摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，特別是隨著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)應(yīng)更加重視加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，以確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理

1.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

在新時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理面臨著新的發(fā)展環(huán)境，越來(lái)越多的企業(yè)重視強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員可以及時(shí)了解最新的稅法和財(cái)務(wù)法規(guī)。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的概念、管理方法、評(píng)估方法已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。目前，中國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理初步符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，一些企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家積極引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作模式，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，同時(shí)提高企業(yè)知名度，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，與十年前相比，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的效率有了顯著提高。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化和數(shù)字化手段在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用已越來(lái)越普遍，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)收集、備份和共享會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表，以及通過(guò)在線(xiàn)平臺(tái)征稅以進(jìn)行政府稅收備案，大大提高了企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理水平，總體而言，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域新時(shí)代的改革取得了顯著成效。

2.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

2.1缺乏財(cái)務(wù)管理觀念

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的發(fā)展還不夠成熟，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念仍然保留其原始觀念。由于市場(chǎng)條件的不斷變化，企業(yè)內(nèi)部保守的經(jīng)營(yíng)模式將不再能夠跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，從而影響企業(yè)的發(fā)展。一些企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)整和改革，但由于保守落后的管理理念，改革和調(diào)整的范圍不明確，深度也不明確。財(cái)務(wù)人員的管理觀念滯后，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展有很大影響，這也是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理面臨的主要問(wèn)題。

2.2缺乏專(zhuān)業(yè)型財(cái)務(wù)人員

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模型中，財(cái)務(wù)人員只需要了解財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)即可。新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理人員不僅需要財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要熟悉計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技能和系統(tǒng)軟件等知識(shí)，因此在新時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，而在當(dāng)前的企業(yè)中，即使財(cái)務(wù)人員了解計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的知識(shí)，也僅限于基礎(chǔ)層次。企業(yè)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)相對(duì)繁瑣，相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，管理者有必要牢牢掌握理論基礎(chǔ)，并利用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高相關(guān)任務(wù)的效率。隨著會(huì)計(jì)工作量的迅速增加，管理效率面臨著重大挑戰(zhàn)，涉及的員工在業(yè)務(wù)水平等許多方面也面臨著嚴(yán)格的要求，一些工作人員的工作質(zhì)量較差且缺乏基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.3企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系不完善

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理良好績(jī)效的內(nèi)部保證，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系并不健全，許多企業(yè)制定的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)主要是基于其他企業(yè)的實(shí)踐，不能基于自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性之間存在正相關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制越完整，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析就越準(zhǔn)確，反之亦然。當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度尚不健全，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性較低，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理上仍存在較大差距。

2.4企業(yè)內(nèi)各部門(mén)缺乏有效溝通

企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的溝通不暢，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息的收集、傳輸和共享效率較低?，F(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通與合作，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)內(nèi)容，需要各部門(mén)之間真誠(chéng)的合作，才能使企業(yè)穩(wěn)步有序地發(fā)展。但是，中國(guó)企業(yè)內(nèi)不同部門(mén)之間的溝通相對(duì)較少，導(dǎo)致大量的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息一開(kāi)始無(wú)法匯總、傳輸和共享，這將對(duì)企業(yè)的利益產(chǎn)生不利影響，最終使企業(yè)難以進(jìn)行后續(xù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審查，企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效而有序的溝通渠道是企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的關(guān)鍵因素。

3.強(qiáng)化新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的策略

3.1增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)為了避免風(fēng)險(xiǎn)或減少損失，必須增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念，有關(guān)部門(mén)必須遵守企業(yè)制定的財(cái)務(wù)審查和監(jiān)督的具體要求，并在此基礎(chǔ)上完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控財(cái)務(wù)部門(mén)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，以確保企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型財(cái)務(wù)人員

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效率，有必要積極關(guān)注相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高，并采取適當(dāng)?shù)姆椒?，以確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理朝著正確的方向發(fā)展。必須重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，這將極大地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在選擇從業(yè)者階段，有必要考慮專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐知識(shí)，并將其作為關(guān)鍵的評(píng)估指標(biāo)。認(rèn)真分析相關(guān)員工的職業(yè)道德，選擇中符合特定標(biāo)準(zhǔn)和要求的從業(yè)人員，進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。

3.3完善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系

當(dāng)前，企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制有待進(jìn)一步完善，首先，根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)去除不符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制規(guī)定，并加入新的合理的內(nèi)部控制條約，與企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合。其次，創(chuàng)新和優(yōu)化原有的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制條約，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，確保內(nèi)部控制機(jī)制真正有利于企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)事務(wù)。第三，隨著網(wǎng)絡(luò)信息的快速發(fā)展和傳播，企業(yè)需要積極引入和采用科學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，優(yōu)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中心，進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理控制工作。對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行數(shù)字化管理和控制，確保會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。

3.4將現(xiàn)代科技中信息化技術(shù)的運(yùn)用加以強(qiáng)化

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用先進(jìn)的信息技術(shù)。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息管理不僅減少了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員的工作量，而且還確保了企業(yè)內(nèi)部信息的完整性。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的許多信息時(shí)間都是敏感的，因此有必要將相關(guān)信息及時(shí)發(fā)送給企業(yè)管理層，先進(jìn)的信息技術(shù)將財(cái)務(wù)工作變得簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督模式也更全面，更方便，大大降低了企業(yè)的成本并節(jié)省了企業(yè)員工的時(shí)間。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理備受關(guān)注，應(yīng)重視相關(guān)工作的發(fā)展，必須采取合理的措施改變現(xiàn)狀，確保會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有效性。必須注意人才的選拔和保留，為會(huì)計(jì)管理工作提供更好的服務(wù)，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展的路徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈佳藝.我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化面臨的問(wèn)題和對(duì)策——以MJ企業(yè)為例[J].中國(guó)商論，2020

作者簡(jiǎn)介：陳紫妍，女，民族：漢，學(xué)歷：專(zhuān)科，籍貫：四川省成都市錦江區(qū)，學(xué)校：四川大學(xué)錦江學(xué)院。