李鵬田

摘要：建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)一些普遍性的缺陷與不足，只有有效處理這些問(wèn)題，提出有效的處理和補(bǔ)救措施，甚至是對(duì)即將出現(xiàn)的一些事物做出一定的預(yù)案。本文主要針對(duì)當(dāng)前建筑工程存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行了探討，并從各個(gè)不同的角度對(duì)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因進(jìn)行全方位分析，在找到目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在一系列問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，再就怎樣有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果和效率，提出一些措施和途徑。希望能夠?qū)Υ龠M(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理起到一定的效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

1施工出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析

建筑施工管理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要包括3個(gè)方面。

（1）建筑施工所在地環(huán)境較為復(fù)雜，施工過(guò)程中出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題得不到針對(duì)性的解決，有害氣體、熱量、噪聲等對(duì)施工進(jìn)程造成很大影響，卻沒(méi)有有效的措施來(lái)防范這些不利因素。

（2）建筑施工過(guò)程中所應(yīng)用的材料安全性與基本性能存在問(wèn)題，部分施工單位向施工材料添加水分，導(dǎo)致施工材料安全性與質(zhì)量不高，從而在極大程度上對(duì)工程質(zhì)量與效率產(chǎn)生了影響。

（3）大部分的施工現(xiàn)場(chǎng)都是由各組管理人員共同協(xié)調(diào)配合來(lái)完成整個(gè)項(xiàng)目工程的總體管理，施工現(xiàn)場(chǎng)部分管理人員以及操作人員的專業(yè)性較差、理論知識(shí)不足、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)較為缺乏。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不足之處

2.1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

完善的制度是開(kāi)展相關(guān)工作的重要依據(jù)，而相關(guān)施工單位若想開(kāi)展有效的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就要建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以此提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的規(guī)范性與有序性，促使這一工作順利開(kāi)展。但是，就實(shí)際情況來(lái)看，部分施工單位沒(méi)有意識(shí)到工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理制度的重要作用，因此這些施工單位在對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，還在沿用以往的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行完善，這樣很難起到科學(xué)的指導(dǎo)作用，而且也無(wú)法有效約束管理人員的工作行為，嚴(yán)重降低了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率與質(zhì)量。另外，一些施工單位雖然對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行了一定的完善，卻沒(méi)有考慮到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，導(dǎo)致制定出來(lái)的管理制度與實(shí)際工作需求不相符，這也是影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性的重要因素。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織結(jié)構(gòu)也不夠合理，在管理過(guò)程中，由于分工不明、職責(zé)不清等問(wèn)題，出現(xiàn)各部門相互推諉責(zé)任的情況，最終難以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效開(kāi)展，進(jìn)而影響建筑工程的質(zhì)量。

2.2建筑設(shè)施和材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

材料質(zhì)量關(guān)系到建筑工程質(zhì)量，利用高質(zhì)量的建筑材料，可以保障建筑工程質(zhì)量，在選擇施工材料的過(guò)程中，需要給國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理選擇，同時(shí)需要結(jié)合建筑具體要求。因?yàn)榻ㄖY(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性特征，涉及到就都的材料，很多材料雖然滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但是無(wú)法滿足使用要求。因此施工單位需要結(jié)合材料使用用途和建筑物受力情況選擇材料，但是也因此增加了材料選擇難度，很難開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。建筑企業(yè)需要在源頭嚴(yán)格控制建筑材料，堅(jiān)決抵制不合格的材料，利用分級(jí)手段合理選材，同時(shí)需要建立抽檢機(jī)制選擇大量的材料。在選擇施工材料之前，需要檢查材料的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，認(rèn)真的分析此材料參數(shù)，保障材料性能符合施工要求。

2.3施工安全管理有待優(yōu)化

對(duì)于一個(gè)建筑工程而言，其最重要的因素肯定是安全問(wèn)題，安全問(wèn)題是保證工程順利施工的前提和保障。我國(guó)的建筑工程行業(yè)在近幾年雖然得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但是也呈現(xiàn)出各種問(wèn)題。施工的安全管理工作不到位，其安全管理的不完善主要表現(xiàn)在制度方面，部分施工單位沒(méi)有根據(jù)自己的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理?xiàng)l例，只是完全按照國(guó)家的規(guī)定，這樣難免在實(shí)際的管理過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。除了制度方面，對(duì)于施工人員的管理工作也存在一些問(wèn)題，在施工現(xiàn)場(chǎng)，部分施工人員在施工的過(guò)程中并沒(méi)有按照規(guī)定以正確的方式佩戴安全帽、防護(hù)服，這也是導(dǎo)致安全隱患的一大因素，提高了意外事故發(fā)生的概率。另外，在施工過(guò)程中部分技術(shù)管理人員不能親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，施工人員在施工的過(guò)程中只是根據(jù)自己已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，若其施工方式并不科學(xué)，也會(huì)造成很多安全事故的發(fā)生。

3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

3.1建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工單位若想在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展有效的管理工作，就要對(duì)原有的管理制度進(jìn)行改善，充分結(jié)合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出更加合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。施工單位需要建立責(zé)任管理機(jī)制，設(shè)立專門的施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組，定期在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不同施工環(huán)節(jié)的隱患問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)排查，可以安排小組輪值，由他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量等。施工單位還可以針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同施工環(huán)節(jié)或者管理區(qū)域，設(shè)置合理的管理崗位，委派專門的管理人員負(fù)責(zé)。同時(shí)，施工單位還要明確不同管理崗位的具體工作內(nèi)容與職責(zé)，要求管理人員按照相應(yīng)的管理規(guī)范制度開(kāi)展有序的管理工作，降低施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，減少現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量隱患。另外，有關(guān)施工單位還應(yīng)該制定出科學(xué)的獎(jiǎng)懲與考核機(jī)制，并使二者相掛鉤，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作行為、工作狀態(tài)以及工作效果等多個(gè)方面進(jìn)行全面的考核，最終結(jié)合考核結(jié)果實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。對(duì)于考核超標(biāo)的管理人員予以一定的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的管理人員，施工單位則需要給予其適當(dāng)?shù)膽土P。這不僅能夠提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作積極性，還能夠?qū)芾砣藛T的工作行為予以約束與規(guī)范，進(jìn)而提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效性。

3.2強(qiáng)化管理施工材料和機(jī)械設(shè)備

為了順利開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，需要加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料，根據(jù)材料類型分類存放施工材料，避免發(fā)生各種安全事故，同時(shí)需要合理安排各種功能材料的入場(chǎng)時(shí)間，在最大程度上滿足施工要求，加強(qiáng)管理施工材料，避免因?yàn)榘l(fā)生材料問(wèn)題增加了施工成本。施工單位還需要控制施工機(jī)械設(shè)備，為了充分發(fā)揮出施工器械的作用，降低施工成本投入量，施工單位需要定期維護(hù)和保養(yǎng)施工設(shè)備，提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

3.3建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理制度

對(duì)于一個(gè)工程而言，建立健全完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作可以最大程度上確保工程的質(zhì)量和安全。安全是保證一個(gè)工程順利施工的前提和關(guān)鍵。施工單位應(yīng)該提高對(duì)安全管理工作的重視程度，安全工程重于一切，施工單位應(yīng)該建立科學(xué)有效的安全管理制度。與此同時(shí)，施工人員也應(yīng)該意識(shí)到安全工作的重要性，不管是大型的建筑工程還是小型的建筑工程都應(yīng)該做好安全管理工作，只有將安全工作落實(shí)到位，才能保證工程的順利施工。一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，很可能會(huì)造成無(wú)法估量的后果，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，不利于企業(yè)的順利發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，建筑工程施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)該結(jié)合施工項(xiàng)目的具體情況合理地做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量得到全面的控制。同時(shí)，施工的過(guò)程中管理人員應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研工作，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，從安全管理、材料管理等多個(gè)不同的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升，從而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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