王德容

摘 要：在我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，涉及到多種施工工程的建設(shè)。任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都需要保障其安全、質(zhì)量以及效率。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，需要建立完善的制度對(duì)其進(jìn)行管理，才能夠保障工程的建設(shè)得到安全質(zhì)量以及效率。 基于此本文結(jié)合實(shí)際在論述航道工程施工進(jìn)度管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)航道工程施工進(jìn)度管理控制方案進(jìn)行研究，希望探討后可以給相關(guān)工程提供參考。

關(guān)鍵詞：航道工程;施工進(jìn)度;控制管理;措施

0 引言

在航道工程項(xiàng)目施工的階段中做好施工進(jìn)度的管理控制，對(duì)推進(jìn)工程項(xiàng)目的開(kāi)展是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。但就目前現(xiàn)狀而言，受到環(huán)境因素、技術(shù)因素的各方面綜合因素的影響，航道工程施工進(jìn)度管理水平?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求，所以對(duì)航道工程施工進(jìn)度管理要點(diǎn)進(jìn)行分析，綜合性的探尋出科學(xué)有效的進(jìn)度管理策略方案尤為重要。

1 航道工程施工進(jìn)度管理現(xiàn)狀

當(dāng)前在進(jìn)行航道工程施工管理的過(guò)程中，需要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。由于進(jìn)行航道工程施工的過(guò)程中，人力資源的因素管理制度的因素以及設(shè)備等各項(xiàng)因素都會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響，因此必須對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能夠保證施工的進(jìn)度得到控制。一項(xiàng)工程的施工，如果能夠得到監(jiān)督的管理，那么就能夠得到效率的保證，同時(shí)就能夠使得工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得保證。因此，對(duì)航道工程進(jìn)行施工，進(jìn)度管理的重要性得以凸顯。當(dāng)前在進(jìn)行航道工程施工的過(guò)程中，基本上都能夠認(rèn)識(shí)到進(jìn)行航道工程管理建設(shè)的重要性。在具體的施工過(guò)程中，也能夠通過(guò)相應(yīng)的管理機(jī)制建立對(duì)航道工程進(jìn)行管理。但是，由于缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，因此導(dǎo)致制度的建立在實(shí)踐中出現(xiàn)了問(wèn)題。對(duì)當(dāng)前的施工管理過(guò)程進(jìn)行分析和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的施工管理工作過(guò)程中，既缺少完善的管理機(jī)制又缺少相應(yīng)的管理方法，因此航道工程的施工進(jìn)度無(wú)法得到保證。為了對(duì)航道工程的施工進(jìn)行進(jìn)度，控制需要對(duì)當(dāng)前實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程進(jìn)度的措施整改。下文中將針對(duì)如何完善監(jiān)督管理進(jìn)行分析和探討。

2 航道工程施工進(jìn)度管理與控制方法分析

2.1 制定切實(shí)可行的組織計(jì)劃和操作計(jì)劃

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓在進(jìn)行航道工程施工的過(guò)程中，沒(méi)有相關(guān)的管理體系和組織體系以及操作流程規(guī)范，就無(wú)法對(duì)工作人員行為進(jìn)行規(guī)制，也就無(wú)法指引工作人員在工作的過(guò)程中按照制度規(guī)定的要求進(jìn)行工程的建設(shè)。由于我國(guó)施工人員的綜合素質(zhì)水平無(wú)法得到保證，因此在施工的過(guò)程中需要幫助工作人員明確其操作規(guī)范。如果工作人員沒(méi)有相應(yīng)的操作規(guī)范，可以執(zhí)行，那么在工作的過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生安全事故，或者是其他制約工程建設(shè)的因素。因此，在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，首先需要對(duì)工程建設(shè)所需要的各項(xiàng)人力，物力進(jìn)行資源配置。帶資源配置完畢之后，需要對(duì)工作人員的技術(shù)水平進(jìn)行要求，如果工作人員技術(shù)水平不符合工程建設(shè)的需求，那么需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)或者是更換。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前航道工程施工的實(shí)際環(huán)境，建立相應(yīng)的進(jìn)度管理制度。工作人員應(yīng)當(dāng)按照進(jìn)度管理中，航道工程施工的進(jìn)度進(jìn)行施工工作。

2.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的互相配合和協(xié)調(diào)工作

在進(jìn)行航道工程施工的過(guò)程中，由于牽扯的內(nèi)容較多，因此需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互相配合，以及協(xié)調(diào)工作。如果施工團(tuán)隊(duì)之間能夠密切配合，那么就能夠?yàn)槭┕さ倪M(jìn)度提供保證。相反，如果施工團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生矛盾，那么在進(jìn)行施工的過(guò)程中，就有可能會(huì)產(chǎn)生拖沓的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工的進(jìn)度無(wú)法得到保障。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的管理人員，對(duì)航道工程的施工進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)的圖紙以及實(shí)際的工程量結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工之前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門不同的工作。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)各個(gè)部門所需要的各項(xiàng)資源進(jìn)行配置，保證各個(gè)部門之間能夠相互配合，減少由于資源分配不均產(chǎn)生的矛盾，為工程的建設(shè)提供進(jìn)度保障。

2.3 保證材料與設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)

上述文章中已經(jīng)提及在工程建設(shè)的過(guò)程中，由于資源分配不均可能會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)的團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生矛盾。更為重要的是，如果材料與設(shè)備無(wú)法得到及時(shí)的供應(yīng)，那么在進(jìn)行施工的過(guò)程中，就有可能需要暫停。航道工程的施工需要充足的資源配置，其中就涉及到對(duì)原材料的供給以及設(shè)備的供給中。如果原材料以及設(shè)備能夠及時(shí)的供給，那么就能夠?yàn)楹降拦こ痰氖┕ぬ峁┻M(jìn)度保證。相反，如果原材料以及設(shè)備無(wú)法得到及時(shí)的供給，那么在航道工程施工的過(guò)程中，施工的速度就無(wú)法得到保障。

2.4 做好對(duì)航道項(xiàng)目進(jìn)度的檢查工作

在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷地督促各個(gè)部門的工作，保障各部門高效的完成工作，為航道工程的施工提供進(jìn)度保證。在進(jìn)行航道工程施工的過(guò)程中，由于施工量較大，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行分配，分配到不同的施工團(tuán)隊(duì)中，由各個(gè)小的施工團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行施工。在施工之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工的實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算，按照科學(xué)合理的方式進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，制定相應(yīng)的規(guī)劃。如果在施工的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一部分能施工進(jìn)度與預(yù)期的施工進(jìn)度不符大多數(shù)情況下，當(dāng)施工進(jìn)度低于預(yù)期的施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)相應(yīng)的措施整改，實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工進(jìn)度的保障?？梢酝ㄟ^(guò)定期的檢查工作時(shí)間，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)，對(duì)于不符合預(yù)期的情況進(jìn)行問(wèn)題的分析。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析和解決實(shí)現(xiàn)，對(duì)于進(jìn)度的保證。

3 結(jié)語(yǔ)

綜合以上敘述，在航道工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況將施工進(jìn)度計(jì)劃制定，并且嚴(yán)格的按照施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理控制，從而保證航道工程能夠根據(jù)計(jì)劃要求開(kāi)展工作提高項(xiàng)目的進(jìn)度以及質(zhì)量。在本文分析中對(duì)航道工程施工進(jìn)度管理的思路要點(diǎn)進(jìn)行了研究，目的在于提高航道工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。

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