摘要：如何讓在職黨員進(jìn)社區(qū)發(fā)揮先鋒作用，為社區(qū)做貢獻(xiàn)，是基層黨建亟需探索和解決的問(wèn)題。江西省宜春市袁州區(qū)不斷探索在職黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”工作的新途徑，對(duì)在職黨員進(jìn)社區(qū)“雙進(jìn)雙服務(wù)”情況實(shí)行“積分制”管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的日常管理，營(yíng)造了在職黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒的良好氛圍。

關(guān)鍵詞：在職黨員;管理;積分制

“你這個(gè)月積了多少分？”“我剛剛又領(lǐng)了個(gè)微心愿，可以加5分呢?！?.....在江西省宜春市袁州區(qū)，黨員“積分制0”0管理是在職黨員們火熱討論的一個(gè)話題。袁州區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職黨員1816名，近年來(lái)，該區(qū)結(jié)合宜春市中心城區(qū)社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，積極深化“黨建+和諧小區(qū)”建設(shè)，不斷探索在職黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”工作的新途徑，對(duì)在職黨員進(jìn)社區(qū)“雙進(jìn)雙服務(wù)”情況實(shí)行“積分制”管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的日常管理，將黨員職責(zé)和義務(wù)真正內(nèi)化為意識(shí)、外化為行為、固化為制度。

合理“劃分”，雙向?qū)?。一是設(shè)立制度。2020年，江西省宜春市袁州區(qū)委組織部制定了《關(guān)于在“雙進(jìn)雙服務(wù)”活動(dòng)中推行在職黨員“積分制”管理的通知》，并對(duì)單位在職黨員居住地（社區(qū)）進(jìn)行調(diào)查摸底后，指導(dǎo)單位黨組織與社區(qū)黨組織對(duì)接，明確雙方的具體職責(zé)與任務(wù)，并要求在職黨員主動(dòng)到相關(guān)居住社區(qū)報(bào)道。目前，全區(qū)近兩千名在職黨員已全部報(bào)到完畢。社區(qū)黨組織及時(shí)建立黨員進(jìn)社區(qū)登記卡，詳細(xì)記錄在職黨員個(gè)人情況。二是做好信息公開工作。在征得在職黨員同意后，將有服務(wù)能力的在職黨員的相關(guān)信息如姓名、單位、聯(lián)系電話、服務(wù)意向等在社區(qū)進(jìn)行公示，為在職黨員在社區(qū)發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。黨員進(jìn)社區(qū)“積分制”管理制度設(shè)立以來(lái)，黨員們積極性更高了，在關(guān)愛群眾、社區(qū)人居環(huán)境治理等方面發(fā)揮了重要作用。

規(guī)范“量分”，加強(qiáng)管理。一是制定指標(biāo)體系。按照“六個(gè)一”要求（即每年至少參加一次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進(jìn)行一次座談、開展一次社區(qū)調(diào)研、認(rèn)領(lǐng)一個(gè)“微心愿”、當(dāng)一天社區(qū)志愿者，有幫扶能力的報(bào)到黨員幫扶一戶社區(qū)困難群眾），區(qū)委組織部設(shè)置好積分標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)黨組織根據(jù)在職黨員參加活動(dòng)所得建立好動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。臺(tái)賬由基礎(chǔ)分60分加上累進(jìn)積分組成，在完成基礎(chǔ)分后，每參加一次社區(qū)活動(dòng)對(duì)照累進(jìn)積分標(biāo)準(zhǔn)給予積分，積分不設(shè)上限。二是建立反饋機(jī)制。社區(qū)黨組織每季度情況匯總上報(bào)區(qū)委組織部并反饋給相關(guān)單位，年底根據(jù)積分情況，確定在職黨員表現(xiàn)等次，存入個(gè)人檔案。對(duì)于未到社區(qū)報(bào)到或雖報(bào)到但積分不合格的在職黨員，取消本年度黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。通過(guò)反饋機(jī)制這面鏡子，切實(shí)加強(qiáng)了黨員的日常管理、動(dòng)態(tài)管理和細(xì)節(jié)管理。

鼓勵(lì)“掙分”，開展服務(wù)。袁州區(qū)把服務(wù)社區(qū)作為在職黨員管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照“六個(gè)一”的要求，廣泛開展各種形式的志愿服務(wù)。一是“結(jié)對(duì)子”幫扶群眾。從解決群眾困難入手，把有能力的在職黨員與社區(qū)困難群眾結(jié)成對(duì)子，在“微心愿”、再就業(yè)、助學(xué)、生活等方面，提供有效幫助。目前，全區(qū)在職黨員共“結(jié)對(duì)子”529個(gè)，先后幫助了346戶居民實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)、121戶老人得到了關(guān)愛、幫助597名學(xué)生實(shí)現(xiàn)了微心愿。如區(qū)發(fā)改委副主任陳燦軍為珠泉街道窯前社區(qū)的謝文和家庭實(shí)現(xiàn)了拐杖的微心愿;區(qū)專資辦干部余昆為新康府街道仙臺(tái)社區(qū)的鐘宜發(fā)家庭實(shí)現(xiàn)了籃球的微心愿;區(qū)統(tǒng)計(jì)局干部李春慧為珠泉街道窯前社區(qū)的徐文苗家庭實(shí)現(xiàn)了書包的微心愿。二是“優(yōu)環(huán)境”美社區(qū)。從改善社區(qū)人居環(huán)境入手，在共建美好家園上發(fā)揮黨員的先鋒作用。結(jié)合創(chuàng)文明城，該區(qū)組織開展了“交通督導(dǎo)我先行”“黨員帶頭 共護(hù)綠水藍(lán)天”“黨群共植一棵樹”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大在職黨員積極參與社區(qū)人居環(huán)境整治、植樹造林、樓道凈化等工作。今年以來(lái)，全區(qū)在職黨員在相關(guān)活動(dòng)中，共義務(wù)督導(dǎo)交通65天、街道環(huán)境整治50余次、開展志愿掃地活動(dòng)600余次、植樹300多棵。三是開展新時(shí)代文明志愿活動(dòng)[2]。在黨員中挖掘活躍的志愿者，為居民提供了各類公益服務(wù)，譬如發(fā)放各位公益宣傳冊(cè);組織四點(diǎn)半課堂，幫助指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);組織免費(fèi)理發(fā)、磨刀等，竭力解決群眾所憂、所盼，獲得社區(qū)居民的一致好評(píng)。

公開“曬分”，強(qiáng)化激勵(lì)。為有效激勵(lì)在職黨員參與熱情，每次活動(dòng)結(jié)束后，社區(qū)通過(guò)微信活動(dòng)群、社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)群、宣傳欄等形式進(jìn)行公開“曬分”，區(qū)委組織部每季度進(jìn)行一次通報(bào)，并視情況在年底評(píng)選表彰一批共建單位及表現(xiàn)優(yōu)秀的在職黨員。積分情況作為單位年度黨建工作考核重要內(nèi)容;積分結(jié)果作為黨員個(gè)人民主評(píng)議、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定和晉級(jí)晉升的重要依據(jù)，對(duì)在社區(qū)表現(xiàn)不好的在職黨員，實(shí)現(xiàn)“一票否決”。通過(guò)積分結(jié)果與考核掛鉤，激勵(lì)在職黨員不斷發(fā)揮先鋒模范作用，更好地服務(wù)社區(qū)、造福百姓。“以前黨員進(jìn)社區(qū)很隨意，黨組織考核標(biāo)準(zhǔn)不詳細(xì)，也不好評(píng)價(jià)，年終評(píng)議也不痛不癢?，F(xiàn)在實(shí)行了積分制管理，黨員表現(xiàn)好壞就看積分多少，直接明了，還便于操作。”說(shuō)起積分制的好處，袁州區(qū)委組織部分副部長(zhǎng)王琴頗有信心。

通過(guò)實(shí)行在職黨員進(jìn)社區(qū)“積分制”管理，袁州區(qū)樹立了黨員的行事標(biāo)桿、量化了善舉標(biāo)準(zhǔn)、明確了積分紅線，很好地激發(fā)了黨員活力[1]。全區(qū)區(qū)直單位在職黨員聞令而動(dòng)、沖鋒在前，積極參與文明城創(chuàng)建等中心工作，黨員隊(duì)伍的思想純了、精神振了、作風(fēng)實(shí)了、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)更強(qiáng)了，成為社區(qū)治理的參與者、推動(dòng)者和引領(lǐng)者。各社區(qū)人居環(huán)境不斷提升，精神文化建設(shè)大幅提升，干群精氣神煥然一新！

參考文獻(xiàn)

[1]劉銳遠(yuǎn).黨員積分制管理的實(shí)踐探索——以C市W區(qū)為例[J].觀察與思考，2021（06）：91-97.

[2]青春助力“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”建設(shè)[J].中國(guó)共青團(tuán)，2019（01）：52-53.

作者簡(jiǎn)介：

周清清，1990年9月 ，女，漢族，江西省宜春市，大學(xué)本科，初級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：黨建政策類