吳霄

摘要：工程建設(shè)管理在整個工程建設(shè)中有著不可替代的作用，提高市政工程建設(shè)的安全性及質(zhì)量，讓市政工程建設(shè)更具有效率，更好的為城市建設(shè)服務(wù)，從而促進城市的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程建設(shè); 管理要點; 健全管理體系; 方法

引言

現(xiàn)階段，我國市政工程建設(shè)中管理人員意識不足，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。由于市政工程的施工流程較為復(fù)雜，其綜合性要求較強，在實踐中給施工人員增添了很多壓力。同時，市政工程往往是多個項目同時進行，交叉施工中難免會出現(xiàn)更多復(fù)雜的問題，甚至部分施工單位為了趕進度而忽視工程建設(shè)質(zhì)量。因此，加強市政工程建設(shè)管理十分必要。

1市政工程建設(shè)管理概述

市政工程項目與城市基本設(shè)施建設(shè)之間有很大的關(guān)聯(lián)性，例如路橋工程、電力工程、景觀綠化工程等均與市政工程密切相關(guān)，增加了市政工程項目的作業(yè)量以及作業(yè)難度，使建設(shè)管理工作的內(nèi)容變多，進而提高了建設(shè)管理工作的困難程度。相較于其他類型的工程項目，市政工程項目具有建設(shè)工期長、資源成本投入大等特點，因而需要組建一支專業(yè)化能力較強的施工團隊，這樣才能確保工程項目的順利開展，保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。同時，在一些市政工程建設(shè)項目中，對于人才專業(yè)化技能水平方面的要求較為嚴(yán)苛，除了需要具備很高的專業(yè)化水準(zhǔn)，還應(yīng)具有一定的責(zé)任意識。只有這樣才能提高工程管理工作的效率，達(dá)到理想的效果，并隨時察覺施工問題，及時糾正施工行為，才能促使相關(guān)企業(yè)在得到資金收益的同時，提高企業(yè)的市場競爭力，強化企業(yè)的市場形象。

2市政工程建設(shè)管理的特征

（1）工程項目的施工技術(shù)手段較多，受限于工程場地四周環(huán)境的影響，致使工程建設(shè)管理工作量、工作難度有了明顯提升。因此，工程管理崗位的工作人員，應(yīng)參照工程場地的實際狀況，選用實效性強的管理方式方法，強化管理效果。（2）大多數(shù)市政工程項目都是在露天環(huán)境下開展的，易遭受外界環(huán)境的影響。例如，惡劣天氣的出現(xiàn)會打亂施工節(jié)奏，妨礙工程項目建設(shè)管理工作的有效落實。

3市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

3.1市政工程項目管理的監(jiān)督機制不夠完善

監(jiān)督機制是市政工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理體系的重要組成部分，同樣也在市政工程項目管理體系中發(fā)揮著重要的作用。但是，從目前來看，我國市政工程項目管理的監(jiān)督機制依然還不夠完善，例如，建筑工程監(jiān)管人員依然按照重理論、輕實踐的工作模式來開展監(jiān)督管理工作，這也造成市政工程監(jiān)督工作缺乏實效性，過于形式化和表面化。此外，針對于市政工程施工人員來說，所構(gòu)建的監(jiān)督管理機制也不夠完善，缺乏制度方面的指導(dǎo)，最終會導(dǎo)致其實際施工行為難以規(guī)范，項目工程中管理機制也難以完善。

3.2施工現(xiàn)場管理不到位

目前，我國市政建設(shè)施工管理過程中存在著各種各樣的問題，在管理過程中管理的不規(guī)范以及管理的力度不足會導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著較大的安全隱患，極易導(dǎo)致施工現(xiàn)場的突發(fā)情況發(fā)生。在市政建設(shè)施工過程中普遍存在其對食堂的衛(wèi)生管理不重視的情況，衛(wèi)生方面不合格會對施工人員的安全造成影響。同時，在施工現(xiàn)場因為操作人員在進行操作時沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致其操作不規(guī)范，造成設(shè)備故障，對施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。部分施工部門在帶電作業(yè)的過程中因施工人員的關(guān)電工專業(yè)水平不足，對用電安全知識不夠了解，導(dǎo)致建設(shè)工程的用電問題較大。同時，在工程建設(shè)的材料采購環(huán)節(jié)，因為缺乏相關(guān)制度的保障，導(dǎo)致采購人員在進行采購時沒有合理規(guī)范地進行采購，使材料浪費的現(xiàn)象以及采購劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象頻出。

4市政工程建設(shè)管理的優(yōu)化措施

4.1完善工程建設(shè)管理制度，設(shè)定建設(shè)管理目標(biāo)

為解決市政工程建設(shè)管理中的問題，項目承包企業(yè)應(yīng)借鑒國內(nèi)外成熟的管理技術(shù)手段，制定出實效性強的管理制度，這樣才能確保工程項目的順利開展，減少各類質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的可能性，以免對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。除此之外，在建設(shè)管理實踐中，要想確保工程管理效果達(dá)到預(yù)期，就應(yīng)預(yù)先設(shè)定一個管理目標(biāo)，為建設(shè)管理崗位的工作人員提供參考根據(jù)，為管理水平的提升做好鋪墊。

4.2加大施工過程中的管理力度

市政工程建設(shè)質(zhì)量影響著一個城市的形象。因此，需要在施工過程中加大管理力度，保證市政工程的高水平建設(shè)。第一，提高施工單位的施工水平。施工前加強對相關(guān)知識與實踐的培訓(xùn)，開展崗位技能教學(xué)工作，并明確每一位員工的崗位職責(zé)，兼顧工程效率和質(zhì)量，提升施工團隊的施工水平。第二，強化法律意識。施工單位需要依照國家出臺的規(guī)范文件來進行工程建設(shè)，保證整個施工工作都是合法的。第三，加強施工現(xiàn)場的材料管理和設(shè)備管理。市政工程的要求較高，在施工現(xiàn)場需要將工程材料與相關(guān)設(shè)備進行合理擺放，保證施工現(xiàn)場井然有序，避免因材料亂堆亂放出現(xiàn)材料損毀的現(xiàn)象。同時，材料的亂堆亂放會加大施工現(xiàn)場的清理難度。

4.3加強施工安全管控，防止或減少安全風(fēng)險

安全作業(yè)是每一個建設(shè)項目都必須注重的內(nèi)容，市政項目建設(shè)也是如此，所以需要加強對安全隱患的防范，實時清除各類安全問題。與此同時，需要制訂安全應(yīng)急方案，才可以在出現(xiàn)安全事件后第一時間完成防控，規(guī)避問題擴大。

4.4強化市政工程質(zhì)量管理的關(guān)注度

市政工程質(zhì)量管理實踐中，為了更好提升管理水準(zhǔn)，就要高度重點關(guān)注市政工程質(zhì)量管理，且將下述工作落實到位：第一，創(chuàng)建高質(zhì)量的管控意識，在市政工程施工進程中，施工技術(shù)員要建立優(yōu)良質(zhì)量管理觀念，將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)作為首要任務(wù)，同時需要在施工進程中，給施工主要技術(shù)人員實施崗前培育，做好技術(shù)交底工作，確保施工工程主要人員、管理者與技術(shù)員全面了解施工程序，掌握施工進度標(biāo)準(zhǔn)。進入工程建造步驟時，掌握重點管控項目，同時清楚認(rèn)知自身工作職責(zé)范疇，防止互相推脫責(zé)任。此外，在市場工程建設(shè)實踐中實施全方位嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)口，務(wù)必定時定點地解決與逐漸處理工程建造進程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量難題，務(wù)必強化工程建造質(zhì)量與效果，確保及時有效找出問題，盡早報告問題，經(jīng)過全面分析之后，做好相應(yīng)處置措施。第二，完善質(zhì)量管理體系，市政工程質(zhì)量管理進程中，務(wù)必設(shè)立合情合規(guī)的目的，同時參照既定目的實現(xiàn)管理任務(wù)，且確保每個步驟獲得充足展現(xiàn)。除此之外，加強質(zhì)量管理把控強度，培養(yǎng)施工技術(shù)員自我接受監(jiān)督的習(xí)慣，以及主動協(xié)助有關(guān)部門大力實施質(zhì)量管理工作，進一步提升市政工程施工管理水準(zhǔn)。

4.5完善市政工程建設(shè)管理隊伍

市政工程建設(shè)的綜合性較強，一般都會涉及非常繁雜的施工技術(shù)。建設(shè)單位開展工作之前，需要針對工程施工現(xiàn)場情況進行實地調(diào)查，通過充分的了解后再制定合理的操作方案，為后期施工打好基礎(chǔ)。同時，需要組建一個專業(yè)性較強的隊伍，主要包括管理人員與技術(shù)人員，針對市政工程的建設(shè)進行有效管理。在工作期間，開展科學(xué)的進度控制和質(zhì)量檢查工作，促進市政工程建設(shè)質(zhì)量的提升。如果出現(xiàn)工期延誤的問題，管理人員要做到及時與施工單位和政府進行有效溝通，結(jié)合施工現(xiàn)場情況重新規(guī)劃施工進度，注意不要一味地為了趕進度而忽略工程質(zhì)量。此外，需要明確每一位員工的崗位職責(zé)，如果出現(xiàn)任何問題，按照規(guī)章制度將責(zé)任追究到個人，增強管理人員的崗位責(zé)任感

結(jié)束語

總而言之，在城市化建設(shè)逐步深入的進程中，市政工程建設(shè)項目是其中最為關(guān)鍵的一類工程項目，也是城市規(guī)劃的必然組成，對于城市的整體規(guī)劃有著重要的意義，市政工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到城市居民的生活品質(zhì)以及出行安全等。因此，在市政工程項目開展期間，應(yīng)做好建設(shè)管理工作，規(guī)范施工行為，提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，增強建筑結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性，為推進城市化進程凝聚原動力。

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