牛碩

摘要：本文主要講述了電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容，以及電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目管理的重要性。重點(diǎn)分析了我國(guó)電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和導(dǎo)致問(wèn)題的原因，并且根據(jù)不同電網(wǎng)基建工程的特點(diǎn)和它們之間的聯(lián)系，列舉出了幾項(xiàng)能促進(jìn)電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目管理發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程;項(xiàng)目管理;模式創(chuàng)新

電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目對(duì)國(guó)家和電力企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用，而電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目精益管理模式又對(duì)電網(wǎng)基建極其重要，因此，在電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量的管理尤為重要，電網(wǎng)的主要作用是為居民供電，當(dāng)電網(wǎng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致供電故障，阻礙電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，從而影響到居民的日常生活，還會(huì)影響到一些工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)工作，造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻。

1電網(wǎng)基建工程中基建模式的應(yīng)用研究

1.1項(xiàng)目可研階段

電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目的可研階段是整個(gè)項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的一環(huán)，它不但能夠直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還能夠在很大的程度上影響到后續(xù)幾個(gè)階段的管理，因此，只有做好可研階段的全方位精益管理工作，才能夠使后續(xù)幾個(gè)階段的項(xiàng)目順利進(jìn)行。目前我們電網(wǎng)建設(shè)可研階段往往重視度不夠，認(rèn)為只要立項(xiàng)了就可以了，可研深度不夠，項(xiàng)目論證不夠充分，認(rèn)為有問(wèn)題可以在設(shè)計(jì)階段解決，往往造成后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題不斷。大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，對(duì)項(xiàng)目可研階段中存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)價(jià)是非常重要的，根據(jù)精益管理理論，項(xiàng)目可研階段在政策、技術(shù)、社會(huì)、環(huán)境等方面進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和研究對(duì)后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)是非常必要的，可以分類(lèi)對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行探討，進(jìn)行難易度分析，最后綜合得出項(xiàng)目建設(shè)的可行性，然后建立項(xiàng)目可研分析存在問(wèn)題跟蹤機(jī)制，以便后續(xù)階段能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題進(jìn)行跟蹤處理，充分利用各方資源重點(diǎn)突破。

1.2設(shè)計(jì)階段

電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)決定了整個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模，主要技術(shù)手段，而施工圖設(shè)計(jì)確定了項(xiàng)目具體施工任務(wù)及技術(shù)，直接影響到后續(xù)施工，所以設(shè)計(jì)階段是對(duì)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)能否順利進(jìn)行影響最大的一個(gè)階段。初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，這樣就需要在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)、施工技術(shù)、各類(lèi)創(chuàng)新發(fā)明等進(jìn)行深入研究設(shè)計(jì)，然后在設(shè)計(jì)圖紙上詳細(xì)反映工程施工的各項(xiàng)具體要求，做到整套圖紙齊全，準(zhǔn)備無(wú)誤。我們知道在設(shè)計(jì)階段會(huì)遇到大量的構(gòu)件沖突，依靠人力進(jìn)行檢測(cè)和排查是一項(xiàng)艱巨的工作，尤其是在大型基建項(xiàng)目或復(fù)雜的基建項(xiàng)目的管線綜合中，尤其困難，這樣就需要?jiǎng)?chuàng)新我們的設(shè)計(jì)思路，比如說(shuō)可以通過(guò)BIM模型來(lái)將管道碰撞檢測(cè)功能完成，也就是對(duì)基建模型中的基建構(gòu)件、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備等開(kāi)展碰撞檢測(cè)，檢查水暖電管線等，確保這些管線之間沒(méi)有交叉等的現(xiàn)象，最終影響整個(gè)工程的施工。就當(dāng)下的情況來(lái)看，CAD軟件無(wú)法滿(mǎn)足這些要求，由于碰撞檢測(cè)后所需基本信息只要需要有構(gòu)件的空間幾何尺寸，此外要求軟件內(nèi)含這些信息進(jìn)行計(jì)算的函數(shù)，只有在基于BIM模型的軟件下才可以完成。設(shè)計(jì)階段還要充分考慮設(shè)備、材料、施工技術(shù)的應(yīng)用，可以建立細(xì)致的初步設(shè)計(jì)評(píng)審表格，采取專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題由對(duì)口部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)反饋跟蹤的機(jī)制，確保設(shè)計(jì)文件滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，盡可能做到無(wú)設(shè)計(jì)變更，使得施工能夠一次性完成，保證工程質(zhì)量。

1.3施工階段

施工階段是電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目中最為重要的一部分，在實(shí)際的施工過(guò)程中不但要確保在規(guī)定的工期內(nèi)按時(shí)完成，還要確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求，盡可能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。主要措施如下所示：（1）選擇合格的原材料。施工方采用質(zhì)量合格的原材料，是電網(wǎng)基建工程施工順利完成的前提。應(yīng)對(duì)原材料采購(gòu)前廠家資質(zhì)報(bào)審、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣、送檢、合格記錄報(bào)審等進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保工程材料的來(lái)源正規(guī)，質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，能讓電網(wǎng)基建工程的實(shí)施得到更好的保障。（2）選擇正確的設(shè)備類(lèi)型。設(shè)備采購(gòu)前組織對(duì)口專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)的審查，確保設(shè)備技術(shù)規(guī)范滿(mǎn)足最新的規(guī)范要求;設(shè)備定標(biāo)后，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行廠驗(yàn)，把控好設(shè)備出廠質(zhì)量;設(shè)備到貨時(shí)，組織好到貨驗(yàn)收，確保設(shè)備完好、配件齊全;安裝時(shí)，根據(jù)需要，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)安裝;施工人員施工前還需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)以及技術(shù)交底。設(shè)備安裝前要提前進(jìn)行檢查，安裝后及時(shí)試用操作，這樣能夠有效減少施工過(guò)程中不必要的問(wèn)題，也能夠在出現(xiàn)問(wèn)題是技術(shù)解決。（3）大部分的基建工程都建設(shè)在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，因此，地形和氣候就會(huì)帶來(lái)巨大的影響。特別是天氣、濕度等自然條件會(huì)對(duì)施工帶來(lái)較為明顯的影響。在進(jìn)行施工之前，作為施工單位要綜合考慮所有的影響因素，再結(jié)合工程項(xiàng)目的條件，做好開(kāi)工的準(zhǔn)備，做好各類(lèi)天氣情況下的施工措施，確保電網(wǎng)基建工程順利實(shí)施。

1.4驗(yàn)收階段

企業(yè)基建工程的驗(yàn)收階段是判斷項(xiàng)目是否達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的重要過(guò)程，衡量一個(gè)企業(yè)是否達(dá)到了精益管理的標(biāo)準(zhǔn)，最為重要的環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目的驗(yàn)收階段，所以說(shuō)，在評(píng)價(jià)電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目是否達(dá)到精益管理模式的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所依靠的就是項(xiàng)目的驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容，在這個(gè)過(guò)程中需要關(guān)注的主要內(nèi)容有：項(xiàng)目工程的質(zhì)量是否達(dá)到了規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目工程所填報(bào)的材料是否準(zhǔn)確、完善;項(xiàng)目的安全指標(biāo)是否達(dá)到了國(guó)家相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn)等。如果在檢驗(yàn)的過(guò)程中這些檢查內(nèi)容中有任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，那么檢驗(yàn)部門(mén)就會(huì)按照精益管理模式的要求，責(zé)令施工單位重新進(jìn)行施工。

2結(jié)語(yǔ)

隨著新一輪電力體制改革的全面實(shí)施，我們要強(qiáng)化投資管控，完善投資決策機(jī)制，按照“投資產(chǎn)生效益、效益支撐發(fā)展”原則，著力優(yōu)化小型基建投資規(guī)模和時(shí)序，確保投資發(fā)揮效益，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所問(wèn)題。同時(shí)在合法合規(guī)的前提下，解放思想、實(shí)事求是，通過(guò)梳理企業(yè)和政府行政許可工作關(guān)系，并行辦理相關(guān)前期、報(bào)建等手續(xù)，縮短前期辦理時(shí)間，消除每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間浪費(fèi)，加快項(xiàng)目實(shí)施，提煉總結(jié)項(xiàng)目精益化管理經(jīng)驗(yàn)，提高小型基建項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的整體效能。

參考文獻(xiàn)

[1]李瑩.基于基建標(biāo)準(zhǔn)成本的電網(wǎng)工程投資預(yù)算精益化管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（11）：29-30.