宮盛

[摘 要]隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑企業(yè)也有更多的發(fā)展機(jī)遇，但是也面臨著較多的挑戰(zhàn)。特別是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目時(shí)所投入的成本大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，所以建筑企業(yè)如果想要更好地控制成本，獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益，那么就需要積極對(duì)工程物資進(jìn)行管理。文章首先了解工程物資管理及成本控制的意義，其次說(shuō)明工程物資管理及成本控制趨勢(shì)及工程物資管理及成本控制對(duì)策，為相關(guān)研究人員提供參考。

[關(guān)鍵詞]工程物資管理;成本控制;現(xiàn)狀;完善策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.130

工程物資管理是對(duì)工程項(xiàng)目物資的進(jìn)一步研究，并且采取多種管理方法結(jié)合的形式，以此來(lái)更好地提高物資利用率，保證施工質(zhì)量。但是，從當(dāng)前的實(shí)際情況了解，我國(guó)的工程物資管理和成本控制還存在著問(wèn)題，嚴(yán)重地影響到工程建設(shè)的順利進(jìn)行。所以，如何解決這一問(wèn)題，就成為建筑企業(yè)需要積極研究的重點(diǎn)。

1 工程物資管理及成本控制意義

其一，通過(guò)工程物資管理，能夠幫助建筑工程施工順利完成。因?yàn)楣こ涛镔Y管理也是建筑企業(yè)管理中的重要組成，對(duì)于建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。工程物資是否能夠滿足施工需求就決定施工是否能夠順利完成。如果在施工中缺少物資，那么就會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。所以，從中能夠看出，只有加強(qiáng)對(duì)工程物資的管理，才能夠更好地滿足施工實(shí)際需求[1];其二，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。工程物資管理從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)，制定完整的管理制度，進(jìn)而保證物資質(zhì)量，就能夠?yàn)楣こ躺a(chǎn)提供高質(zhì)量的物資，從根本上保證工程的施工質(zhì)量;其三，減少工程成本。從整個(gè)建筑工程的成本中就能夠看出，其中材料的成本占據(jù)50%左右，所以通過(guò)對(duì)物資的成本加以控制，就是對(duì)工程的成本控制，這也是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，就應(yīng)該從物資成本上進(jìn)行考慮[2]。所以，進(jìn)行物資管理就是控制工程成本的重要方法;其四，有效防范管理風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)物資管理和成本控制，能夠幫助建筑企業(yè)提升自身的成本控制能力，確保物資管理工作向規(guī)范化方向發(fā)展，進(jìn)而減少企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。從這一方面就能夠看出，開(kāi)展工程物資管理，對(duì)于建筑企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義，也是防范管理風(fēng)險(xiǎn)的重要方法;其五，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的環(huán)境在不斷變化。在這種情況下，建筑企業(yè)如果想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該做好內(nèi)部管理工作，特別是做好工程物資管理和成本控制。通過(guò)減少成本、合理的控制庫(kù)存、加快資金流轉(zhuǎn)等方法，就能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)中更好發(fā)展，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力[3]。

2 工程物資管理及成本控制趨勢(shì)

2.1 管理信息化

隨著當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，建筑行業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。通過(guò)建立信息化管理平臺(tái)，就能夠更好地管理工程物資。我國(guó)很多的大型建筑企業(yè)都在積極開(kāi)展信息平臺(tái)，利用信息管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)建筑工程的招標(biāo)、合同等進(jìn)行管理，并且還能夠?qū)ぷ鲀?nèi)容實(shí)時(shí)查詢。此外，工程物資管理系統(tǒng)還能夠?qū)?quán)力細(xì)分，以此來(lái)讓相應(yīng)的工作人員能夠合理操作。這樣也能夠讓工程物資的使用、采購(gòu)等情況有更加直觀的顯示。公共物資管理信息化就能夠減少管理人員工作時(shí)間，更好地提升其工作效率，提高監(jiān)管力度。

2.2 應(yīng)用新技術(shù)

建筑企業(yè)在工程物資管理上，針對(duì)新技術(shù)也有所應(yīng)用[4]。比如，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，通過(guò)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，有利于建筑企業(yè)收集工程物資材料過(guò)程中的信息，進(jìn)而就能夠?yàn)楹罄m(xù)的運(yùn)輸和審核提供數(shù)據(jù)支持，具有較好的發(fā)展效果。此外，在工程物資質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，還能夠了解材料供應(yīng)商的資質(zhì)，并且能夠?qū)⑺枰少?gòu)的材料與市場(chǎng)中的材料進(jìn)行對(duì)比，這樣就能夠了解材料的價(jià)格是否合理，方便建筑企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中能夠有更加具體的數(shù)據(jù)支撐。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，也使得工程物資管理方法有所改變，這樣就能夠打破建筑企業(yè)物資管理的空間限制，進(jìn)而滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求，更好提升其發(fā)展水平和效率。

2.3 引進(jìn)新理念

在建筑企業(yè)工程物資管理和成本控制過(guò)程中，通過(guò)對(duì)新理念的引入，就能夠更好地幫助建筑企業(yè)開(kāi)展工作[5]。比如，第三方物流就能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的物資運(yùn)輸提供物流服務(wù)。引入供應(yīng)鏈管理，就能夠更好地使建筑企業(yè)避免在成本投入中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有效的提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，也能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)開(kāi)展工程物資管理和成本管理提供幫助。

3 工程物資管理及成本控制對(duì)策

3.1 提升人員素質(zhì)

為了能夠更好地開(kāi)展工程物資管理和成本控制，那么就需要積極地提升人員自身的工作水平。建筑企業(yè)必須要能夠積極采取相應(yīng)正確的措施來(lái)保證管理人員達(dá)到工作要求。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)能力[6]。此外，在培訓(xùn)完成后，還應(yīng)該制定考核制度，以此來(lái)了解工作人員的培訓(xùn)效果。此外，建筑企業(yè)為了能夠更好地爭(zhēng)取員工的信任，還應(yīng)該給予其關(guān)懷，了解其困擾，進(jìn)而積極解決這些問(wèn)題，以此來(lái)更好地提升對(duì)于建筑企業(yè)的信任，讓建筑企業(yè)能夠留住更多優(yōu)秀人才。

3.2 加強(qiáng)采購(gòu)管理

因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程中，所需要用到的工程物資量大，而且種類多，因此就應(yīng)該積極制定采購(gòu)管理制度，通過(guò)將采購(gòu)和管理分開(kāi)進(jìn)行的方法，來(lái)更好地提升采購(gòu)水平，減少在采購(gòu)過(guò)程中所容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。積極的制定相應(yīng)制度，強(qiáng)化對(duì)其采購(gòu)的監(jiān)督和管理，確保采購(gòu)工作能夠順利完成。在采購(gòu)過(guò)程中，還應(yīng)該積極的按照集中采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備等方法，物資管理部門要能夠分配采購(gòu)權(quán)限、合理選擇采購(gòu)方法、明確供應(yīng)商等，實(shí)現(xiàn)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中的全程管理。在工程開(kāi)始進(jìn)行前，采購(gòu)管理人員就應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了解情況，明確工程物資的數(shù)量、種類等。結(jié)合市場(chǎng)的具體情況來(lái)分析物資的價(jià)格和運(yùn)輸成本，以此來(lái)制訂采購(gòu)計(jì)劃，為后續(xù)的采購(gòu)物資活動(dòng)提供幫助。