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用愛(ài)心熱情喚醒 用行為熱忱引領(lǐng)

2021-09-22 23:44余祥鴻
啟迪與智慧·上旬刊 2021年7期
關(guān)鍵詞:啟蒙教育教學(xué)相長(zhǎng)

余祥鴻

摘 ?要:教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì),不在于知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)的本領(lǐng)如何,而是對(duì)學(xué)生在情趣意識(shí)與行為習(xí)慣上的“激勵(lì)、喚醒和鼓舞”。對(duì)于班主任德育工作來(lái)說(shuō),同樣是這種客觀現(xiàn)象和實(shí)際道理。尤其是一年級(jí)小學(xué)生,教育過(guò)嚴(yán)會(huì)扼殺天性和個(gè)性,教育過(guò)松又難以收獲令人期待的實(shí)質(zhì)性效果。本文結(jié)合自身“副班主任”工作的實(shí)踐與思考,擬就如何協(xié)助班主任加強(qiáng)兒童德育,試簡(jiǎn)述一些拋磚引玉之論。

關(guān)鍵詞:?jiǎn)⒚山逃?兒童德育滲透;副班主任工作;教學(xué)相長(zhǎng)

一年級(jí)小學(xué)生剛剛進(jìn)入校園,無(wú)論從知識(shí)學(xué)習(xí)還是思想教育上來(lái)說(shuō),尚處于“接觸與認(rèn)知、適應(yīng)與發(fā)展”的初始化過(guò)渡狀態(tài)。在這一特殊教育階段,他(她)的性格雖然活潑,心理卻相對(duì)脆弱,如何有效把握、精準(zhǔn)發(fā)力,把孩子管教好、教育好、引導(dǎo)好,對(duì)于班主任教師來(lái)說(shuō),不僅具有較大的挑戰(zhàn)性,而且存在一定的考驗(yàn)力。作為一名“副班主任”教師,筆者在實(shí)踐中摸索,在反思中前進(jìn),歷經(jīng)鍛煉與磨礪后初步獲取了一些體會(huì)。現(xiàn)不揣簡(jiǎn)單與淺陋,與同行分享和商榷。

一、用愛(ài)心擁抱學(xué)生,不斷放大親師信道效應(yīng)

教育首先是“愛(ài)心”工程。缺乏應(yīng)有的愛(ài)心,教育既機(jī)械又枯燥,至少算不上是完美的?!板伈粺幔灢豢??!币荒昙?jí)小學(xué)生正處于“在家靠父母,在??坷蠋煛钡那楦幸蕾嚂r(shí)期。無(wú)論任課教師還是班主任老師,都應(yīng)本著“師者仁心”指導(dǎo)思想,全方位地去關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,從中贏得令人期待的“親師信道”效益。這既是客觀現(xiàn)象,又是必要前提。正是基于這種實(shí)際認(rèn)知,不管在課堂教學(xué)狀態(tài),還是在課后活動(dòng)時(shí)間,不管在學(xué)習(xí)還是在生活上,凡是學(xué)生有所“需要”的,筆者總是第一時(shí)間出現(xiàn),并盡力幫助他們解決好各種各樣問(wèn)題。即使在星期假日里,只要涉及到小學(xué)生現(xiàn)象,真正地做到“擠出”時(shí)間、“熱心”以待。面對(duì)部分學(xué)生家長(zhǎng)的“不好意思”,聽(tīng)到有人對(duì)“以副為正”的質(zhì)疑,我始終一笑了之。孩子對(duì)我有依賴,我為信賴而感動(dòng)。

二、用賞識(shí)鼓舞學(xué)生,善于構(gòu)建和諧教學(xué)關(guān)系

“好孩子是夸出來(lái)的?!币荒昙?jí)小學(xué)生在思想上很單純,在心態(tài)上很活潑,他們不僅好奇心和求知欲很強(qiáng),學(xué)習(xí)力和可塑性也很強(qiáng)。正因?yàn)槿绱耍麄冊(cè)趯W(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中,總會(huì)發(fā)生這樣或那樣的想法和行為,并且希望得到老師的賞識(shí),也樂(lè)于與小伙伴分享。有些在大人看來(lái)“不屑一顧”,甚至有些天真或荒誕,但是在孩子們眼里卻非常地有“情趣和意義”。我們應(yīng)給予“賞識(shí)”來(lái)鼓舞他們。比如,在每年的教師節(jié),總有孩子畫一幅“素描”、寫一句“祝?!?、做一些“手工”等,親手送給老師表達(dá)心意。此時(shí)此刻,我都會(huì)一邊表示感謝一邊報(bào)以賞識(shí):“謝謝。眼睛畫大了一些,你讓老師更漂亮了!”“把手工放到抽屜吧,讓老師看到它就想起了你!”“老師也很愛(ài)你們!”……賞識(shí)永遠(yuǎn)都是“妙方良藥”,讓師生彼此走近、更加和諧。

三、用行為引領(lǐng)學(xué)生,努力攫取以身立教效益

一年級(jí)小學(xué)生的思想意識(shí)和行為規(guī)范相對(duì)薄弱了一些,這就需要來(lái)自老師常態(tài)化的教育、培養(yǎng)與引領(lǐng)。作為任課教師,筆者有責(zé)任也有義務(wù)借助學(xué)科活動(dòng),對(duì)孩子們進(jìn)行循循善誘和潛移默化式地教育與引領(lǐng)。與此同時(shí),作為“副班主任”,筆者經(jīng)常與班主任老師,在溝通、交流與掌握學(xué)情的基礎(chǔ)上,一起研討班集體管理的對(duì)策。為了做好思想教育和行為引導(dǎo)工作,筆者主動(dòng)協(xié)助班主任表演“小品和雙簧”。比如,有些人在上課遲到時(shí)“推門而入”,筆者特意“輕輕敲門”或“喊報(bào)告”;班主任在教室內(nèi)發(fā)現(xiàn)了垃圾,“讓我”撿起來(lái)并投放到垃圾桶;在遇到學(xué)桌歪了或是掃把倒了,“指揮我”如何擺正或者重新放好;遇到他人,又該如何禮貌地去“打招呼”……在筆者積極配合下,本班堅(jiān)持“每周一強(qiáng)化”行為訓(xùn)練,德育工作搞得有聲有色。

四、用規(guī)范教育學(xué)生,充分發(fā)揮剛?cè)嵯酀?jì)作用

管教好學(xué)生群體是一項(xiàng)知易行難的藝術(shù)性實(shí)踐工程。尤其剛?cè)雽W(xué)的一年級(jí)學(xué)生,普遍缺乏一定的“規(guī)矩意識(shí)”和“規(guī)范行為”,總是會(huì)在有意無(wú)意中發(fā)生這樣或那樣的“錯(cuò)誤”。呵護(hù)并不是任意放縱,寬容并不是疏于管教。在確有必要情況下,教師應(yīng)當(dāng)在“剛?cè)嵯酀?jì)”策略指導(dǎo)下,給予他們適量地“敲打敲打”,以有效達(dá)成“敲打一人、教育一片”的班集體管教目標(biāo)。曾經(jīng)有一個(gè)小男孩兒,三代單傳家人溺愛(ài),在故意摔壞他人文具后還拒不認(rèn)錯(cuò)。在與班主任商量好后,我倆一人唱“白臉”一人唱“紅臉”,借助令他有所畏懼的爸爸力量,引導(dǎo)他在全班師生的共同關(guān)注下向?qū)Ψ竭M(jìn)行了道歉。筆者假扮“惡人”,意在維護(hù)班主任老師的長(zhǎng)久權(quán)威。

總之,學(xué)校教育是一項(xiàng)融“情感、智慧與藝術(shù)”為有機(jī)一體的人才塑造工程。作為一名“副班主任”,我們應(yīng)在全力以赴的同時(shí),努力擺正身份、扮好角色,用上述“教育三元”貢獻(xiàn)應(yīng)有的心智和力量。

參考文獻(xiàn):

[1]賈敏敏.“管”不如“教”,“引”優(yōu)于“育”——對(duì)小學(xué)低年級(jí)班主任德育工作的反思[J].科教文匯,2020年第05期.

[2]胡志海,李祥尚.善于“激勵(lì)、喚醒、鼓舞”,讓兒童走向善教樂(lè)學(xué)德育之路[J].啟迪與智慧(教育),2020年第11期.

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