劉長青

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的興起也在情理之中。施工管理科學的匱乏、質(zhì)檢方面的不合格、工人工作時存在的僥幸心理，都容易導(dǎo)致工程質(zhì)量受損，進一步引起各類安全事故，不僅嚴重危害人民的生命財產(chǎn)安全，而且對于社會國家也會造成不可彌補的損失。長此以往，建筑企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展就更無從談起了。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量控制;安全管理

引言

現(xiàn)階段，我國的城市化建設(shè)正在如火如荼地進行，土木工程項目無論在規(guī)模上還是工程項目數(shù)量上，都呈現(xiàn)出越來越大的趨勢，對于建筑企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，數(shù)量和規(guī)模的加大導(dǎo)致施工難度和使用要求也越來越多。在實際的工程管理當中，土木工程項目中的安全問題越來越突出。工程項目的安全管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)不僅是保證工程順利開展的前提，更是維護工作人員生命財產(chǎn)安全的根本，要求建筑企業(yè)在日常的運行當中，必須要不斷優(yōu)化、調(diào)整安全管理策略，從根本上避免施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患，以此促進建筑企業(yè)的市場競爭力。

1土木工程施工質(zhì)量控制問題

近年來我國建筑行業(yè)雖然得到了比較迅速的發(fā)展，土木工程的管理水平也得到了較大程度的提升，但是在精細化管理與質(zhì)量控制工作中還存在有一定不足，具體表現(xiàn)在我國部分施工企業(yè)在土木工程管理過程中過于注重經(jīng)濟效益的提升，對于施工質(zhì)量控制的重視力度不足。此外一些施工單位中的管理人員多是由施工技術(shù)人員擔任，對于管理知識的理解能力不足，并且存在綜合素質(zhì)參差不齊的問題，這也就直接影響到了整體的質(zhì)量控制與管理效果。目前我國一些建筑企業(yè)也沒有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，對于參建人員的約束能力相對比較差，在具體的土木工程管理工作中也就容易出現(xiàn)工作責任互相推諉的問題，對于土木工程管理以及施工質(zhì)量控制工作的開展造成了一定阻礙。

2土木工程施工質(zhì)量控制

2.1全面提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

在進行工程建設(shè)過程中，施工人員所發(fā)揮的作用是不可替代的，因此，為了將施工技術(shù)質(zhì)量控制工作做到位，就一定要提升施工人員的素質(zhì)水平與專業(yè)能力。要想使施工人員的技術(shù)水平得到提升，就應(yīng)當從以下幾點著手：①在招聘施工人員的過程中，一定要進行嚴格的篩選，既應(yīng)當考慮施工人員的專業(yè)知識水平，還應(yīng)當重視施工人員有沒有施工技術(shù)質(zhì)量控制意識。②在進行工程施工之前或者施工過程中，應(yīng)當定期組織施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)與活動，同時要讓每一位施工人員積極主動地參與到培訓(xùn)與活動中，以此來推動施工人員技術(shù)水平的提升，并且還能夠進一步提升施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識。③施工單位應(yīng)當重視對施工人員的考核，同時要通過建立科學合理的激勵機制來開展定期的考核，并且要獎勵施工技術(shù)水平相對較強的員工，以此來提高施工人員的學習熱情與工作積極性，并且還能夠促進施工人員可以不斷地完善自己，進而提升自身的綜合素質(zhì)水平。

2.2強化土木工程施工全過程的質(zhì)量控制

為了實現(xiàn)對土木工程施工全過程的質(zhì)量控制工作，還需要在結(jié)合行業(yè)標準要求以及實際情況基礎(chǔ)上，進行科學合理的質(zhì)量評判以及控制標準的制定，這樣才能夠保障其可以貫徹落實到實際工作中。在土木工程項目準備工作開展過程中，首先要對招投標工作的組織以及施工圖紙設(shè)計工作有充分的了解，在招投標工作開展過程中還需要遵循相關(guān)工作需求開展工作，該過程中也要確保整個招投標環(huán)節(jié)的公平公正，避免對后續(xù)土木工程施工質(zhì)量造成影響。在進行施工圖紙的設(shè)計會審過程中，要將技術(shù)交底工作充分落實，為后續(xù)工程開展奠定良好的基礎(chǔ)。此外在施工現(xiàn)場管理過程中，還需要對施工的安全隱患進行及時處理。比如在進行隱蔽工程施工過程中，因為隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程，其施工好壞直接影響到土木工程的使用安全性，其驗收記錄工程也是進行工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，這也就需要我們能夠?qū)υ摥h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，嚴格按照相關(guān)施工規(guī)范開展作業(yè)，保障土木工程項目的整體施工效果。

2.3加強施工材料的嚴格管理

為了確保工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當對工程的施工材料進行嚴格的管理。施工材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，一旦發(fā)生施工材料質(zhì)量問題或者工程應(yīng)用的材料出現(xiàn)差異，就會對工程施工質(zhì)量造成巨大的影響，所以，管理施工材料是非常重要的，只有這樣才能夠為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。而相關(guān)管理人員也應(yīng)當重視自己的工作，一定不要使用不符合質(zhì)量標準的材料。并且，在施工材料進場之前也應(yīng)當進行相應(yīng)的檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標準的材料，堅決不予進場，以此來確保施工材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)需求，在確保工程施工順利進行的基礎(chǔ)上來保障土木工程的整體質(zhì)量。

3土木工程施工安全管理

3.1加強安全管理意識

有了正確的道德理念和法律意識，才能對人的行為規(guī)范進行更加科學的規(guī)范。項目質(zhì)量管理工作具有較強的系統(tǒng)性、專業(yè)性，要全方位地分析整個項目過程質(zhì)量安全問題的基本形成與嚴格防治，既要明確分析導(dǎo)致項目質(zhì)量安全問題嚴重形成的主要因素到底是什么，又要從維護項目自身利益入手，鞏固管理人員組織結(jié)構(gòu)、加強管理隊伍能力建設(shè)，由高級項目管理負責人全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)整個施工過程項目的質(zhì)量管理工作，并由項目班組集體成員負責協(xié)助施工完成管理目標，該班組集體成員稱之為高級項目經(jīng)理。項目經(jīng)理對業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求極高，具體來說，要具備較強的現(xiàn)代化項目管理理念意識及業(yè)務(wù)能力，并且能夠科學、合理地利用整個項目內(nèi)部資源、合理組織分配項目人手;要能夠與項目班組管理成員及項目施工人員之間建立良好的業(yè)務(wù)信任、溝通、合作伙伴關(guān)系;能夠充分運用以前所學到的知識和新技術(shù)逐步提升整個項目的管理運營發(fā)展空間;要能夠正確制定運營計劃、執(zhí)行運營策略;能夠?qū)㈨椖抠|(zhì)量體系管理與成本控制工作視為頭等大事。依照上述規(guī)定標準嚴格篩選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，使企業(yè)項目工程管理人員團隊的基本專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和社會責任意識均充分符合項目工程的實際發(fā)展需求，確保企業(yè)項目管理工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3.2 加強對一線工程人員的安全意識培訓(xùn)

對一線工程人員開展安全教育培訓(xùn)無論對工程的順利竣工和安全管理工作都有著至關(guān)重要的意義。企業(yè)可以聘請工程安全管理專家去往一線對員工展開一對一的安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中以歷年發(fā)生的安全事故案例作為切入點，可以通過圖片、視頻，增強對感官的沖擊，讓全體一線工程人員都真正感受到施工安全對自身、對項目的重要性。為了調(diào)動工作人員的積極性，企業(yè)可以把安全教育融入到績效考核或者考試當中，以考試強化、鞏固工作人員對安全知識的掌握程度。另外，在施工環(huán)節(jié)中，對于在特殊施工作業(yè)的施工人員，必須要定期開展專業(yè)技能考核，例如機械設(shè)備、電焊等，安全管理人員也要監(jiān)督這些特殊作業(yè)施工人員在工作過程中時刻做好自身的安全防護工作。對于一線的安全管理人員來說，必須要把自身的管理理念和綜合素質(zhì)提升到一個新的高度，肩負起整個施工現(xiàn)場的責任，以身作則，以榜樣的力量管理施工人員，提高施工人員的安全意識，這對于帶領(lǐng)著基層施工人員提升自身的綜合素質(zhì)也有著較大的幫助。

結(jié)語

通過科學有效的工程管理以及施工質(zhì)量控制工作，能夠保障土木工程項目的施工質(zhì)量與施工效益，對于我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展也有著重要意義。

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