7月27日下午，在由中國科學技術(shù)協(xié)會、北京市人民政府主辦，中國科學技術(shù)出版社承辦的“2021科創(chuàng)中國·科學家企業(yè)家創(chuàng)新論壇”上，視野開闊的政府官員、敢為人先的科學家、銳意進取的企業(yè)家以及深度觀察的專家學者齊聚一堂，聚合智慧、經(jīng)驗和遠見，展開一場科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)提升的思想碰撞，探索如何加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，推動科技要素和生產(chǎn)要素緊密結(jié)合的創(chuàng)新路徑。

當今世界，正經(jīng)歷百年未有之大變局。在前不久剛剛閉幕的兩院院士大會和中國科協(xié)十大上，習近平總書記對創(chuàng)新的一個新的戰(zhàn)略要求，就是要把創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合起來通過舉國體制、企業(yè)主體的產(chǎn)學研結(jié)合，才有可能把創(chuàng)新提到一個新的高度。

打造科創(chuàng)新引擎

中國科協(xié)黨組成員、書記處書記、中國科技館館長殷皓在論壇致辭中表示：2020年，中國科協(xié)響應(yīng)黨中央號召，創(chuàng)新推出“科創(chuàng)中國”品牌。“科創(chuàng)中國”以數(shù)字平臺為支撐，以試點城市為依托，以組織創(chuàng)新為核心，持續(xù)構(gòu)筑科技、經(jīng)濟相融合的發(fā)展生態(tài)。一年來，“科創(chuàng)中國”圍繞“產(chǎn)學研供需對接的信息平臺、技術(shù)服務(wù)與交易的運營平臺、人才與技術(shù)的賦能平臺”三大目標，已基本構(gòu)建起覆蓋全國的公共基礎(chǔ)服務(wù)與交易平臺，并廣泛匯聚問題庫、項目庫、人才庫，不斷促進要素集成，開放融通，資源共享。

與此同時，“科創(chuàng)中國”在全國范圍內(nèi)選取65個試點城市和園區(qū)，積極組織210家全國協(xié)會，按需組建科技服務(wù)團，不斷帶動人才、技術(shù)、成果下沉到企業(yè)和園區(qū)。通過持續(xù)打造創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同樞紐，不斷助力高水平科技自立自強。

論壇上，2021年“科創(chuàng)中國”榜單活動正式啟動。該榜單將聚焦“科創(chuàng)中國”試點城市在電子信息、生物醫(yī)藥、裝備制造、先進材料、資源環(huán)境五大領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求，推介一批先導(dǎo)技術(shù)，優(yōu)選一批支撐試點城市重點產(chǎn)業(yè)的新銳企業(yè)以及服務(wù)重點區(qū)域科技經(jīng)濟融合發(fā)展的產(chǎn)學研融通組織，引導(dǎo)探索技術(shù)服務(wù)與交易的新業(yè)態(tài)、新組織、新模式，激活創(chuàng)新引領(lǐng)的合作動能。殷皓希望科研院所、高校、企業(yè)、科學家、企業(yè)家共同參與，充分發(fā)揮科創(chuàng)中國平臺的樞紐作用，攜手合作，不斷提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，支持孵化未來產(chǎn)業(yè)，不斷在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上發(fā)揮中國特色社會主義的獨特優(yōu)勢。

中國工程院院士、中國科學院計算技術(shù)研究所研究員倪光南在《擁抱開源——構(gòu)建科技命運共同體》的主題演講中提到，開源已經(jīng)成為全球技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展的一種模式，成為新一代信息技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。據(jù)統(tǒng)計，在新興的領(lǐng)域像互聯(lián)網(wǎng)，開源軟件比重達到80%，在教育科技、網(wǎng)絡(luò)安全這些領(lǐng)域大概是75%以上。期待中國逐漸從“開源大國”發(fā)展到“開源強國”，推進開放創(chuàng)新、協(xié)作創(chuàng)新，共建人類科技領(lǐng)域命運共同體。

中國探月工程三期總設(shè)計師胡浩介紹說：“科技發(fā)展的目的是應(yīng)用，是支撐經(jīng)濟和社會發(fā)展。而經(jīng)濟社會的發(fā)展也是推動科技發(fā)展的動力。”通過探月工程的實施，探索出一條重大科技專項管理的道路。同時，探月工程研制17年，帶動了一大批單位和科研人員的培養(yǎng)和發(fā)展，取得一大批科研成果。

熊彼特早在1912年的《經(jīng)濟發(fā)展理論》里提出創(chuàng)新這一概念，他認為，所謂創(chuàng)新就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，即“生產(chǎn)要素的重新組合”，就是要把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引進到生產(chǎn)體系中去，以實現(xiàn)對生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的“新組合”;企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新，引進“新組合”;所謂經(jīng)濟發(fā)展就是指整個社會不斷地實現(xiàn)這種“新組合”，而這種“新組合”的目的是獲得潛在的利潤，即最大限度地獲取超額利潤。

但是，從20世紀80年代開始，中國科技經(jīng)濟兩張皮這個難題一直沒有破解，這其中的原因除了整體布局外，還有科學家、企業(yè)家、投資家的生態(tài)融合問題。

一年來，“科創(chuàng)中國”圍繞“產(chǎn)學研供需對接的信息平臺、技術(shù)服務(wù)與交易的運營平臺、人才與技術(shù)的賦能平臺”三大目標，已基本構(gòu)建起覆蓋全國的公共基礎(chǔ)服務(wù)與交易平臺，并廣泛匯聚問題庫、項目庫、人才庫，不斷促進要素集成，開放融通，資源共享。

構(gòu)建融合生態(tài)圈

談及科學家和企業(yè)家之間的關(guān)系，中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平認為，科學家和企業(yè)家共同的靈魂是創(chuàng)新，但他們的方向又有所不同，科學家的創(chuàng)新是要解決發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，企業(yè)家的創(chuàng)新體現(xiàn)在解決產(chǎn)品在市場中的推廣應(yīng)用，但在今天的經(jīng)濟社會中，他們要優(yōu)勢互補，高度融合。企業(yè)家得有科學家的科學態(tài)度，準確地去發(fā)現(xiàn)和把握機遇，科學家在研究過程中，也需要了解市場的需求，和企業(yè)家緊密地結(jié)合起來。他表示，創(chuàng)新模式目前有四種：自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新、持續(xù)性創(chuàng)新。一般而言，國家研究院、高校和大企業(yè)的中央研究院進行自主創(chuàng)新，需要大規(guī)模的時間和資金投入。而集成創(chuàng)新是現(xiàn)在企業(yè)普遍應(yīng)用的創(chuàng)新方式。

中國科學院科技戰(zhàn)略咨詢研究院院長潘教峰認為，當前產(chǎn)學研合作，存在三個問題：聚焦需求不夠、供給和需求錯配、企業(yè)動力和能力不足。他提出，要打造創(chuàng)新的生態(tài)圈，著力點應(yīng)該是促進創(chuàng)新聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，一是要真正確立企業(yè)創(chuàng)新主體的地位，發(fā)揮企業(yè)作為一個創(chuàng)新研發(fā)出題者的作用。二是創(chuàng)新研發(fā)的組織者的作用，真正由企業(yè)牽頭，形成高校各方面參與的創(chuàng)新聯(lián)合體。三是我們要研究真問題，真問題哪里來？要通過選好題來聚焦。四是在研發(fā)過程當中，逐漸形成一個高效的共性技術(shù)供給平臺。五是提倡院所和企業(yè)之間人才聯(lián)動，把這些創(chuàng)新要素關(guān)聯(lián)起來。

作為企業(yè)家，青島特銳德電氣股份有限公司董事長于德翔認為，新工業(yè)時代、新能源時代和新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)家和企業(yè)工程師應(yīng)該開天眼，洞悉事物的本質(zhì);開天窗，積極跨界融合;開天路，敢為人先。從企業(yè)角度來看，要舍得在企業(yè)研發(fā)、引進人才方面燒錢。

企業(yè)創(chuàng)新的土壤在于融合，不僅僅是技術(shù)的融合、產(chǎn)品的融合，最難的是思想的融合。公司采用每一到兩個月組織所有核心骨干互相交流分享的方式，坦誠交流，相互信任，共同敲定所有戰(zhàn)略問題、重大決策問題，這樣大家在一起心不累，而且效率更高。

做科學和做企業(yè)有很大的不同。身為有國外高校產(chǎn)業(yè)+北大教授+創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的代表，蘇州納微科技股份有限公司董事長江必旺有親身體會，關(guān)于納米技術(shù)，中國發(fā)表的文章現(xiàn)在遠遠超過美國，發(fā)表文章數(shù)量占世界三分之一，但幾乎所有卡脖子環(huán)節(jié)都跟納米技術(shù)、納米材料有關(guān)系，經(jīng)過長時間的創(chuàng)業(yè)，他很清楚高校跟企業(yè)主要癥結(jié)在哪兒：在實驗室證明技術(shù)的可行性，兩年時間就足夠，但要把技術(shù)轉(zhuǎn)化成一個有競爭力的顛覆性產(chǎn)品的時候，要花整整10年時間。因為高校的技術(shù)沒辦法直接轉(zhuǎn)化，需要企業(yè)有足夠的能力去承接。另外一個感悟就是科學家不要去做企業(yè)，如果做企業(yè)一定擺正好心態(tài)。

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人、聯(lián)席 CEO米磊認為，當前產(chǎn)學研合作存在問題，其實是科技成果國家缺乏頂層設(shè)計和完整的科技成果體系建設(shè)。高?；蚩蒲性核]有把面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場、支撐經(jīng)濟發(fā)展放到一個核心的位置。

如何構(gòu)建產(chǎn)學研的生態(tài)圈，最主要的是要有創(chuàng)新的生態(tài)，我們不妨把它比喻為雨林生態(tài)，在這里，創(chuàng)新的要素是高度聚集，即當一個科學家有成果轉(zhuǎn)化的時候就有各種專業(yè)的要素去彌補在其他專業(yè)上的不足，然后組合成一個完整的要素，最后幫助他轉(zhuǎn)化成功。如果把整個國家創(chuàng)新體系建設(shè)最薄弱的短板補上，把公共技術(shù)這個支撐體系建設(shè)好，打通產(chǎn)學研一體化，以后不會出現(xiàn)這么多卡脖子技術(shù)。

無獨有偶，北京高精尖科技開發(fā)院院長汪斌也認為，我們只有打造一個創(chuàng)新的全要素，生態(tài)圈才能具備。打造生態(tài)雨林，就是加速小苗子企業(yè)加速成長的推進器，未來的生態(tài)雨林就是企業(yè)成長真正的加速器，

科學家、企業(yè)家、投資家，三家共進，三生萬物。讓科學家專注做科研，讓工程師專注做工藝、技術(shù)，讓企業(yè)家專注于做創(chuàng)新、做市場、做整合、做管理，當這些要素能夠聚到一起的時候，產(chǎn)學研的雨林生態(tài)圈才能發(fā)揮出最大效果。