趙路云

自從2019年在聯(lián)合國(guó)總部主持中美家族對(duì)話時(shí)結(jié)緣猶太盛威家族第五代掌門人徐普南先生后，就被徐總的傳奇經(jīng)歷所折服。專訪盛威國(guó)際董事局主席徐普南先生，我發(fā)現(xiàn)他是猶太財(cái)富智慧和中國(guó)傳統(tǒng)文化的融合者和發(fā)揚(yáng)者。

貼牌代工起家，結(jié)緣猶太家族品牌

徐普南先生早期創(chuàng)業(yè)依靠“貼牌代工”起家，1998年成立了盛威國(guó)際控股（中國(guó)）有限公司。他早早就意識(shí)到了OEM的巨大局限性，并決心創(chuàng)立自主品牌，2006年，憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)實(shí)力，徐普南先生成功將美國(guó)大型安防集團(tuán)旗下的保險(xiǎn)箱百年品牌——Safewell及其銷售渠道納入麾下。從此，徐普南先生擁有了盛威品牌，并借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)不斷收購(gòu)多個(gè)國(guó)際知名保險(xiǎn)箱品牌。提起結(jié)緣美國(guó)Safewell品牌這段往事，徐普南先生話語(yǔ)間透露著感恩與責(zé)任。從寧波北侖一家保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)進(jìn)出口公司的管理者到盛威國(guó)際董事局主席，這與他真誠(chéng)待人，善于經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)聯(lián)。Safewell品牌由最初創(chuàng)立時(shí)的辛辛那提開始，走過了漢密爾頓、紐約、華盛頓，再到芝加哥，幾經(jīng)沉浮，數(shù)次重生，歷經(jīng)145年的悠久歷史，成為世界保險(xiǎn)箱歷史中一個(gè)不朽的傳奇。

徐普南先生與美國(guó)Safewell的合作源于貼牌生產(chǎn)?？蛻舄q太家族老先生用英文稱呼徐先生的姓氏“徐”很難發(fā)音，徐普南先生就讓對(duì)方稱呼他Mr.Safe，中文寓意保險(xiǎn)柜先生，因?yàn)樾炱漳舷壬⒅景驯ｋU(xiǎn)柜事業(yè)看作生命去經(jīng)營(yíng)，一輩子一直做下去。這份誠(chéng)意使得雙方在后來的生意往來中信任逐漸加深。2005年，猶太家族老先生知道自己身體不好，又沒有合適的接班人，回想起徐先生曾用中華傳統(tǒng)文化智慧與之講述的道理，即生命的意義在于多少人需要你，他決定把自己的家族企業(yè)傳承給這位能干且能堅(jiān)守初心的“保險(xiǎn)柜先生”經(jīng)營(yíng)，因?yàn)樗嘈胚@樣的接班人能帶領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)生出倍數(shù)效應(yīng)，成就更多與企業(yè)相連的人。為此他在對(duì)徐先生進(jìn)行一系列考察后，以下訂單支持他獲得現(xiàn)金流入股企業(yè)的方式，讓徐先生分批收購(gòu)了他的家族企業(yè)。

徐普南先生不僅惜緣也非常惜物，他用心經(jīng)營(yíng)事業(yè)，自己非常節(jié)儉，把猶太家族老先生給他的財(cái)富全部投到企業(yè)運(yùn)營(yíng)上，將Safewell品牌發(fā)揚(yáng)光大。他接手了這家企業(yè)后，打通國(guó)際通道，展開全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略布局，先后在法國(guó)、德國(guó)、土耳其、美國(guó)、迪拜、英國(guó)等國(guó)家收購(gòu)了多家保險(xiǎn)箱相關(guān)企業(yè)，相繼設(shè)立了海外分公司，在越南建立了生產(chǎn)基地......

融合猶太財(cái)富智慧，規(guī)劃家族金融資本

如果說在盛威國(guó)際的經(jīng)營(yíng)上徐普南先生善于把握趨勢(shì)和戰(zhàn)略布局，那么在家族金融資本的規(guī)劃上他也有著非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。作為猶太家族企業(yè)的傳承者，他融合猶太財(cái)富智慧規(guī)劃家族金融資本，設(shè)計(jì)了非常完善的家族財(cái)富管理頂層架構(gòu)。比如洛克菲勒家族等猶太家族大亨都通過信托的方式來管理家族財(cái)產(chǎn)，以此來保障子孫的收益及對(duì)資產(chǎn)的集中管理。受此啟發(fā)，他設(shè)立了徐氏家族五金的規(guī)劃，包括為每個(gè)家族成員設(shè)立了人身保障基金、下一代從出身到18歲的教育成長(zhǎng)基金、父輩從70歲到終身的養(yǎng)老退休基金等，真正做到家族資產(chǎn)的保護(hù)力、增長(zhǎng)力、多元性和專項(xiàng)性。他還特地設(shè)立家族旅游基金精心安排每一次家族成員相聚的時(shí)光，設(shè)立家族慈愛基金用于關(guān)懷家族每一位需要幫助的家族成員，并且選擇設(shè)立海外家族信托來實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保全及傳承機(jī)制，保護(hù)資本的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展。徐普南先生融合猶太財(cái)富智慧所作的家族財(cái)富管理系統(tǒng)規(guī)劃，使他在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的每一次戰(zhàn)略選擇都更加游刃有余。

在猶太人眼中，最好的企業(yè)傳承不是單單把企業(yè)傳承給自己的后代，而是把它傳承給有能力經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的接班人，這也是稻盛和夫講的無血緣傳承。既然猶太人把百年盛威家族傳承給了徐普南這樣一位與猶太家族無血緣的華人，徐普南先生也希望把盛威打造成一個(gè)企業(yè)家族，讓每個(gè)盛威人都與之有份。為此他設(shè)立了金、木、水、火、土企業(yè)5項(xiàng)基金：這里“金”代表愛心基金、“木”代表個(gè)人福利金、“水”代表感恩基金、“火”代表運(yùn)動(dòng)基金、“土”代表慈善基金。這5項(xiàng)基金，每年都按照盈利額提取，作為企業(yè)閉環(huán)運(yùn)行的年度基金。除此之外，他還為員工的家庭成員設(shè)計(jì)了用于傳承的家族5項(xiàng)基金：包括教育金（員工子女）、養(yǎng)老金（員工父母）、旅游金（員工家庭）、幸福金（愛心慈善），健康金（員工自己）。通過這“五金”使盛威家人共同分享企業(yè)成長(zhǎng)的紅利，為員工解決后顧之憂，賦予愛心使之安心。

融合中華傳承文化，將盛威發(fā)揚(yáng)光大

浩瀚宇宙中的一切事物都包含陰和陽(yáng)，表和里兩個(gè)方面。萬(wàn)事萬(wàn)物莫不分陰陽(yáng)。徐普南先生作為創(chuàng)一代中國(guó)企業(yè)家，可以接手猶太人傳承了4代的家族企業(yè)，離不開他對(duì)中華傳統(tǒng)文化的領(lǐng)悟。由于早期受國(guó)學(xué)經(jīng)典文化的熏陶，徐普南先生深知企業(yè)欲立，思想先行。他運(yùn)用儒釋道的精髓治企，明辨陰陽(yáng)智慧，看透萬(wàn)物規(guī)律。大道自然，陰陽(yáng)互化，五行相生，萬(wàn)物歸藏。他認(rèn)為盛威持續(xù)20年裂變式高速成長(zhǎng)的核心秘訣，就是“和”之經(jīng)營(yíng)之道：把盛威大平臺(tái)打造為全體有緣盛威人的共同體，一個(gè)有“大愛”之魂的大平臺(tái)。

心安之處便是家。盛威一直致力于打造家園文化;盛威家道的“道”之根本，在于“德”;“道”與“德”即是陰陽(yáng)，核心點(diǎn)分別是“尊重”與“感恩”，落地就是盛威核心價(jià)值觀“創(chuàng)造安全，感受安心”！徐普南先生通過打造盛威三道文化凝聚企業(yè)的向心力，取得良好的效果。徐普南先生作為儒釋道文化的踐行者，他堅(jiān)信，德大于法，以利他之心做事業(yè)，弘揚(yáng)盛威家道文化，讓股東、員工、客戶成為一體，并愿意受此驅(qū)動(dòng)、奮斗，打造盛威人共同的精神家園。在踐行信念的過程中，徐普南先生的處世智慧得以盡顯：面對(duì)人才，他是珍惜的，創(chuàng)辦盛威“軍?！保ㄊ⑼虒W(xué)園），選拔人才磨練心智;面對(duì)社會(huì)，他是慈悲的，建立普世慈善基金會(huì)及聚商國(guó)學(xué)院，助人為善傳播博愛;面對(duì)管理與決策，他是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模晕逍羞\(yùn)化哲學(xué)指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐。

過去兩年我陸續(xù)參加盛威“軍?！钡拈_學(xué)典禮、閱兵儀式和畢業(yè)典禮，發(fā)現(xiàn)其不僅為自己的企業(yè)打造了根正苗紅的人才梯隊(duì)，還幫助外部企業(yè)培養(yǎng)了一批批將帥卓越人才，意義不凡！徐總有一個(gè)心愿，那就是用畢生的精力幫助到200萬(wàn)有緣盛威的人，影響2000萬(wàn)相連盛威的人，使其有快樂、有智慧、生活更加幸福。希望他能夢(mèng)想成真，讓盛威可以影響更多有緣人！