余春霖

摘要：本文分析了國(guó)企政工管理創(chuàng)新的重要意義，并在企業(yè)文化基礎(chǔ)上，提出政工工作創(chuàng)新發(fā)展的新方法。力求通過革新工作觀念、創(chuàng)新工作方法、完善工作機(jī)制、樹立先進(jìn)典型等方式，抓好生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，結(jié)合國(guó)企的文化背景，在企業(yè)文化引導(dǎo)下確定發(fā)展方向，使其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，與政工工作共同創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;國(guó)有企業(yè);政工創(chuàng)新

引言：在國(guó)企長(zhǎng)期發(fā)展中，逐漸形成帶有自身特色的企業(yè)文化，為未來發(fā)展提供明確的方向。因國(guó)企具有特殊性質(zhì)，政治管理意義不可小覷，應(yīng)將企業(yè)文化與政工工作有機(jī)融合起來，成為企業(yè)發(fā)展的助力器。但是，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊，國(guó)企發(fā)展速度開始放緩，急需在企業(yè)文化基礎(chǔ)上探索政工工作新路徑，創(chuàng)新工作理念與方法，才可使國(guó)企建設(shè)更上一層樓。

一、國(guó)企政工管理創(chuàng)新的重要意義

（一）有利于促進(jìn)政工工作全面開展

在國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，文化建設(shè)有利于提高員工職業(yè)素養(yǎng)，并堅(jiān)持“人本化”建設(shè)原則，使員工處于主體地位，根據(jù)物質(zhì)與精神層面的需求，合理調(diào)整員工與企業(yè)間的聯(lián)系，使其感到被企業(yè)認(rèn)可和尊重，由此產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。通過政工工作開展，可在文化建設(shè)基礎(chǔ)上科學(xué)指導(dǎo)，對(duì)提高內(nèi)部思政教育來說意義重大。

（二）有助于迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)

在國(guó)企改制后開始自負(fù)盈虧，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊，員工心態(tài)開始發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，萌生許多新想法，“軍心”一旦動(dòng)搖很容易影響整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。對(duì)此，政工人員應(yīng)積極發(fā)揮作用，從內(nèi)外兩方面著手開展工作，對(duì)外界市場(chǎng)環(huán)境保持高度敏感，不斷吸收借鑒成功政工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)革新管理理念，開展豐富多彩的思政教育活動(dòng)，并在文化建設(shè)背景下加強(qiáng)政工管理力度，從而穩(wěn)住“軍心”，凝聚企業(yè)全員力量，勇敢的迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。

（三）有助于開拓職工視野

在國(guó)企文化建設(shè)涉及諸多內(nèi)容，如員工政治面貌、精神狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念等等，文化建設(shè)、價(jià)值觀樹立與政工工作關(guān)系緊密，二者融合有助于強(qiáng)化員工的思想認(rèn)知，開拓職工視野，積極參與到文化建設(shè)中，豐富政工創(chuàng)新的內(nèi)容與方式，提高政工管理效率[1]。

二、企業(yè)文化背景下政工工作的創(chuàng)新方法

（一）革新工作觀念，創(chuàng)新工作方法

世上任何事物都處于不斷變化之中，政工工作也不例外。在新時(shí)期背景下，政工人員應(yīng)勇于沖破束縛，不斷將新元素、先進(jìn)理念引入實(shí)際工作中，自覺樹立大局觀，深刻理解本職工作的性質(zhì)與價(jià)值，通過開展思想教育工作，為員工解決思想認(rèn)知方面的問題，使其能夠統(tǒng)一思想，全心全意的服務(wù)企業(yè)。同時(shí)，還應(yīng)絕對(duì)禁止“喊口號(hào)”，應(yīng)密切聯(lián)系群眾，拓展思路，吸收借鑒先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定不移的用黨建武裝政工工作，在先進(jìn)理念引導(dǎo)下提高工作實(shí)效。此外，思政工作開展不能浮于表面，政工人員應(yīng)深入一線，與職工密切接觸，及時(shí)掌握廣大職工的想法與心聲，增強(qiáng)彼此間的交流，才可為企業(yè)思政發(fā)展把握好方向。對(duì)此，應(yīng)創(chuàng)新工作方法，將信息技術(shù)、社交媒體、移動(dòng)設(shè)備等引入政工工作，拉近領(lǐng)導(dǎo)層與群眾間的距離，依靠多媒體技術(shù)展示政工核心內(nèi)容，并借助移動(dòng)設(shè)備推送黨建信息、工作要點(diǎn)等，與傳統(tǒng)硬性傳輸相比，此舉更易被廣大員工接受，針對(duì)不解之處還可隨時(shí)向上反饋，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)間的雙向傳播，取得更大的創(chuàng)新成果。

（二）抓好生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，完善工作機(jī)制

一方面，把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在國(guó)企政工工作中，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作綜合分析，從本質(zhì)上看，政工工作宗旨在于通過員工思政教育，提高其認(rèn)識(shí)水平，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利高效開展。對(duì)此，政工人員應(yīng)從思想層面著手，面向全體員工開展思政教育工作，并與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，優(yōu)化發(fā)展格局。以寶武企業(yè)為例，該企業(yè)始終以踐行“綠色、精品、智慧”創(chuàng)新發(fā)展，共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈為使命，引導(dǎo)全體員工樹立誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)同、共享的價(jià)值觀，力求成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者。其他國(guó)企應(yīng)以此為榜樣，積極健全企業(yè)機(jī)制，獲得更多市場(chǎng)份額，促進(jìn)各項(xiàng)政策與項(xiàng)目的貫徹落實(shí)。另一方面，政工人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)本職工作與企業(yè)文化間的聯(lián)系，并使二者充分協(xié)調(diào)，通過優(yōu)化管理機(jī)制將企業(yè)文化滲透到各個(gè)方面。為提高政工工作效率，企業(yè)可制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，例如政工評(píng)優(yōu)機(jī)制等，該項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)有利于激發(fā)員工熱情，加快管理工作步伐。同時(shí)，完善政工機(jī)制還可有效約束黨政人員紀(jì)律，約束各項(xiàng)權(quán)力行使，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私等行為。

（三）樹立先進(jìn)典型，宣傳黨建知識(shí)

通常情況下，實(shí)力雄厚的企業(yè)不但在產(chǎn)品研發(fā)上占據(jù)先機(jī)，更關(guān)鍵的是擁有科學(xué)的人才培養(yǎng)與管理方式，使廣大員工能力同心協(xié)力，共謀發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰，領(lǐng)導(dǎo)層能夠掌控全局，做好上下級(jí)間的協(xié)調(diào)，對(duì)員工給予尊重和鼓勵(lì)，增強(qiáng)員工的向心力與忠誠(chéng)度，從而全心全意的投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。長(zhǎng)此以往，企業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀職工越來越多，政工人員應(yīng)從中樹立先進(jìn)典型，為其授予榮譽(yù)或獎(jiǎng)金，由此發(fā)揮帶動(dòng)和感染力量，激發(fā)更多員工努力工作。表彰“先優(yōu)?！惫ぷ鞯拈_展方式較多，還可結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況，利用空閑時(shí)間舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類知識(shí)競(jìng)賽，鼓勵(lì)廣大員工報(bào)名參與，此類活動(dòng)不但可檢驗(yàn)員工技術(shù)水平，還可培養(yǎng)其安全與責(zé)任意識(shí)，傳播企業(yè)文化，推動(dòng)政工管理工作的高效開展。

此外，在黨建管理工作中，政工人員還應(yīng)拓展黨建知識(shí)宣傳渠道，借助網(wǎng)絡(luò)渠道為員工搭建黨建知識(shí)宣傳平臺(tái)，并發(fā)動(dòng)新舊媒體或社會(huì)資源的力量傳播企業(yè)文化。例如，可利用傳統(tǒng)媒體將企業(yè)信息公示在宣傳欄上，使更多人了解國(guó)企的精神內(nèi)核、責(zé)任等;還可借助新媒體、微信、QQ等平臺(tái)，創(chuàng)建黨員、團(tuán)員的微信群，定期推送與企業(yè)文化相關(guān)的知識(shí)，引導(dǎo)更多員工主動(dòng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，并在群內(nèi)分享工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得等，使企業(yè)文化能夠做到內(nèi)化于心、外化于形;還可利用信息技術(shù)開展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，實(shí)時(shí)討論理論知識(shí)，拓展學(xué)習(xí)渠道，可將政工工作拓展到室外，定期組織團(tuán)建活動(dòng)，使思政教學(xué)更加高效可行[2]。

結(jié)論：綜上所述，在新時(shí)期背景下，國(guó)企面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊，需要充分發(fā)揮政工工作的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)，并深刻意識(shí)到二者間的關(guān)聯(lián)。通過革新工作觀念、創(chuàng)新工作方法、完善工作機(jī)制、樹立先進(jìn)典型等方式，更加高效的開展思政工作，全面提高員工思想覺悟，凝聚全體員工力量，為企業(yè)發(fā)展注入更多助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張惠，張偉明，李蘭英.有效利用企業(yè)文化推進(jìn)政工工作之探析[J].東方企業(yè)文化，2019，000（022）：24.

[2]張建民.以企業(yè)文化為政工載體做好企業(yè)思想政治工作[J].科技與企業(yè)，2019，000（021）：79-79.