主書名：《產(chǎn)品認知12講：成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理》

作者：枯葉?著

ISBN?：9787121415005

出版社：電子工業(yè)出版社

《產(chǎn)品認知12講》一書分為三部分，共12講，每兩講構成一組。首先對產(chǎn)品經(jīng)理當前的認知進行分析，目的是"打破”，然后闡述一個新的認知，目的是“建立”。

而且，每個新認知都包含一套對應的產(chǎn)品方法，產(chǎn)品經(jīng)理不僅可以從另一個角度看待現(xiàn)在的工作任務，也可以學習并掌握新的工作方法。本書將帶領讀者從一個全新的視角看待產(chǎn)品經(jīng)理，并把產(chǎn)品經(jīng)理平時接觸到的一些概念、認知、問題做了拆解和分析，讓復雜的理論變得具體、落地;幫助產(chǎn)品經(jīng)理搭建底層設計思維，指導產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設計的過程中進行思考，運用正確的思維方式推進工作;幫助更多的產(chǎn)品經(jīng)理形成系統(tǒng)的產(chǎn)品思維、完整的產(chǎn)品技巧，去更好地創(chuàng)造價值。

賦能三板斧

主書名：《賦能三板斧：讓天下沒有難做的培訓》

作者：安秋明?著

ISBN：9787121415555

出版社：電子工業(yè)出版社

本書借用阿里巴巴“三板斧”的結構，把賦能這個話題拆成了三大部分、九個細分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業(yè)能力，包括課程、師資和系統(tǒng)三個話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結網(wǎng)、造場和共振三個話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價值，包括拉通、杠桿和閉環(huán)三個話題。本書從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專業(yè)能力的問題，最后升華，講組織價值的問題。本書源自作者多年來在淘寶大學、支付寶大學等的豐富實踐心得，針對平臺型企業(yè)如何通過培訓賦能服務于價值鏈上下游企業(yè)，進而促進平臺生態(tài)的蓬勃發(fā)展。

思維力

作者：王世民?著

ISBN：9787121417511

出版社：電子工業(yè)出版社

萬事萬物的本質其實是一個個系統(tǒng)，而掌握了系統(tǒng)的框架也就把握了事物的本質。本書將發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題分解為系統(tǒng)化的五個階段，并在每個階段提供了相應的優(yōu)秀思考方法和工具。

本書提煉的系統(tǒng)思維是一套科學、完整的思維體系，它既融合了中西方思考和表達的優(yōu)秀方法、工具，又基于顧問咨詢、企業(yè)管理、自主創(chuàng)業(yè)和人才培訓的多角度、全方位實踐，做了非常大的創(chuàng)新和突破。本書分為三部分共十章，各章可自成體系地解決一個問題，同時整本書又形成一套體系化的系統(tǒng)思維。核心讀者對象是職場人士、大學生，希望提高思維能力、提升學習和表達效率的人士。

敏捷產(chǎn)品開發(fā)

主書名：《敏捷產(chǎn)品開發(fā)——產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)實操手冊》

作者：陳秋萍?著

ISBN：9787121414992

出版社：電子工業(yè)出版社

在產(chǎn)品管理行業(yè)發(fā)生的所有變化和改進中，可能沒有一種方法像敏捷開發(fā)這樣產(chǎn)生過如此大的影響。它可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理為客戶快速提供有價值的新特性，解決團隊問題，更專注于生產(chǎn)客戶喜愛的優(yōu)質產(chǎn)品。

本書從產(chǎn)品管理的角度介紹了敏捷的基礎知識，概述了敏捷開發(fā)團隊的工作方式，揭示了產(chǎn)品經(jīng)理在敏捷開發(fā)環(huán)境中工作的細節(jié)，提供了關于敏捷如何入門及如何取得成功的逐步指導，涵蓋了敏捷開發(fā)（包括Scrum、XP和Lean）的原因和方式、產(chǎn)品管理、發(fā)布計劃、發(fā)布管理、路線圖、產(chǎn)品發(fā)布、組織影響等內容。

本書的核心讀者對象是產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)中高層管理者。