yè)的員工安全生產(chǎn)設(shè)置相應(yīng)的獎金，將風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)獎勵的基本標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)責(zé)任小組內(nèi)實(shí)施安全責(zé)任考核機(jī)制，定期對各班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，將檢查的結(jié)果作為風(fēng)電場獎懲的基本依據(jù)，建立企業(yè)安全績效考核機(jī)制，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供獎勵依據(jù)，通過獎懲激勵機(jī)制的不斷約束，對風(fēng)電企業(yè)的員工生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，提升員工安全責(zé)任意識，逐漸使企業(yè)的每個(gè)員工都能將企業(yè)的安全生產(chǎn)制度轉(zhuǎn)化為自己生產(chǎn)的習(xí)慣行為，從而實(shí)現(xiàn)：企業(yè)員工生產(chǎn)的被動接受——自覺遵守——主動改進(jìn)——成為習(xí)慣的這一變化，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供重要的保證，形成一個(gè)良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。

五、促進(jìn)風(fēng)電場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效性建設(shè)

（一）定期舉行風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)文化討論

風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)受自然條件的限制比較多，針對風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，風(fēng)電企業(yè)可以開展一系列的主題活動，將班組安全文化建設(shè)作為企業(yè)的首要生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)以班組為單位的安全生產(chǎn)文化的建設(shè)，給企業(yè)每位員工以展示的機(jī)會，讓企業(yè)的員工能夠時(shí)刻將企業(yè)的安全生產(chǎn)作為操作的第一準(zhǔn)則，提高企業(yè)工作人員的安全歸屬感，讓企業(yè)的員工在生產(chǎn)的過程中，具有學(xué)、趕、幫、超的意識，形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力。

（二）定期組織員工開展應(yīng)急事故演練

把生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練作為安全生產(chǎn)管理的大事來抓。在開展“演練”之時(shí)，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義。使員工學(xué)會如何辨識、處置和防范各類生產(chǎn)安全突發(fā)事件。

（三）定期評選安全生產(chǎn)標(biāo)兵

按照安全目標(biāo)、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容，定期對員工進(jìn)行評價(jià)，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。同時(shí)，將安全生產(chǎn)標(biāo)兵的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法在企業(yè)進(jìn)行總結(jié)推廣，引導(dǎo)其他員工在借鑒的基礎(chǔ)上舉一反三。

結(jié)束語

總之，根據(jù)風(fēng)電場的安全生產(chǎn)的要求，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要要求，對夯實(shí)風(fēng)電企業(yè)管理基礎(chǔ)、提高安全生產(chǎn)程度，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展有顯著的推動作用。在生產(chǎn)實(shí)踐過程中，需要對企業(yè)的安全生產(chǎn)做出嚴(yán)格的要求，同時(shí)要不斷完善風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)安全管理的力度。

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