摘要：近年來(lái)，由于我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，使得建筑工程規(guī)模迅速擴(kuò)大，并且逐漸朝著高層化、大型化發(fā)展方向邁進(jìn)?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)要想進(jìn)一步提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，并根據(jù)建筑市場(chǎng)發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的全過(guò)程造價(jià)管理制度，促使建筑工程經(jīng)濟(jì)管理水平全面提升?；诖?，本文著重探討全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略，以供相關(guān)管理人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;全過(guò)程工程造價(jià)

經(jīng)濟(jì)管理是建筑工程施工的重要內(nèi)容，其不僅能夠有效減少企業(yè)整體資金消耗，還能更好地優(yōu)化工程資源配置效果。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，企業(yè)要注重開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，并在基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系，通過(guò)合理利用全過(guò)程造價(jià)技術(shù)，統(tǒng)籌管理工程施工期間的資金流向，最大程度降低工程造價(jià)成本，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，從而更好地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制概述

建筑企業(yè)在工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，要注重管理各個(gè)階段的施工質(zhì)量，并及時(shí)做好動(dòng)態(tài)化成本造價(jià)管理工作，以此確保工程整體施工效益。全過(guò)程造價(jià)主要體現(xiàn)在建筑工程方案設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段，無(wú)論哪個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量和施工工期產(chǎn)生直接影響。因此，建設(shè)單位要在不同階段采取相應(yīng)造價(jià)控制模式，切實(shí)保障項(xiàng)目總體造價(jià)能夠滿足預(yù)期要求。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要作用

全過(guò)程工程項(xiàng)目造價(jià)管理是對(duì)工程建設(shè)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格把控建筑工程經(jīng)濟(jì)因素，有效提高資金投入預(yù)估的精確性與合理性，保證預(yù)算編制工作的科學(xué)性、有效性，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)。在建筑工程施工過(guò)程中[1]，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)全過(guò)程造價(jià)管理的重要性，通過(guò)適當(dāng)整合企業(yè)各項(xiàng)資源，不斷優(yōu)化資金成本配置，以此來(lái)降低企業(yè)資金流失率，增加資金實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

三、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的原則

（一）把握設(shè)計(jì)重點(diǎn)原則

在建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制中，建筑企業(yè)要想保障造價(jià)整體控制效果，就要充分把握工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)重點(diǎn)，積極做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)造價(jià)控制工作。同時(shí)，企業(yè)要堅(jiān)持設(shè)計(jì)重點(diǎn)控制原則，安排專業(yè)設(shè)計(jì)人員繪制施工圖紙，并根據(jù)施工情況適當(dāng)調(diào)整工程造價(jià)，促使全過(guò)程建筑工程造價(jià)管理水平全面提升。

（二）各環(huán)節(jié)控制原則

全過(guò)程造價(jià)是控制建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵因素。建筑工程經(jīng)濟(jì)管理具體包含投資決策、施工技術(shù)、建筑材料、工程測(cè)量、工程造價(jià)以及竣工階段等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要合理運(yùn)用全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，建設(shè)單位要根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)控制原則，熟練掌握和運(yùn)用現(xiàn)代造價(jià)控制方法，確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

四、工程造價(jià)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)管理措施

（一）規(guī)劃項(xiàng)目成本，降低工作難度

一般情況下，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的全過(guò)程造價(jià)工作難以有效開(kāi)展。其根本原因在于其中各個(gè)施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，涉及許多建筑工程主體單位，使得全過(guò)程造價(jià)管理工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。因此，建筑企業(yè)可以將工程造價(jià)管理工作詳細(xì)劃分幾個(gè)階段，有效降低全過(guò)程造價(jià)管理人員工作難度，提高建筑工程施工效率。

（二）了解實(shí)際工作量

隨著全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑企業(yè)工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷增加，使得建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要想更好地順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展潮流，就要確保工程建設(shè)施工質(zhì)量和效率，通過(guò)分析當(dāng)前建筑行業(yè)具體發(fā)展情況，了解工程建設(shè)實(shí)際工作量，并在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)、完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，從而達(dá)到企業(yè)預(yù)測(cè)盈利目標(biāo)。

（三）提高管理人員綜合素質(zhì)

管理人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)是保障建筑工程正常施工的重要因素。因此，建筑企業(yè)可以定期開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，并構(gòu)建完善的培訓(xùn)考核制度，以此來(lái)檢驗(yàn)管理人員培訓(xùn)成果。同時(shí)，管理人員要積極參與建筑工程造價(jià)管理實(shí)踐工作，通過(guò)深入探究全過(guò)程造價(jià)管理的重要意義，以此來(lái)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，切實(shí)保障工程建設(shè)施工質(zhì)量和安全。

（四）設(shè)計(jì)階段全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用策略

建筑企業(yè)通過(guò)科學(xué)、合理地管理工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段造價(jià)成本，可以有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)而言，設(shè)計(jì)階段成本管理與建筑工程施工人員、施工技術(shù)以及施工效果密切相關(guān)，為充分發(fā)揮全過(guò)程造價(jià)技術(shù)的實(shí)際效益，企業(yè)要根據(jù)工程建設(shè)施工需求，降低項(xiàng)目整體造價(jià)成本，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（五）關(guān)注全過(guò)程工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性

建筑企業(yè)要想充分發(fā)揮全過(guò)程造價(jià)實(shí)際作用，就要關(guān)注全過(guò)程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性建設(shè)。要建立健全動(dòng)態(tài)管理體系，采用先進(jìn)信息化技術(shù)手段，收集與分析工程造價(jià)相關(guān)信息數(shù)據(jù)，以此來(lái)加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性[2]。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)、資源、材料、設(shè)備等多種情況，制定工程造價(jià)管理方案，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化工程經(jīng)濟(jì)管理模式，適當(dāng)調(diào)整全過(guò)程造價(jià)管理日常運(yùn)行機(jī)制，最大程度降低建筑工程資金成本消耗。

（六）注重項(xiàng)目成本全過(guò)程的整合

企業(yè)要注重整合項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)成本，加強(qiáng)對(duì)建材采購(gòu)部門、計(jì)劃財(cái)務(wù)部門、工程技術(shù)部門等多方面管理力度，通過(guò)建立透明化經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，約束企業(yè)員工日常工作行為。另外，要采用先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)建筑工程各階段成本消耗進(jìn)行全方位管控，在提升工程建設(shè)施工質(zhì)量的同時(shí)，節(jié)省企業(yè)資金支出。

（七）竣工和結(jié)算

竣工結(jié)算是建筑工程施工的最終階段，企業(yè)通過(guò)對(duì)工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行有效驗(yàn)收，確保其能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。相關(guān)人員要收集和整理結(jié)算所需的信息資料，編制竣工結(jié)算數(shù)據(jù)報(bào)告，并對(duì)工程整體造價(jià)成本進(jìn)行結(jié)算審核，嚴(yán)禁其中存在結(jié)算失誤的不良問(wèn)題。

五、全過(guò)程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目決策管理

決策在一定程度上能夠影響建筑企業(yè)資金流向，應(yīng)用全過(guò)程造價(jià)技術(shù)能夠有效提升決策整體準(zhǔn)確性，造價(jià)管理人員通過(guò)深入分析和了解工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性，根據(jù)國(guó)家建筑相關(guān)法律以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)范，創(chuàng)新工程建設(shè)施工技術(shù)，提高工程項(xiàng)目整體收益，以此來(lái)提高決策階段成本核算的有效性和精確性。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段是對(duì)建筑工程整體造價(jià)管理的全面梳理，其與工程施工工藝、施工技術(shù)、施工質(zhì)量以及建材選購(gòu)、等方面具有密切聯(lián)系。因此，在管理設(shè)計(jì)階段資金造價(jià)過(guò)程中，管理人員要嚴(yán)格按照建筑工程施工要求，制定科學(xué)有效的管理方案，以此確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，從而為建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展提供重要保障。

（三）加強(qiáng)施工過(guò)程管理

施工階段主要包括勞動(dòng)合同和設(shè)計(jì)圖紙的造價(jià)管理。合同具有法律效益，是維護(hù)雙方權(quán)益的重要保障。在管理施工合同過(guò)程中，要注重審核各項(xiàng)條款，避免其中存在約定不明或表述不清的情況。若在施工時(shí)變更設(shè)計(jì)圖紙，則會(huì)導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)、造價(jià)成本上升的不良現(xiàn)象。因此，管理人員要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)控制力度，嚴(yán)格審查變更申請(qǐng)內(nèi)容，并對(duì)比分析原有施工方案，在審查通過(guò)后開(kāi)展變更計(jì)劃，最大程度降低資金損失。

（四）竣工階段工程造價(jià)

首先，造價(jià)管理人員要將所有工程項(xiàng)目信息資料整理歸檔;其次，要準(zhǔn)確核算建筑工程中的變更簽證、數(shù)據(jù)資料以及驗(yàn)收記錄等材料;最后，要核查定額編號(hào)是否與相應(yīng)工程保持一致，以此確保工程施工的合理性及合法性，進(jìn)一步提高建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理水平。另外，企業(yè)要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化工程造價(jià)管理模式，有效節(jié)約工程各項(xiàng)花費(fèi)，切實(shí)做好成本管控工作，使建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益全面提升。

六、結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)階段，建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就要在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，合理運(yùn)用全過(guò)程經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理技術(shù)，制定科學(xué)有效的工程造價(jià)控制方法，最大程度降低工程造價(jià)成本，促使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提升，從而更好地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈曉琳.全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的重要性[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2021（10）：736.

[2]張丹丹.全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2021（14）：659.

作者簡(jiǎn)介：布筱燕（1982.8-），女，籍貫：云南省楚雄市姚安縣，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任職務(wù)：一級(jí)造價(jià)師、二級(jí)建造師，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任單位：云南建投第二建設(shè)有限公司從事經(jīng)濟(jì)管理工作。