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QC質(zhì)量管理方法在提升產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定性中的應(yīng)用

2021-09-23 11:09劉俊軍
商品與質(zhì)量 2021年36期
關(guān)鍵詞:軋輥軋機不合格率

劉俊軍

南京鋼鐵集團有限公司 江蘇南京 210035

1 選題理由

(1)緊密圍繞公司2020年工作方針,以質(zhì)量、效益為中心開展工作。

(2)∠125*125等邊角鋼是中線主打產(chǎn)品,每月產(chǎn)量在2000噸以上,主要供各大鐵塔廠建造塔基使用,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性直接影響接單量和公司的信譽。

(3)尺寸穩(wěn)定性問題導(dǎo)致產(chǎn)品改尺、改判、判廢多,嚴重影響成材率的提升,造成生產(chǎn)成本增加。

2 現(xiàn)狀調(diào)查

2019年7~9月不合格率均在2.0%以上。(圖1):

圖1 2019年7~9月不合格率柱狀圖

由上圖可以看出,∠125*125等邊角鋼寬度尺寸不合格率均在2.0%以上,調(diào)質(zhì)時間長,嚴重影響了生產(chǎn)節(jié)奏;產(chǎn)生改尺、改判、判廢品多,造成降級、返工、判廢損失,增加了質(zhì)量成本。

3 確定目標(biāo)

目標(biāo):∠125*125全厚度規(guī)格寬度尺寸不合格率控制在1.0%以內(nèi)。

4 原因分析

(1)通過全體小組成員的討論,我們從人、機、料、法、環(huán)等方面著手,找出∠125*125全厚度規(guī)格寬度尺寸不合格率高的原因,繪制出如下因果圖:

圖2 ∠125*125寬度尺寸不合格率高的因果分析圖

(2)要因確認表1。

表1 要因確認

(3)找出主因:①軋機彈跳、竄動;②軋輥、導(dǎo)衛(wèi)磨損導(dǎo)致尺寸不穩(wěn)定;③孔型工藝不合理。

5 制定對策,見表2

表2 制定對策

6 對策實施

6.1 軋機彈跳、竄動

6.1.1增加膠木瓦的耐磨性

針對膠木瓦不耐磨的問題,與廠家進行交流,并在膠木瓦生產(chǎn)工藝上進行改進。1月份交付使用,耐磨性明顯改善[1]。

6.1.2從生產(chǎn)作業(yè)本身查找問題

膠木瓦安裝時要與瓦座孔型對正,瓦座水孔及時清理干凈,防止水孔堵塞影響供水;軋輥上線之前,輥脖子使用磨床加工,光潔度光滑無棱角。

6.1.3解決扒瓦和扒瓦螺桿易松動問題

建議采購的合金450I扒瓦和合金扒瓦螺桿3月5日到貨,使用后450I軋機彈跳和竄動明顯減小。

6.1.4增加軋機冷卻水量,減緩膠木瓦磨損

把除塵水放到軋機上冷卻膠木瓦,保證水量的充足,減緩膠木瓦的磨損。

6.1.5嚴格工藝紀律,保證關(guān)鍵道次料型尺寸

生產(chǎn)過程中關(guān)注關(guān)鍵道次料型尺寸的變化,定期檢查并記錄,減小料型尺寸變化產(chǎn)生的影響。

6.2 軋輥、導(dǎo)衛(wèi)磨損導(dǎo)致尺寸不穩(wěn)定

(1)嚴格孔型噸位制度:軋輥嚴格實施孔型噸位管理制度,已進行修訂。

(2)增上高合金耐磨夾板:已經(jīng)采購,并在2月份開始使用,效果良好。

(3)生產(chǎn)時K1、K2進口合金夾板冷卻水正常投入使用,減少磨損。

6.3 孔型工藝不合理

∠125*125共計有*8/*10/*12三個厚度產(chǎn)品,厚度寬度大。在孔型設(shè)計中同等寬度尺寸產(chǎn)品,厚規(guī)格前道次的料型中線線寬度越寬,生產(chǎn)薄規(guī)格使用同一套孔型時,成品前來料寬度偏小,致使成品軋制時寬度偏負,造成成品材寬度小尺。

在孔型上進行系統(tǒng)優(yōu)化,把*8厚度產(chǎn)品450I軋輥,即K2、K3、K4、K5孔型分別進行擴寬,保證K2孔型過鋼后的寬度尺寸,確保成品寬度尺寸。具體修改見下圖:

圖3 ∠125*125孔型工藝優(yōu)化圖

7 效果檢查

通過各項措施的實施,2020年3月份到6月份攻關(guān)效果顯著,見表3。

表3 ∠125*125 3~6月份不合格率統(tǒng)計表

由分析表可以看出,不合格品率在逐步下降,其中4~6月份均下降到1.0%以下。

表4 攻關(guān)指標(biāo)實施前后對比

圖4 活動目標(biāo)完成情況

由此看來本次PDCA循環(huán)成果較為顯著,本攻關(guān)課題分析得當(dāng),措施實施有效,為公司完成降本增益目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

8 鞏固措施

為了確保本次活動的成果,小組成員把取得的成果進行了書面整理,并制定崗位標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書固化、實施。

9 結(jié)語

由此看來本次PDCA循環(huán)成果較為顯著,本攻關(guān)課題分析得當(dāng),措施實施有效,為公司完成降本增益目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

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