黃莉

摘要：面對(duì)現(xiàn)階段我國社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展和我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，電力行業(yè)作為重要的民生工程，其發(fā)展的快慢程度在很大程度上決定了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢程度。因此，電力企業(yè)要緊跟社會(huì)的不斷發(fā)展來加強(qiáng)自身發(fā)展力度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于一切高層建筑都是由基層民主所基墊的，所以，企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須對(duì)基層工會(huì)采取民主管理方式，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與聯(lián)系，以此來維護(hù)工作人員的基本利益。本文將對(duì)電力企業(yè)基層工會(huì)民主管理工作的創(chuàng)新方法進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層工會(huì);民主管理;創(chuàng)新分析

前言：面對(duì)現(xiàn)階段我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)對(duì)于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用，對(duì)于許多提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的工程來說，其工作能否正常進(jìn)行都依賴于其企業(yè)的基層民主工會(huì)的工作是否達(dá)標(biāo)。只有讓工作人員享受到該有的權(quán)益，其才能更好的履行自己的義務(wù)，所以，落實(shí)民主管理制度，維護(hù)工作人員的基本權(quán)利是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要指南。因此，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)原有的管理制度不斷進(jìn)行改革和完善，使企業(yè)基層工會(huì)民主管理制度更具科學(xué)性和創(chuàng)新性，以便于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

一、企業(yè)基層工會(huì)的定義

做好基層管理工作是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理，貫徹“以人為本”思想的必經(jīng)之路，是實(shí)現(xiàn)民主管理科學(xué)發(fā)展的基石，那么企業(yè)的基層工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用?；鶎庸?huì)是以四化建設(shè)為中心，維護(hù)企業(yè)工作人員的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作人員思想政治教育和文化技術(shù)改革，努力建設(shè)出一支守誠信、守紀(jì)律、有文化、有道德的隊(duì)伍，充分發(fā)揮“以人為本”的戰(zhàn)略思想的企業(yè)主力部分。

基層工會(huì)主要是做好民主管理工作，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育和技術(shù)培養(yǎng)，進(jìn)而提高人才綜合素養(yǎng)。同時(shí)，基層工會(huì)還可以保證工作人員的基本權(quán)益受到保護(hù)，公平公正的對(duì)待每一位員工，努力解決工作人員在工作上和生活上遇到的瓶頸，做到為每一位工作人員排憂解難?；鶎庸?huì)要做好引導(dǎo)者的角色，為工作人員的發(fā)展提供更加科學(xué)的、更加合理的建議，以此推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

二、基層工會(huì)民主管理的現(xiàn)狀

面對(duì)現(xiàn)階段我國社會(huì)的快速發(fā)展和我國國民經(jīng)濟(jì)的顯著提高，一大部分電力企業(yè)為了滿足社會(huì)發(fā)展的需求，將大部分精力放到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，輕視甚至忽略了企業(yè)基層民主管理，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。目前，電力企業(yè)的基層工會(huì)民主管理主要表現(xiàn)為：基層工會(huì)對(duì)民主管理的意識(shí)不夠強(qiáng)以及基層工會(huì)的民主管理體系不夠完善等。

對(duì)于在電力企業(yè)工作的人員來說，電力系統(tǒng)的建設(shè)本身是一項(xiàng)難度系數(shù)較高的工程，，必須具備基本的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)底蘊(yùn)，才能夠保障項(xiàng)目施工活動(dòng)順利開展。工作人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了項(xiàng)目的完成程度，同樣，對(duì)于基層工會(huì)完成民主管理這項(xiàng)工作來說，工作人員必須具備基本的專業(yè)素養(yǎng)和民主意識(shí);對(duì)于基層工會(huì)來說，要將民主放到管理的第一位，堅(jiān)持“以人為本”的戰(zhàn)略思想，避免出現(xiàn)工作人員的基本利益沒有受到保障等情況;基層工會(huì)的民主管理制度不夠完善也是企業(yè)發(fā)展過程中的一大難點(diǎn)，若民主管理制度不夠完善，漏洞百出，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展不具備民主性特點(diǎn)，致使企業(yè)的內(nèi)部矛盾加深。

三、電力企業(yè)基層工會(huì)進(jìn)行民主管理的創(chuàng)新措施

（一）企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與工作人員之間的交流和溝通

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展需要人才的大力支持，一個(gè)企業(yè)就是由許多的職工人員依照規(guī)定好的規(guī)章制度，并且在這些制度下有條不紊的進(jìn)行工作。基于此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與每一位職工的溝通，了解職工在工作上和生活上的真實(shí)情況，獲得職工最真實(shí)的想法和意見，讓職工意識(shí)到企業(yè)管理的民主性和具有能夠保障每一位職工的基本權(quán)益的能力。因此，企業(yè)通過加強(qiáng)與職工之間的溝通，便于企業(yè)民主管理政策的推行，從而增強(qiáng)職工的民主意識(shí)，便于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

（二）對(duì)企業(yè)基層工會(huì)民主管理體系進(jìn)行完善

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，完成一項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，離不開各個(gè)層面的管理體系，那么對(duì)于基層工會(huì)的民主管理而言，其所發(fā)揮的作用超過了一般的管理體系所發(fā)揮的作用。如果一個(gè)企業(yè)不夠民主，對(duì)職工人員的基本利益沒有受到保障充耳不聞，這樣一來只會(huì)讓企業(yè)喪失凝聚力，那么企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)自然不能順利進(jìn)行。因此，企業(yè)必須要完善基層工會(huì)的民主管理體系，加強(qiáng)民主管理意識(shí)，營造民主氛圍。尤其是在現(xiàn)代化信息社會(huì)的大背景下，基層工作人員可以積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建民主訴求平臺(tái)，搭建人民群眾與工會(huì)之間的溝通平臺(tái)，及時(shí)全面的了解民情民意，以便能推動(dòng)民主管理工作的持續(xù)發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，將創(chuàng)新意識(shí)應(yīng)用到民主管理中。

將創(chuàng)新意識(shí)應(yīng)用到企業(yè)基層工會(huì)的民主管理上，致力于推行更具時(shí)代性的、科學(xué)性的以及可持續(xù)性的民主管理政策，讓民主發(fā)展理念與時(shí)俱進(jìn)，更具有時(shí)代意義，以此推動(dòng)民主管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，提高民主管理質(zhì)量及效率。同時(shí)，將創(chuàng)新理念應(yīng)用到民主管理上，也是對(duì)創(chuàng)新理念的應(yīng)用與傳播，讓我國的創(chuàng)新意識(shí)更加鮮明，更具時(shí)代特點(diǎn)。

結(jié)語：綜上所述，由于現(xiàn)階段我國社會(huì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力需求的日漸增長(zhǎng)，電力企業(yè)也在日益發(fā)展。在我國，人民作為國家的主人，我國自改革開放一來，一直都將“以人為本”的戰(zhàn)略思想貫穿在社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展中，那么對(duì)于推進(jìn)社會(huì)快速發(fā)展的電力企業(yè)來說，更應(yīng)該全面貫徹“以人為本”這一工作思想，維護(hù)工作人員的合法權(quán)益，加強(qiáng)與工作人員之間的溝通和交流，提高人民民主在管理體系中的地位，完善企業(yè)的基層民主管理制度。如此一來，才能最大程度地做好基層工作，為企業(yè)建設(shè)上層建筑打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以便于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新性基層管理制度，完善企業(yè)基層工會(huì)民主管理體系。

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