摘要：在電力工程安全管理工作中，開展有效的管理工作，對于提升現(xiàn)場安全具有十分重要的影響。采取有效的管理策略，強(qiáng)化安全管理的有效性，施工人員的生命安全得到保障。本文通過提出幾點電力工程安全管理策略，其中包括強(qiáng)化工程人員對安全的重視、加強(qiáng)電力工程技術(shù)的創(chuàng)新、建立健全工程安全管理體系、落實全面的現(xiàn)場監(jiān)督工作，促使現(xiàn)場安全得到相應(yīng)的維護(hù)，減少安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;管理策略

引言

基于電力工程安全管理實際，采取良好的管理策略，對管理工作有序開展具有積極作用。結(jié)合電力工程安全管理工作的特點，開展科學(xué)的管理工作，不但能夠維護(hù)施工單位的社會信譽(yù)，同時電力工程質(zhì)量也得到了相應(yīng)的保障。因此，不斷優(yōu)化安全策略，是電力工程安全管理工作的重要選擇?；诖?，在電力工程安全管理工作中，應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場安全隱患的分析，推動管理工作有針對性的進(jìn)行。

1強(qiáng)化工程人員對安全的重視

作為電力工程的一線工作人員，其自身具備良好的安全意識是非常重要的，從而能夠?qū)⑵溆行w現(xiàn)在工程作業(yè)的各個方面，進(jìn)而切實落實安全生產(chǎn)的目標(biāo)。從這一點出發(fā)，管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，將安全生產(chǎn)標(biāo)語設(shè)置在工程現(xiàn)場比較突出的位置，同時在各處都要張貼安全施工須知內(nèi)容，讓工作人員時刻意識到安全施工的重要性。定期的組織工程人員參與安全講座，對于前一階段剛結(jié)束的工程作業(yè)進(jìn)行總結(jié)分析，針對其中存在的安全隱患作出說明分析，避免之后出現(xiàn)重復(fù)性的安全問題。除此之外，工程管理人員要經(jīng)常性的進(jìn)入工程現(xiàn)場，對工作人員工作情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查和明確，調(diào)查是否存在違規(guī)操作，一旦發(fā)現(xiàn)要作出記錄并責(zé)令改正，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識和相關(guān)法律法規(guī)。管理人員根據(jù)記錄情況進(jìn)行定期總結(jié)，對于普遍性存在的安全問題要著重提出，并落實有針對性的培訓(xùn)工作，確保電力工程安全管理得到切實的保障。

2加強(qiáng)電力工程技術(shù)的創(chuàng)新

工作人員自身所能達(dá)到的專業(yè)技術(shù)，對于電力工程安全管理的有效性具有非常重要的作用。電力工程技術(shù)對于工作人員的操作能力要求比較高，因此，加強(qiáng)對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)是非常重要的，在現(xiàn)場開展工作時，也要對其進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)，確保工作人員在正確的技術(shù)支持下，實現(xiàn)施工作業(yè)的有效完成。在工程團(tuán)隊當(dāng)中，每個工作人員都要有意識的提升自己，兼顧團(tuán)隊，對自己的技術(shù)落實不斷確認(rèn)，同時提醒其他人員技術(shù)落實方式，避免出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故。除此之外，單位可以經(jīng)常性地組織技術(shù)競賽，考察員工掌握的技術(shù)水平以及應(yīng)急能力，促使其能夠切實認(rèn)識到自身所具有的不足之處，更好地應(yīng)對之后的工程施工。

3建立健全工程安全管理體系

對于電力工程施工需求來看，科學(xué)完善的安全管理體系是基礎(chǔ)保障。因此，為了推動電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作得以有序進(jìn)行，單位應(yīng)該著力于建立健全相應(yīng)的工程安全管理體系。施工單位在建立安全管理體系時，應(yīng)該考慮到電力工程施工情況，以及各方面需求，對于參與電力工程的工作人員職能權(quán)限等要作出明確的說明，對于管理人員、技術(shù)人員以及其他工作人員的工作內(nèi)容、施工流程等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，確保相關(guān)工作人員能夠在明確的規(guī)范要求下，確保施工作業(yè)的安全性。除此之外，安全管理體系應(yīng)該具有一定的針對性，尤其是一些風(fēng)險比較大的施工環(huán)節(jié)，通過對其地質(zhì)條件、工程難度等進(jìn)行深入地分析，從而進(jìn)一步更新、優(yōu)化安全管理體系。

4落實全面的現(xiàn)場監(jiān)督工作

電力工程施工現(xiàn)場具有眾多的工作人員以及大型的機(jī)械設(shè)備，這種環(huán)境會進(jìn)一步加劇施工現(xiàn)場的危險性。因此，施工單位需要提供專業(yè)人員落實良好的監(jiān)督工作，對施工現(xiàn)場可能存在的風(fēng)險作業(yè)，進(jìn)行深入地、全面的分析，排查各種安全事故，促使安全風(fēng)險得以被提早遏制掉。而為了進(jìn)一步保障現(xiàn)場監(jiān)督工作良好、全面，施工單位應(yīng)該組織相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)人員，形成高水平的監(jiān)督隊伍，協(xié)助安全管理人員確保工程現(xiàn)場的安全性得到切實的保障。對于負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督的工作人員，其自身能力應(yīng)該達(dá)到一定的水平，具體表現(xiàn)在充分了解電力工程、專業(yè)技術(shù)突出、客觀性等。監(jiān)督人員將在現(xiàn)場了解的施工情況、技術(shù)施工、不合理操作，都要詳細(xì)記錄下來，從而之后能夠開展有效的安全事故調(diào)查工作。

結(jié)語

通過對電力工程安全管理的了解，在管理過程中，落實科學(xué)的管理策略，對接下來的施工工作具有重要意義。結(jié)合當(dāng)前電力工程安全管理工作實際，在管理時，基于科學(xué)合理的管理策略，能夠極大地降低安全事故發(fā)生率。因此，應(yīng)立足于電力工程安全管理工作實際，有效探討安全管理策略，促使電力工程施工得以有序進(jìn)行，避免潛在的安全隱患，給電力工程工作良好開展造成阻礙。

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作者簡介：張西童（1982.01-），男，漢，安徽鳳陽人，本科，工程師。研究方向：電力工程管理、輸變電運(yùn)維管理、電力安全管理等