葉南 葉禮
摘要:如今隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性也在不斷提升,越來越多的人開始關(guān)注企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題。對于企業(yè)來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展,往往會(huì)影響到企業(yè)自身的核心競爭力。因此,這一工作的開展對于企業(yè)本身而言也是不容忽視的。本文嘗試分析了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)內(nèi)容,僅供參考。
關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán);企業(yè);管理;競爭力
最近幾年我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)進(jìn)入了發(fā)展較為迅速的時(shí)期。在這一時(shí)期中,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也邁向了一個(gè)新的階段,這對于企業(yè)本身來說,既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇??茖W(xué)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,能夠幫助企業(yè)源源不斷地注入新的活力,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。對于企業(yè)來說,在這一過程中,也需要對現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行不斷完善。
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義
知識(shí)產(chǎn)權(quán)所包含的內(nèi)容有許多,比如專利權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。在如今網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的時(shí)代背景下,創(chuàng)新可以說是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。對于企業(yè)而言,如果沒有創(chuàng)新,就會(huì)停滯不前被市場淘汰。而對于企業(yè)來說,如果因?yàn)閯?chuàng)新所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以得到保護(hù),其創(chuàng)新的產(chǎn)品被快速進(jìn)行復(fù)制,那么就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的產(chǎn)品失去了原本的競爭力,這對于企業(yè)而言顯然是十分不利的[1]。詳細(xì)來說的話,可以把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義分為三項(xiàng)內(nèi)容。首先,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展,能夠有效保護(hù)企業(yè)的經(jīng)營安全。對于一些科技企業(yè)來說,往往需要通過科技研發(fā)來生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展,能夠使這類企業(yè)享受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來的各類利益,避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),從而保障企業(yè)的安全經(jīng)營。其次,對于企業(yè)來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展,也能夠從一定程度上提升產(chǎn)品的市場附加值。最后一點(diǎn),通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展,能夠提升企業(yè)在合作階段中的地位。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)押融資等,從而增強(qiáng)企業(yè)在各類商務(wù)談判中的地位。
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略
(一)加強(qiáng)企業(yè)對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重視
以宏觀的角度來看,企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)中的主體,同時(shí)也是我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)造的重要主體。因此,對于相關(guān)部門來說,首先應(yīng)該要對企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作引起足夠的重視。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展,可以概括為三項(xiàng)內(nèi)容,即:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[2]。從企業(yè)的角度來說的話,也需要對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理這一工作引起足夠的重視。對于企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而言有著不容忽視的意義。無論是企業(yè)內(nèi)部的管理層人員還是一般的工作人員,都需要這一內(nèi)容引起足夠的重視。
(二)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作機(jī)制
構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作機(jī)制,可以分為四個(gè)方面。第一方面,企業(yè)應(yīng)該要建立起相應(yīng)的工作制度,通過該制度來不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。企業(yè)可以嘗試在考核工作中加入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)內(nèi)容,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)與審核評價(jià)等機(jī)制相結(jié)合,通過員工對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入以及質(zhì)量等情況,來對員工進(jìn)行激勵(lì)等,進(jìn)一步提升員工的積極性。第二方面,企業(yè)還應(yīng)該要不斷提升自身的自主創(chuàng)新能力。對于企業(yè)而言,只有不斷提升自主創(chuàng)新能力,才能夠使自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步升級與優(yōu)化,從而有效提升自身的核心競爭力。第三方面,企業(yè)還需要進(jìn)一步加快專利產(chǎn)業(yè)化的速度。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)該要與其他部門相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,從而進(jìn)一步提升企業(yè)自身的競爭力。第四點(diǎn),企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的過程中,要學(xué)會(huì)合理利用法律的武器,來捍衛(wèi)自己的正當(dāng)權(quán)利。
(三)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門
企業(yè)應(yīng)該要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,通過這一部門,來開展企業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一般來說,一些跨國類型的企業(yè),往往會(huì)專門建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,這一部門主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研以及專利申請等工作,是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理的有力保障。另外,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的建立,能夠?qū)ζ髽I(yè)形成更為有效地保護(hù)。企業(yè)還需要依照自身實(shí)際的發(fā)展情況來設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(四)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與評價(jià)機(jī)制
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展,需要一定的制度保障。因此,在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的過程中,企業(yè)還需要注重以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先,企業(yè)應(yīng)該要對現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善與細(xì)化,要對不同的權(quán)益設(shè)置具有針對性的管理制度。其次,當(dāng)一些內(nèi)容涉及到企業(yè)的商業(yè)機(jī)密時(shí),可以與員工簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議等,從而加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的保護(hù)機(jī)制。除了需要制度上的保障外,企業(yè)也需要及時(shí)構(gòu)建起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評價(jià)機(jī)制。企業(yè)需要對新研發(fā)的成果進(jìn)行專利申請等工作,并且需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況來構(gòu)建出合理有效的評價(jià)機(jī)制。
(五)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的兩種模式
1.集中式
集中式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,主要就是把企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門依照企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來進(jìn)行運(yùn)作,并且把所有與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的內(nèi)容全部交給知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé),其特點(diǎn)主要就是對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行高度集中的管理。這種集中式的管理模式優(yōu)點(diǎn)在于能夠使知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)的戰(zhàn)略形成高度統(tǒng)一性,缺點(diǎn)則在于如果過度統(tǒng)一可能會(huì)使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展過于僵硬,難以適應(yīng)市場的變化。
2.分散式
分散式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,顧名思義就是把各項(xiàng)專利交給不同的部門負(fù)責(zé),進(jìn)行充分的授權(quán),不過當(dāng)專利權(quán)獲得后,還是需要交由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。利用分散式來進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,企業(yè)還應(yīng)該要充分依據(jù)自身的特點(diǎn)來進(jìn)行。這種方式一方面能夠節(jié)約知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營成本;另一方面也能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化專利布局。
結(jié)束語:
對于企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展不僅僅是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要保障,同時(shí)對于我國整體的發(fā)展而言也有著不容忽視的意義。因此,各企業(yè)還需要尊重知識(shí),誠實(shí)守信,在對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)理論進(jìn)行不斷探索的同時(shí),也應(yīng)該要不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí),積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn),使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開展,能夠成為不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣文雅.淺析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理[J].科學(xué)與財(cái)富,2018:253.
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