摘要：傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，歌曲創(chuàng)作、內(nèi)容生產(chǎn)、演藝活動(dòng)、音樂(lè)作品及音樂(lè)人的傳播方式較為封閉，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出現(xiàn)推動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)式的“顛覆”，中國(guó)的音樂(lè)市場(chǎng)也由此得以轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這個(gè)“最壞的時(shí)代也是最好的時(shí)代”，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的音樂(lè)新媒體果醬音樂(lè)抓住發(fā)展契機(jī)，憑借新媒體進(jìn)階后形成了多元化的發(fā)展形態(tài)，建構(gòu)了獨(dú)有的音樂(lè)新媒體發(fā)展模式，該模式也被稱(chēng)之為“果醬”模式，在強(qiáng)大的新媒體矩陣和巨大用戶(hù)流量的支持下，為廣大音樂(lè)人和音樂(lè)行業(yè)的健康發(fā)展提供支持，帶給國(guó)內(nèi)音樂(lè)新媒體發(fā)展以啟示。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);音樂(lè);新媒體;果醬音樂(lè);創(chuàng)新

引言：2019年2月23日在北京新華社總部，由新華社新媒體中心主辦的“中國(guó)·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力大會(huì)”的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)“最具影響力新媒體”頒獎(jiǎng)儀式上，果醬音樂(lè)獲獎(jiǎng)，成為該獎(jiǎng)項(xiàng)有史以來(lái)首家獲獎(jiǎng)的音樂(lè)新媒體，作為國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)最具權(quán)威的評(píng)選，充分說(shuō)明果醬音樂(lè)在音樂(lè)新媒體領(lǐng)域的耕耘得到了肯定[1]。果醬音樂(lè)在音樂(lè)新媒體領(lǐng)域已經(jīng)逐漸形成獨(dú)特的發(fā)展模式，被稱(chēng)之為“果醬”模式，如何更深層次的剖析“果醬”模式的價(jià)值及其對(duì)音樂(lè)新媒體領(lǐng)域的啟示，還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)研究?jī)?nèi)容的深化。

一、果醬音樂(lè)誕生與新媒體進(jìn)階之路

果醬音樂(lè)本身是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，于2015年開(kāi)始試運(yùn)行，創(chuàng)始人鄒揚(yáng)曾為百度鳳巢高級(jí)研發(fā)工程師。COO朱春龍擁有5年的自媒體經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)數(shù)十位藝人的宣傳策劃工作，為多家演藝公司定制營(yíng)銷(xiāo)方案。果醬音樂(lè)創(chuàng)始人的經(jīng)驗(yàn)，成為果醬音樂(lè)快速發(fā)展的主要原因之一。

眾所周知，傳統(tǒng)的音樂(lè)行業(yè)，音樂(lè)人、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播渠道形成了一個(gè)完整的體系，但這種模式很難促進(jìn)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？v觀世界音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，已經(jīng)開(kāi)始從實(shí)體唱片向著網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)為主的數(shù)字模式轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在“最嚴(yán)版權(quán)令”發(fā)布之后，誰(shuí)能夠獲得版權(quán)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)出更多原創(chuàng)市場(chǎng)品牌，成為在新興市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)性的關(guān)鍵所在。果醬音樂(lè)自出現(xiàn)之日起，便見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)新媒體行業(yè)的快速崛起。由于定位精準(zhǔn)，快速占據(jù)了音樂(lè)新媒體領(lǐng)域的主流地位。

二、果醬音樂(lè)的新媒體發(fā)展形態(tài)

果醬音樂(lè)抓住了新媒體的發(fā)展便捷優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了快速進(jìn)階，成為音樂(lè)新媒體領(lǐng)域的佼佼者?！肮u”模式極具影響力，一個(gè)主要原因則是新媒體發(fā)展形態(tài)多元。

（一）微信形態(tài)。微信作為國(guó)內(nèi)主流的社交平臺(tái)，微信公眾號(hào)的出現(xiàn)，為果醬音樂(lè)提供了創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。依靠微信的龐大用戶(hù)群，果醬音樂(lè)微信公眾號(hào)上線(xiàn)一個(gè)月，便吸納了近百萬(wàn)用戶(hù)，且日新增數(shù)量達(dá)到3萬(wàn)余人。以“果醬音樂(lè)”微信公眾號(hào)為例，在最新的精選原創(chuàng)文章中，每一篇的閱讀數(shù)量都上萬(wàn)，評(píng)論上百。果醬音樂(lè)的微信形態(tài)，為廣大關(guān)注微信公眾號(hào)的用戶(hù)群體帶來(lái)了廣闊的互動(dòng)空間，打造了移動(dòng)端的樂(lè)迷社區(qū)。

（二）微博形態(tài)。除微信平臺(tái)之外，微博是又一個(gè)大型的社交平臺(tái)，也是果醬音樂(lè)新媒體進(jìn)階之路的主要跳板。“果醬音樂(lè)”微博內(nèi)容主要以音樂(lè)類(lèi)的秒拍視頻為主，更多的是倡導(dǎo)原創(chuàng)，為廣大粉絲提供更多的原創(chuàng)作品和流行音樂(lè)。從微博形態(tài)來(lái)看，日閱讀數(shù)通常在百萬(wàn)以上，互動(dòng)數(shù)千余次?？梢哉f(shuō)，微博形態(tài)使得果醬音樂(lè)與用戶(hù)之間的距離被進(jìn)一步的拉近，影響力持續(xù)存在。

（三）網(wǎng)站形態(tài)?！肮u音樂(lè)”網(wǎng)站的形態(tài)，定位是中國(guó)領(lǐng)先的音樂(lè)新媒體，為用戶(hù)提供音樂(lè)咨詢(xún)，具體包括演出視頻、搖滾、民謠、流行音樂(lè)、電音以及HipHop等咨詢(xún)內(nèi)容，并提供在線(xiàn)收聽(tīng)平臺(tái)。不同的模塊提供了多元的內(nèi)容，帶給更多果醬音樂(lè)的粉絲以良好的使用體驗(yàn)。作為最傳統(tǒng)的原創(chuàng)音樂(lè)傳播平臺(tái)，為果醬音樂(lè)的初期發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

（四）手機(jī)APP形態(tài)。近年來(lái)，隨著手機(jī)媒體普及率的提升，手機(jī)終端已然成為人們獲取信息的主要渠道。手機(jī)APP的發(fā)展形態(tài)，能夠?qū)⒏庇^的音樂(lè)內(nèi)容呈現(xiàn)在用戶(hù)的眼前。果醬音樂(lè)手機(jī)APP形態(tài)，在聽(tīng)歌頁(yè)面，與當(dāng)前主流的短視頻平臺(tái)觀看模式相同，通過(guò)左右滑動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)音樂(lè)的欣賞，帶給了用戶(hù)良好的使用體驗(yàn)。

三、音樂(lè)新媒體的“果醬”模式分析

果醬音樂(lè)借助新媒體的東風(fēng)，成為音樂(lè)新媒體領(lǐng)域的佼佼者。當(dāng)前，“果醬”模式已經(jīng)成為音樂(lè)新媒體領(lǐng)域爭(zhēng)相借鑒的范本，下面就“果醬”模式完成深度剖析。

（一）讓獨(dú)立音樂(lè)人找到大眾的知音。果醬音樂(lè)的創(chuàng)始人鄒揚(yáng)完成了第一版網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)后，在2014年9月11日上線(xiàn)了“搖滾客”，后結(jié)識(shí)樂(lè)評(píng)網(wǎng)紅朱春龍，兩人憑借獨(dú)到的視野、原創(chuàng)的內(nèi)容，很快成為廣大用戶(hù)心中的主流原創(chuàng)音樂(lè)平臺(tái)?！肮u音樂(lè)”來(lái)源于美語(yǔ)口語(yǔ)，當(dāng)聽(tīng)到非常棒的音樂(lè)時(shí)，通常會(huì)不自禁的喊出：That’s my Jam.Jam即果醬。果醬音樂(lè)得到良好的發(fā)展空間，快速的在音樂(lè)新媒體領(lǐng)域打開(kāi)聲勢(shì)，成為獨(dú)立音樂(lè)人找尋大眾知音的主要平臺(tái)。

（二）音樂(lè)類(lèi)新媒體的機(jī)構(gòu)化運(yùn)作。中國(guó)新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總經(jīng)理李忠認(rèn)為：“媒體人要實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新，就要勇于打破思想藩籬，從觀念上進(jìn)行自我革新。”果醬音樂(lè)自出現(xiàn)之處，便有別于傳統(tǒng)音樂(lè)新媒體的發(fā)展模式，始終堅(jiān)持以原創(chuàng)音樂(lè)作為發(fā)展核心，來(lái)實(shí)現(xiàn)突破與創(chuàng)新發(fā)展。與其他行業(yè)相比，音樂(lè)行業(yè)的媒體互聯(lián)網(wǎng)化尚處于初期的探索階段，并不十分成熟，想要追求商業(yè)上的規(guī)?；^為困難。在重重困難之下，“果醬”模式開(kāi)發(fā)了音樂(lè)新媒體的機(jī)構(gòu)化運(yùn)作模式，取得了顯著的效果，這也是“果醬”模式在音樂(lè)新媒體領(lǐng)域備受關(guān)注的原因之一。

（三）音樂(lè)與其他行業(yè)的跨界融合。音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在新時(shí)期呈現(xiàn)出新特點(diǎn)。果醬音樂(lè)在實(shí)現(xiàn)其自身音樂(lè)產(chǎn)業(yè)固有價(jià)值的基礎(chǔ)之上，正在努力探索與其他行業(yè)的跨界融合之路，從而推動(dòng)音樂(lè)行業(yè)的增量發(fā)展。如當(dāng)前“果醬”模式首創(chuàng)的“內(nèi)容孵化+工作室投資”的藝人孵化模式，則是果醬音樂(lè)尋求與其他行業(yè)跨界融合的第一步。

四、對(duì)音樂(lè)新媒體的發(fā)展啟示

音樂(lè)新媒體在新時(shí)期蓬勃發(fā)展，但想要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，保持繁榮中的“有序”，則“果醬”模式值得借鑒和參考。其一，精準(zhǔn)定位，以?xún)?nèi)容服務(wù)為根本。音樂(lè)新媒體的快速涌現(xiàn)，帶來(lái)的問(wèn)題則是音樂(lè)新媒體領(lǐng)域的內(nèi)容繁雜。“果醬”模式始終堅(jiān)持以用戶(hù)為核心，以原創(chuàng)音樂(lè)為根本，在開(kāi)展樂(lè)評(píng)的基礎(chǔ)之上，也想要深度挖掘用戶(hù)需要的到底是什么。這樣的模式，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)音樂(lè)新媒體的拓展與延伸，走出了一條創(chuàng)新之路，也是“果醬”模式取得成效的原因之一;其二，多元發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多渠道協(xié)同并進(jìn)。對(duì)于其他音樂(lè)新媒體，可充分借鑒“果醬”模式的多元發(fā)展形態(tài)，深度剖析其模式本身的獨(dú)特之處，結(jié)合自我實(shí)際情況，開(kāi)創(chuàng)更多優(yōu)質(zhì)的樂(lè)評(píng)內(nèi)容，展現(xiàn)自身的品牌優(yōu)勢(shì)和影響力;其三，堅(jiān)持以創(chuàng)新為根本。果醬音樂(lè)自發(fā)展之初，便不斷以創(chuàng)新為核心，在不同階段開(kāi)發(fā)不同的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展模式，緊隨時(shí)代發(fā)展步伐。至今，“果醬”模式已經(jīng)初步形成了一個(gè)發(fā)展系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)下拓展與引流變現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與不斷革新，曾經(jīng)封閉的音樂(lè)行業(yè)必將得到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，呈現(xiàn)出全新的生命活力，以開(kāi)放的姿態(tài)迎接新時(shí)代的到來(lái)。果醬音樂(lè)也憑借自身的互聯(lián)網(wǎng)基因，幫助音樂(lè)人和音樂(lè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變發(fā)展，相信在不久的將來(lái)，國(guó)內(nèi)音樂(lè)新媒體領(lǐng)域?qū)⒏映墒炫c繁榮。

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作者簡(jiǎn)介：程明，副教授，主要研究方向：音樂(lè)學(xué)。

山西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題：山西旅游演藝產(chǎn)業(yè)研究。課題編號(hào)：2020YY285。