孟鑫

摘要：隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，工會一直在為改善員工福利與待遇，照顧員工需求，豐富企業(yè)文化，保護其權(quán)益不受侵害而努力。開展高質(zhì)量的工會工作，對企業(yè)內(nèi)部員工來說非常重要。在社會經(jīng)濟發(fā)展的新背景下，要求煤礦企業(yè)工會要對工作思路進行新的思考，而且一定要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，通過強化自身建設(shè)、推動工作高質(zhì)量來服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，保障企業(yè)職工合法權(quán)益，全力以赴推動企業(yè)新發(fā)展階段轉(zhuǎn)型。本文圍繞新形勢下如何高質(zhì)量開展煤礦企業(yè)工會工作進行分析探討，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：新形勢;煤礦企業(yè);高質(zhì)量開展工會工作

一、前言

企業(yè)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級基層群眾組織，它既擔負著維護企業(yè)職工利益的責任，又承擔著推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的重任。在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，煤礦企業(yè)需要工會高質(zhì)量開展工作才能符合企業(yè)新發(fā)展的需要，而高質(zhì)量發(fā)展又是新時代對企業(yè)的客觀要求。同時高質(zhì)量開展工會工作既是工會工作進步的動力，也是促進員工個人發(fā)展的前提保障。因此，煤礦企業(yè)加強工會組織建設(shè)、激發(fā)工會活力，推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展是十分有必要的，可為企業(yè)完成各項戰(zhàn)略目標奠定良好基礎(chǔ)，故推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展已成為了煤礦企業(yè)工會組織的迫在眉睫的任務(wù)。

二、新形勢下高質(zhì)量開展煤礦企業(yè)工會工作的要求

新形勢下的煤礦企業(yè)工會工作必須堅持高質(zhì)量服務(wù)原則，秉承和諧共贏的宗旨。煤礦企業(yè)工會工作開展應(yīng)該適應(yīng)時代發(fā)展需求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)職工積極參與工會的創(chuàng)新和改革，提升工會工作人員的服務(wù)意識，推動煤礦企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。煤礦企業(yè)工會組織主要是以服務(wù)保障作為核心，其屬于職工權(quán)益的維護者，所以在遵循國家相關(guān)法律規(guī)范要求下，維護企業(yè)職工的合法權(quán)益是工會的職責。在新時代背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展由高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長，煤礦企業(yè)面臨著更為激烈的市場競爭。煤礦企業(yè)必須調(diào)整工會工作理念和工作方式，吸取經(jīng)驗教訓，要依法維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，保證員工個人利益和企業(yè)利益的共同實現(xiàn)，在新時期尋求最優(yōu)的方式，助力煤礦企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。

三、新形勢下煤礦企業(yè)工會工作的高質(zhì)量發(fā)展路徑

（一）樹牢高質(zhì)量發(fā)展思想，提升煤礦企業(yè)工會的工作能力。

煤礦企業(yè)的工會工作必須與當下中國國情和企業(yè)工作緊密結(jié)合起來。新形勢下，煤礦企業(yè)工會工作人員要更新工作觀念，提升工作能力，主要要做到以下幾個方面：第一，解放思想。思想對行為具有指導(dǎo)作用，煤礦企業(yè)工會工作人員要提升工作積極性和主動性，必須樹牢高質(zhì)量工作思想，打破因循守舊、不思進取的落后思想觀念，明確自身的責任和重擔，開拓創(chuàng)新思維，跳出思維局限性，與時俱進地學習各種新的理論，拓展提升自身的業(yè)務(wù)水平。除此以外，還要深入群眾，創(chuàng)建學習型的工會組織。第二，必須聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際。煤炭企業(yè)的發(fā)展情況存有自身獨有的差異，在發(fā)展過程當中存在的問題也不盡相同。有一些問題是歷史遺留問題，有一些問題則是在發(fā)展過程當中出現(xiàn)的新問題。煤礦企業(yè)工會要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，對各種問題展開深入的研究，推進工會工作制度創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新，切實服務(wù)好煤礦企業(yè)全體職工。第三，煤礦企業(yè)工作人員應(yīng)該不斷的更新自身的服務(wù)觀念，深化對工會工作的認識，尤其是要正確的找準自身的定位，對工會工作性質(zhì)有全面認識。在新形勢下，煤礦工會組織必須改變傳統(tǒng)觀念，切實的在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)以及經(jīng)營管理方面發(fā)揮實際價值，避免形式主義。煤礦企業(yè)工會組織的工作人員要深化思想認識，使活動型組織轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習型組織。

（二）堅定高質(zhì)量發(fā)展立場，創(chuàng)新工會工作機制和方法。

煤礦企業(yè)工會應(yīng)該關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當中的重難點，積極探索突出安全生產(chǎn)、強化職工維權(quán)的工作道路，關(guān)注工作機制和工作方法的創(chuàng)新。目前主要分為以下幾個方面，即為：第一，煤礦企業(yè)工會組織的機制創(chuàng)新。煤礦企業(yè)工會的工作人員既要堅持實事求是的基本原則，又要把握時代脈搏，將煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為工作高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。另外，煤礦企業(yè)的工會組織應(yīng)該建立起規(guī)范化的考核機制，展開績效目標管理，樹立嚴格的獎懲制度，激發(fā)員工的參與熱情。第二，關(guān)于煤礦企業(yè)工會工作方法創(chuàng)新。針對新時期推動工作高質(zhì)量，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益的提升和安全生產(chǎn)管理需要，克服企業(yè)在經(jīng)營管理中的重難點問題，積極開展相關(guān)工作，加強對員工的思想政治教育，培養(yǎng)員工的憂患意識和責任意識，推動煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。除此以外，針對企業(yè)改革發(fā)展過程當中可能出現(xiàn)的各種影響企業(yè)內(nèi)部團結(jié)的不穩(wěn)定因素，要建立暢通的溝通機制和反應(yīng)渠道，及時處理好各種矛盾糾紛，營造團結(jié)統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部氛圍。在此期間，可以了解職工對各自崗位、工作實踐的體會和認識，鼓勵他們提出自己的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻言獻策，以增強職工群眾對工會工作的認同度。

（三）提升煤礦企業(yè)工會工作的針對性，進一步的發(fā)揮工會職能。

在煤礦工會的建設(shè)中，必須重視加強民主管理。只有民主化的開展各項工作，才能夠為煤礦工會工作提供創(chuàng)新動力。煤礦企業(yè)工會組織提高工作的針對性，可以從以下幾個方面著手：第一，提高煤礦企業(yè)工會組織的民主監(jiān)督力度。民主監(jiān)督是工人階級的權(quán)利，同時它也可以作為工會工作開展的一種制約機制。伴隨著企業(yè)改革的持續(xù)深入，煤礦企業(yè)工會更要通過加強民主監(jiān)督，堅持企務(wù)公開原則，對涉及職工直接利益的重大事項決策透明化、公開化;第二，煤礦企業(yè)工會必須要擺正位置，以企業(yè)的持續(xù)發(fā)展作為工作目標，承擔起連接企業(yè)和職工的紐帶作用;第三，煤礦企業(yè)工會的工作人員必須強化自身的責任意識，提高自身的思想政治素養(yǎng)，推動各項事務(wù)的順利開展，促進企業(yè)民主政治建設(shè)。

四、結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)的工會組織在新時代的經(jīng)濟發(fā)展背景下，必須找準自身的定位，把握工會工作的內(nèi)在規(guī)律，依照國家相關(guān)法律規(guī)定，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重理論聯(lián)系實際，把握企業(yè)經(jīng)營管理工作當中的重點難點，高質(zhì)量開展工會工作，切實維護職工利益和企業(yè)利益，體現(xiàn)工會在推動煤礦企業(yè)發(fā)展中的重要作用，提升工會工作的實效性。