魏巍

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)人民的日常生活離不開(kāi)電力的使用，因此，電力系統(tǒng)運(yùn)輸運(yùn)檢管理成為我國(guó)電力的主要目標(biāo)。在我國(guó)傳統(tǒng)的點(diǎn)系統(tǒng)管理下，電力運(yùn)檢管理工作仍存在著諸多不足之處，這對(duì)我國(guó)人民的供電需求造成了極大的影響?，F(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展，我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)檢管理應(yīng)進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新，從而加強(qiáng)我國(guó)電力運(yùn)檢系統(tǒng)的管理。本文將對(duì)電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，并對(duì)運(yùn)檢系統(tǒng)存在的問(wèn)題提出優(yōu)化管理策略。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);輸電運(yùn)檢;管理現(xiàn)狀;優(yōu)化管理

隨著我國(guó)各項(xiàng)科技的飛速發(fā)展，我國(guó)電力運(yùn)行系統(tǒng)負(fù)荷日益加重，同時(shí)，也加重了對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)檢的工作要求。只有保證電力輸電系統(tǒng)的有效運(yùn)營(yíng)，才能為人民的日常生活提供基本保障，根據(jù)我國(guó)目前人們的用電需求，加強(qiáng)輸電運(yùn)檢管理是我國(guó)目前的重中之重。推進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)輸電運(yùn)營(yíng)管理的改革創(chuàng)新，有助于提高我國(guó)人民的工作質(zhì)量，增加電力系統(tǒng)的利益。電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理優(yōu)化對(duì)于我國(guó)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行具有重要作用。

一、電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀

第一，電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理模式及設(shè)備落后。在我國(guó)傳統(tǒng)管理模式的發(fā)展下，我國(guó)電力運(yùn)檢管理模式較為落后。隨著我國(guó)科技的發(fā)展，現(xiàn)代化的管理模式并沒(méi)有融入我國(guó)的電力運(yùn)檢管理，因此，造成對(duì)于運(yùn)檢管理模式依舊落后，不能有效的對(duì)電力輸電進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)化的管理。我國(guó)傳統(tǒng)的電力運(yùn)檢模式還存在于人工的總結(jié)和整合進(jìn)行電力系統(tǒng)的運(yùn)檢工作，傳統(tǒng)的運(yùn)檢模式，大大降低了運(yùn)檢工作的工作效率，對(duì)于突發(fā)的輸電故障并不能進(jìn)行有效的搶修。我國(guó)創(chuàng)痛的電力運(yùn)檢設(shè)施較為落后，這并利于電力輸電的系統(tǒng)運(yùn)行。

第二，電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢人員水平有待加強(qiáng)。電力是人們生活中的重要組分，人們的日常生活處處都需要用電。隨著我國(guó)用電量的逐漸上升，我國(guó)電力系統(tǒng)建設(shè)也日益擴(kuò)大，這就對(duì)電力運(yùn)檢人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提出了更高的要求，也給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。隨著用電量的逐漸上升，運(yùn)檢人員的業(yè)務(wù)量也日益增加，在某種程度上使運(yùn)檢人員的工作變得更加繁重，部分地方運(yùn)檢人員缺乏，造成輸電運(yùn)行緩慢，對(duì)于電網(wǎng)的安全運(yùn)行也存在一定的隱患。對(duì)于運(yùn)檢系統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)分工不明確，當(dāng)電力系統(tǒng)檢測(cè)出問(wèn)題時(shí)，必能及時(shí)有效的解決，以至于延誤了最佳的搶修時(shí)機(jī)，造成了更大的電力檢修問(wèn)題。

第三，電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理機(jī)制不完善。我國(guó)傳統(tǒng)的運(yùn)檢管理機(jī)制并不完善，管理模式混亂，當(dāng)電力系統(tǒng)運(yùn)行故障時(shí)出現(xiàn)無(wú)人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，對(duì)于責(zé)任劃分不明確。我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)檢工作量是比較大的，收到工作內(nèi)容及專(zhuān)業(yè)性的限制，致使部分管理人員對(duì)于電力系統(tǒng)并不熟悉，運(yùn)檢管理人員隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高，從而對(duì)運(yùn)檢系統(tǒng)的管理并不完善，在一定程度上阻礙了電力系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。電力系統(tǒng)運(yùn)檢管理制度的不完善導(dǎo)致一部分運(yùn)檢管理只存在于表面現(xiàn)象，實(shí)際上并不能達(dá)到我國(guó)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行需求，從而導(dǎo)致電力系統(tǒng)故障時(shí)有發(fā)生。

二、電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢優(yōu)化管理策略

第一，創(chuàng)新電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理模式。隨著我國(guó)科技水平的逐步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息管理也應(yīng)逐步融入我國(guó)運(yùn)檢的管理模式，這有助于提高運(yùn)檢人員的工作狀態(tài)，也提升其工作效率。對(duì)于我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)檢管理采用一體化的管理模式，將數(shù)字化時(shí)代融入傳統(tǒng)的管理理念中，在一定程度上減少了人力物力的支出，構(gòu)建信息化的管理平臺(tái)，促進(jìn)運(yùn)檢管理更有效的工作機(jī)制[1]。運(yùn)用信息化對(duì)于運(yùn)檢系統(tǒng)進(jìn)行管理，可以有效的緩解人員的運(yùn)檢工作壓力，信息化的管理平臺(tái)可以是運(yùn)檢人員快速的對(duì)電力數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和總結(jié)。在正常情況下，通過(guò)對(duì)電力數(shù)據(jù)的優(yōu)化采集，可以使運(yùn)檢人員更快發(fā)現(xiàn)故障，從而對(duì)故障進(jìn)行妥善解決，這相比于傳統(tǒng)的人力運(yùn)檢管理，大大的提升力其工作效率，也可以對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)準(zhǔn)的定位，推進(jìn)我國(guó)電力輸電運(yùn)檢系統(tǒng)的優(yōu)化管理。

第二，加強(qiáng)電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。在我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)行中，運(yùn)檢人員及搶修人員起到重要作用，相關(guān)的運(yùn)檢人員的妝業(yè)素質(zhì)水平影響著我國(guó)電力系統(tǒng)的有效運(yùn)營(yíng)，因此，加強(qiáng)運(yùn)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平是我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的重中之重。我國(guó)應(yīng)定期對(duì)運(yùn)檢及搶修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的重要性，增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。對(duì)于我國(guó)運(yùn)檢任務(wù)繁重，人員缺少的問(wèn)題，我國(guó)應(yīng)積極引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的精英人才，壯大我國(guó)的電力系統(tǒng)運(yùn)檢隊(duì)伍，豐富其自身知識(shí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，并促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才之間的有效溝通交流，從相互的實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而完善自身的業(yè)務(wù)能力。我國(guó)定期對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，使其不斷的完善自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任感，明確其對(duì)于電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢的重要性，樹(shù)立端正的工作心態(tài)，積極完成電力運(yùn)檢工作。

第三，建立完善的電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理機(jī)制。建立健全的電力系統(tǒng)輸電的管理制度，完善各部門(mén)的管理職責(zé)，將各部門(mén)的責(zé)任進(jìn)行明確，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分明的現(xiàn)象。電力系統(tǒng)積極引進(jìn)以一體化的管理模式，構(gòu)建完善的電網(wǎng)模型，對(duì)電力運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行有效的評(píng)估與整合，對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立完善的應(yīng)急預(yù)案，避免出現(xiàn)故障束手無(wú)策的現(xiàn)象，確保遇見(jiàn)電力故障問(wèn)題能夠以最快的速度對(duì)其進(jìn)行妥善解決，以免由于供電不足對(duì)人們?cè)斐刹槐匾膿p失。對(duì)電力運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保電力系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行，有助于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。完善我國(guó)運(yùn)檢管理人員的整體素質(zhì)，使其對(duì)于電力設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行有效了解，提升管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，從而滿(mǎn)足我國(guó)對(duì)于電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理的運(yùn)行需求。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，由于我國(guó)人民對(duì)于用電需求的不斷增加，電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢優(yōu)化管理勢(shì)在必行，從而滿(mǎn)足我國(guó)人民對(duì)于用電的需求。打破我國(guó)傳統(tǒng)的思想觀念，將信息一體化的管理模式有效的運(yùn)用到運(yùn)檢工作中，從而提升運(yùn)檢人員的工作效率，加強(qiáng)運(yùn)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，建立完善的運(yùn)檢制度，為我國(guó)的電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢優(yōu)化管理奠定良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃蘇，石浩.基于可視化管理的"1+2"輸電線路運(yùn)檢模式的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].企業(yè)管理，2019（S2）：136-137.