胡珊
7月19日上午7時(shí)40分,在謝家路村的綜合智慧室,25個(gè)監(jiān)控視角組成的偌大視頻畫面中央,突然彈出一個(gè)紅色提示框。點(diǎn)開提示框,工作人員發(fā)現(xiàn)一條小河的河面上漂浮著一些樹葉、垃圾。幾分鐘后,這條信息被處理成一份事項(xiàng)單,快速流轉(zhuǎn)給了責(zé)任片區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)。當(dāng)天,河面就被清理得干干凈凈。
類似的場(chǎng)景從去年底開始,已成為謝家路村數(shù)字化治村的日常。自2019年國(guó)家印發(fā)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》以來,鄉(xiāng)村整體智治的探索風(fēng)潮席卷廣袤農(nóng)村。如何以微成本提升基礎(chǔ)設(shè)施,如何讓數(shù)字化建設(shè)接地氣,真正對(duì)接上農(nóng)民的需求,成為此中不能不破的命題。為此,謝家路村立足村委會(huì)與村民之間的關(guān)系和需求,緊扣鄉(xiāng)村治理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn),巧借力量,實(shí)踐出一條小投入大聯(lián)動(dòng)的新路。
總體框架:立足村需 “小板凳”全面升級(jí)
謝家路村位于余姚泗門鎮(zhèn),曾因“小板凳群眾工作法”聞名全國(guó)。在這片5平方公里的土地上一共有近200家企業(yè),生活著1763戶家庭,有4700多名常住人口以及3000多名外來人口。轄區(qū)面積大、企業(yè)多、人口密集帶來的種種問題貫穿了謝家路村治村的始終。
這些問題在2020年的新冠肺炎疫情中表現(xiàn)得尤為突出?!耙咔榉揽刂?,寧波市提出‘十嚴(yán)要求‘六道防線,外來人員是重點(diǎn)防控人群。當(dāng)時(shí),村里關(guān)閉了所有出入口,只保留了一個(gè)檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)出,但由于謝家路村轄區(qū)面積大、大小道路四通八達(dá),仍然有個(gè)別外來人員趁半夜從小路進(jìn)來。后來,村里不得已與房東簽協(xié)議,在出租房門上貼封條,要求撕毀封條必須報(bào)告,才實(shí)現(xiàn)了有效管控?!便糸T鎮(zhèn)黨委副書記、謝家路村黨委書記杜海軍說。雖然疫情防控的效果較好,但村里為此投入了大量的時(shí)間、人力、精力,讓有著眾多光環(huán)的老牌先進(jìn)村開始反思并重新審視自己的治理方式?!拔覀冇X得這樣的人海戰(zhàn)術(shù)不高級(jí),與現(xiàn)代文明村莊的治理要求格格不入,‘小板凳群眾工作法迫切需要升級(jí)?!倍藕\娦ρ缘馈?/p>
但路該怎么走?圍繞“紅旗在謝家路村怎么飄得更高更好?”“什么樣的鄉(xiāng)村才是振興的模板?”“如何創(chuàng)新才能滿足新時(shí)代新型農(nóng)民的新需求?”等問題,謝家路村兩委班子進(jìn)行了一系列走訪和調(diào)研,總結(jié)得出推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵之一是要厘清村委會(huì)與村民的關(guān)系,找準(zhǔn)村民最直接的需求。
“經(jīng)過反復(fù)論證,我們覺得目前謝家路村必須滿足的群眾需求主要包括村民對(duì)居住環(huán)境和居住品質(zhì)的提升需求,村民辦理各類證件、手續(xù)的服務(wù)需求,以及面對(duì)各類矛盾問題時(shí)的解決需求。而在信息化高速發(fā)展的今天,滿足這三大需求必須靠智慧化、信息化的手段來推進(jìn)。”杜海軍說。
從去年開始,以三大需求為著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),謝家路村不斷探索村莊智治模式,打造“小板凳群眾工作法”2.0版——“智慧板凳”,建起“村莊大腦”。
“村莊大腦”由綜合智慧室、大數(shù)據(jù)庫(kù)和智治閉環(huán)流程三部分組成。綜合智慧室是整個(gè)村莊的智慧樞紐,它鏈接了黨建智慧平臺(tái)、“e寧波”管理平臺(tái)、出租房智能化管理平臺(tái)、網(wǎng)格管理平臺(tái)、平安村居、即時(shí)呼叫系統(tǒng)等多個(gè)市級(jí)平臺(tái)、子平臺(tái)以及智能設(shè)備,事關(guān)村莊的任何數(shù)據(jù)都可以流轉(zhuǎn)到這里進(jìn)行處理。
大數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建與綜合智慧室同步。謝家路村開展了一次全方位大調(diào)查,排摸全村的房屋、人員、企業(yè)、道路、河道等基本信息,并將這些信息和來自政府各部門的數(shù)據(jù)全部導(dǎo)入綜合智慧室的數(shù)據(jù)池,為以后進(jìn)行分級(jí)管理做準(zhǔn)備。
此外,謝家路村還升級(jí)打造村民客廳、便民服務(wù)中心、文化禮堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站等服務(wù)點(diǎn),構(gòu)建智治管理閉環(huán)服務(wù)流程,解決綜合智慧室和上級(jí)部門流轉(zhuǎn)、群眾反映的各類事項(xiàng),全面提高村莊智治水平。
基礎(chǔ)細(xì)胞:突出重點(diǎn) 數(shù)字化助力破難
7月20日,在謝家路村一處出租房門口,外來務(wù)工人員吳以霞從口袋里掏出手機(jī)點(diǎn)了點(diǎn),門就自動(dòng)開了?!按謇锎蟛糠殖鲎夥慷佳b了智能門鎖。有了這個(gè)鎖,租房不用找房東,出門不用帶鑰匙,省了很多麻煩?!眳且韵家贿呥M(jìn)門一邊介紹道。
針對(duì)2020年疫情防控中的痛點(diǎn),謝家路村委托轄區(qū)企業(yè)開發(fā)智能門鎖,解決外來人口管理精準(zhǔn)化問題。以智能門鎖為基礎(chǔ),謝家路村搭建了出租房智能化管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)不僅是一個(gè)管理平臺(tái),同時(shí)也是一個(gè)租房中介平臺(tái),謝家路村80%的出租房源都能在這里找到。
“外來務(wù)工人員在平臺(tái)找到合適房源后,不需要聯(lián)系房東,只要按照平臺(tái)的提示輸入自己的身份信息和工作單位,然后把租金打入平臺(tái)公共賬戶,就能通過刷身份證或是手機(jī)藍(lán)牙開門入住房間?!倍藕\娬f。
租客出入方便不說,房東也省事,不僅免去了跑來跑去收房租的麻煩,租金也有保障,再也不會(huì)發(fā)生房客跑路租金泡湯的情形。更為重要的是,出租房智能化管理平臺(tái)將外來人口的數(shù)據(jù)共享給公安機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)了對(duì)外來人口的精準(zhǔn)管理。可以說,實(shí)現(xiàn)了三贏。
出租房智能化管理平臺(tái)是綜合智慧室的子平臺(tái),類似的智治“基礎(chǔ)細(xì)胞”在謝家路村一共有12個(gè),共同支撐起“村莊大腦”的運(yùn)行。
設(shè)在村委會(huì)一樓大廳的村民客廳是“村莊大腦”的“接收系統(tǒng)”,所有綜合智慧室流轉(zhuǎn),上級(jí)部門轉(zhuǎn)交,村民、黨員直接反映的問題,都必須經(jīng)過村民客廳梳理分流,形成網(wǎng)上流轉(zhuǎn)單,然后進(jìn)入智治閉環(huán)流程完成處理。
平安村居系統(tǒng)是“村莊大腦”的“智慧雙眼”,480個(gè)攝像頭遍布村莊的公共區(qū)域以及村民的庭院,一旦發(fā)現(xiàn)道路河流不干凈、占道停車、違規(guī)遛狗、聚眾鬧事等現(xiàn)象,系統(tǒng)的圖像識(shí)別功能就會(huì)自動(dòng)彈窗報(bào)警,提醒綜合智慧室的工作人員及時(shí)處理。去年11月10日,90多歲的嚴(yán)幼姑在自家小院里摔倒,這一畫面被監(jiān)控拍到后觸發(fā)自動(dòng)報(bào)警,巡邏人員5分鐘內(nèi)趕到嚴(yán)幼姑家中扶起了老人,讓外出打工的子女萬分感謝。
即將投用的智慧泵站是村莊的“防洪衛(wèi)士”,它利用傳感器將水位信息接入綜合智慧室,全天候自動(dòng)檢測(cè)預(yù)警并遠(yuǎn)程操控泵站運(yùn)行,在水位超界限時(shí)實(shí)現(xiàn)“一鍵排水”,大大提高了泵站的工作效率,也減少臺(tái)風(fēng)天操作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)……
如此大范圍的基礎(chǔ)設(shè)施提升花費(fèi)高嗎?杜海軍告訴記者,目前所有的平臺(tái)搭建以及設(shè)備投入總共只花費(fèi)了60余萬元,是真正的微成本、小投入。怎么做到的?“我們?cè)诤芏嗟胤蕉冀枇肆?。”杜海軍說。比如,智能門鎖系統(tǒng)村里沒掏一分錢,企業(yè)的贏利主要來自租客每個(gè)月15元的服務(wù)費(fèi)。平安村居的攝像頭以及平臺(tái)搭建也是免費(fèi)的,村里多次與余姚市電信局對(duì)接,成為余姚打造“電信版”數(shù)字鄉(xiāng)村品牌的試點(diǎn),電信局免費(fèi)承辦了一切。包括剛剛完成的路燈改造工程,村里將主要道路的鈉燈全部換成節(jié)能燈,預(yù)計(jì)電費(fèi)將下降2/3。改造前,村里就跟企業(yè)在招標(biāo)合同中約定,改造費(fèi)用和后續(xù)維修費(fèi)用都由企業(yè)承擔(dān),節(jié)省下來的電費(fèi)村里跟企業(yè)三七分成。經(jīng)過測(cè)算,這次改造全年能為村里節(jié)約電費(fèi)和路燈維修費(fèi)15萬元以上。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò):化解矛盾 打造和諧鄉(xiāng)村
如果說綜合智慧室、大數(shù)據(jù)庫(kù)和閉環(huán)服務(wù)流程是謝家路村鄉(xiāng)村整體智治的骨架,12個(gè)智慧化治理項(xiàng)目是血肉,那么網(wǎng)格就是神經(jīng)系統(tǒng)?!叭绾巫屩侵螢榫W(wǎng)格賦能,建立起廣域覆蓋、快速處置的智慧網(wǎng)格模式?我們做了三件事?!倍藕\娬f。
謝家路村原先有4個(gè)網(wǎng)格,但是每個(gè)網(wǎng)格過于龐大,管理難以跟上,這是農(nóng)村網(wǎng)格化管理的通病。謝家路村根據(jù)實(shí)際情況,將網(wǎng)格數(shù)量從原有的4個(gè)細(xì)化為12個(gè),使每個(gè)網(wǎng)格管理更細(xì)致、服務(wù)更高效、處理問題更快捷。村里為每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置一名熟練掌握數(shù)字化設(shè)備的網(wǎng)格長(zhǎng),同時(shí)將對(duì)講呼叫設(shè)備、全域巡邏車配備進(jìn)網(wǎng)格。一旦發(fā)現(xiàn)問題隱患,網(wǎng)格長(zhǎng)可使用設(shè)備“一鍵呼叫”,巡邏車輛3—5分鐘內(nèi)可趕至現(xiàn)場(chǎng)處置?!皬娜ツ甑讓?shí)行智治以來,謝家路村一共發(fā)生了16起突發(fā)事件,全部被及時(shí)處理?!倍藕\娬f。
以智治為理念,謝家路村同時(shí)對(duì)“小板凳群眾工作法”的說事形式進(jìn)行升級(jí)。在線下“小板凳”說事亭的基礎(chǔ)上,謝家路村創(chuàng)新說事形式,支持村民通過掃描二維碼將圖片、音頻、文字等信息上傳至“紅鋒泗門”黨建平臺(tái),實(shí)時(shí)上報(bào)矛盾糾紛事件,鼓勵(lì)村民對(duì)涉及鄉(xiāng)村管理、環(huán)境衛(wèi)生、教育文化、鄰里關(guān)系、婚姻關(guān)系等方面的各種矛盾現(xiàn)象暢所欲言,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)說事、隨處說事、大小矛盾皆可說事。此外,謝家路村確立每月10日為村民說事日,組織村班子、網(wǎng)格長(zhǎng)通過視頻直播、語(yǔ)音交流等方式與村民共同討論重大糾紛事件,眾籌群眾智慧,化解群眾矛盾。
除了升級(jí)說事形式,謝家路村還進(jìn)一步延伸“小板凳”的觸角,將“最多跑一次”改革落實(shí)到企業(yè)和村民身邊。在原先為村民提供社保、計(jì)生、民政等代辦服務(wù)基礎(chǔ)上,謝家路村向上級(jí)爭(zhēng)取試點(diǎn),增設(shè)廚余垃圾、醫(yī)保、建房、戶口遷移、老年證辦理、項(xiàng)目審批等農(nóng)村高頻次事項(xiàng)辦理點(diǎn),采取“代辦點(diǎn)+自助服務(wù)終端+網(wǎng)格員服務(wù)”模式,打通農(nóng)村政務(wù)服務(wù)“最后一公里”,使群眾“最多在村跑一次、跑一地”。
“在探索未來鄉(xiāng)村智治新模式中,我們有三點(diǎn)體會(huì)?!倍藕\娬f,一是鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)有效治理必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng),這樣才能凝聚起村級(jí)治理的強(qiáng)大合力。二是實(shí)現(xiàn)社區(qū)式的精準(zhǔn)管理必須引入智慧化手段。這是新時(shí)代、新形勢(shì)下農(nóng)村發(fā)展的趨勢(shì),也符合新型農(nóng)民的需求。三是鄉(xiāng)村治理要有體系標(biāo)準(zhǔn),除了應(yīng)該在推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要在法律層面進(jìn)行深入探討,形成制度合力。
責(zé)任編輯:謝 霞