侯晶晶

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑工程質(zhì)量保證的重要條件，對建筑工程未來發(fā)展至關(guān)重要?，F(xiàn)代化發(fā)展條件下，建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新升級，加上建筑工程施工要求更嚴(yán)格，為了保證建筑工程施工質(zhì)量，施工技術(shù)的正常應(yīng)用，必須積極對建筑工程施工技術(shù)管理中的問題展開研究。正確認(rèn)識建筑工程周期長、施工條件復(fù)雜等特點，客觀應(yīng)對建筑工程施工技術(shù)中存在的差異性，科學(xué)開展建筑工程施工技術(shù)管理工作，進一步實現(xiàn)管理的價值與意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;技術(shù)管理;控制要素

1導(dǎo)言

對建筑工程技術(shù)管理進行優(yōu)化，不僅可以提高建筑物的安全性，還可以減少施工時間，這樣對建筑物的施工成本和周圍環(huán)境保護都有十分重要的作用。在我國的建筑領(lǐng)域中，工程技術(shù)的管理控制和優(yōu)化措施是促進建筑工程提高質(zhì)量的主要方式，同時也給人們的生命和財產(chǎn)安全提供了保障。

2建筑工程建設(shè)中針對施工技術(shù)實施管理工作的意義

建筑工程施工技術(shù)管理在實際工作中需要針對施工技術(shù)應(yīng)用計劃、施工技術(shù)應(yīng)用參數(shù)、施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范三個環(huán)節(jié)開展管理工作，施工企業(yè)在實施施工技術(shù)管理時只有保證這三方面的管理效果，才能進一步保障建筑工程整體建設(shè)的質(zhì)量與效率。我國科學(xué)技術(shù)水平的日益提升促進了建筑工程施工技術(shù)水平的提高，施工企業(yè)在將先進的施工技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)中時需加強施工技術(shù)管理力度，保證先進的施工技術(shù)能夠合理化、規(guī)范化地應(yīng)用于建設(shè)中。另外，建筑工程的建設(shè)過程表現(xiàn)出綜合性且復(fù)雜性的特點，在建設(shè)中會存在多工種協(xié)同作業(yè)的情況，而在此過程中需要利用施工技術(shù)管理工作保證協(xié)同作業(yè)中的施工技術(shù)能夠合理化應(yīng)用及工程建設(shè)有序開展。

3建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

3.1缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理制度

要想確保人們的生命財產(chǎn)不受到威脅，就要完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，近年來，結(jié)合我國實際建筑工程的情況，施工中的人員對質(zhì)量監(jiān)管缺乏關(guān)注，導(dǎo)致監(jiān)督的效果沒有充分發(fā)揮出來。另外，由于在建筑工程中應(yīng)用的監(jiān)督體系不完善，其中存在很多問題，這就會直接影響到建筑的質(zhì)量。在建筑工程施工中，如果施工人員的操作沒有得到嚴(yán)格管控，施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)重的話還會出現(xiàn)違法犯罪行為，這些都會對建筑工程的整個工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的不良影響。

3.2監(jiān)督管理體系存在問題

建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督管理體系存在不足也是技術(shù)管理的主要問題之一。受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展仍處于初級階段，這時的管理體系建設(shè)仍存在大量有待解決的地方，缺少全面性、完整性與科學(xué)性，在實際施工中經(jīng)常會導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，對于建筑工程施工進度與管理有著較為直接的影響，因此應(yīng)結(jié)合實際施工情況科學(xué)調(diào)整建筑施工技術(shù)管理體系，為建筑工程順利施工提供良好的保障。

3.3施工技術(shù)管理不嚴(yán)格且施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

施工企業(yè)在實際建設(shè)中對于施工技術(shù)管理存在著忽視的現(xiàn)象，在實施施工技術(shù)管理工作時存在管理不嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致應(yīng)用于建設(shè)中的施工技術(shù)規(guī)范性不足，工程建設(shè)的效果不理想。另外，我國建筑工程普遍存在著缺乏專業(yè)施工人員的現(xiàn)象，雇用施工人員時降低了條件而引入專業(yè)素質(zhì)較低的人員。這些施工人員因缺乏專業(yè)能力，在實際工程建設(shè)時不能嚴(yán)格依照操作規(guī)范使用施工技術(shù)，特別是在較為緊張的工程中存在著消極施工現(xiàn)象，對整體工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，并且不能按照規(guī)定的施工工期完成施工任務(wù)。在施工企業(yè)未重視施工技術(shù)管理的情況下，管理人員不能嚴(yán)格地針對缺乏專業(yè)素質(zhì)的施工人員進行技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督與管理，經(jīng)常會發(fā)生施工安全問題及出現(xiàn)施工無法順利開展的現(xiàn)象。

4建筑工程施工中技術(shù)管理及控制要素

4.1優(yōu)化技術(shù)管理機制

施工企業(yè)首先應(yīng)該對技術(shù)管理機制進行完善，使其更加的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，以此來實現(xiàn)施工的有關(guān)程序與文件需求。創(chuàng)建極為完善的技術(shù)管理部門和系統(tǒng)化的計算管理責(zé)任制。此外，建筑企業(yè)采取責(zé)任制的另一個原因是確保建筑項目在建設(shè)時的每個技術(shù)崗位都能夠排出負(fù)責(zé)人的人員，如果發(fā)生的意外事故，有必要對其進行追責(zé)，而且，通過技術(shù)責(zé)任的管理能夠有效激發(fā)工作人員的積極態(tài)度，不斷提高技術(shù)人員的創(chuàng)新力。建筑企業(yè)還有必要不斷強化自身的技術(shù)交底活動以及建設(shè)檔案管理制，在此其中，交底工作可根據(jù)分層的方式來實施，對其進行分類，并落實分級管理，確保所有參加到項目施工中的工作人員都可以對項目流程與控制要點進行了解，規(guī)避盲目建設(shè)的狀況。建筑企業(yè)的施工圖有必要在通過審核以后方可當(dāng)作項目建設(shè)的依據(jù)。而在企業(yè)的建筑項目技術(shù)檔案管理工作中主要包含了工程竣工數(shù)據(jù)存儲在運輸施工單位以及施工部門保存的施工組織管理材料。

4.2管理施工材料

建筑工程施工現(xiàn)場中的技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)實際施工需求，針對進入現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量進行全面的檢測與管理。從技術(shù)角度進行分析，建筑工程對于施工材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)等都有著較為嚴(yán)格的規(guī)定，與此同時施工技術(shù)管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時上報并進行返廠處理，保證施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工需求。施工技術(shù)管理人員需要在施工材料進入現(xiàn)場前進行全面的檢查工作，保證施工材料質(zhì)量、性能等均符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)，這可防止由施工材料質(zhì)量問題導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的發(fā)生，進而確保建筑工程項目整體質(zhì)量滿足社會發(fā)展需求。

4.3在建筑施工過程中采取多種形式的技術(shù)管理措施

首先，優(yōu)化強度管理。按照國家對建筑施工人員施工勞動強度的規(guī)定，在建筑工程施工過程中，合理把控施工人員的勞動強度。其次，優(yōu)化進度管理。進度管理的主要目的是保證建筑工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)，提升整個工程的經(jīng)濟效益和社會效益。基于整個建筑工程施工屬性和施工任務(wù)，在施工過程中可以實行8小時3班倒，來完成全天候的工作。再次，優(yōu)化材料管理。在建筑工程施工過程中，需要做好材料的采購管理工作，盡可能從資質(zhì)良好的企業(yè)購買施工材料，不能為了節(jié)省施工成本，低價購進不符合施工要求及質(zhì)量要求的施工材料。引進施工材料之后，還需要應(yīng)用先進的技術(shù)手段對材料質(zhì)量進行檢測，當(dāng)前建筑工程中常用的材料檢測技術(shù)形式，包括磁粉檢測技術(shù)、超聲波檢測技術(shù)。通過應(yīng)用先進技術(shù)來檢測施工材料，能夠更好地保證施工材料的適用性。最后優(yōu)化安全管理。施工企業(yè)可以組織施工人員定期開展安全教育活動，并對員工的安全知識掌握情況進行定期抽查，在施工現(xiàn)場為施工人員發(fā)放安全帽、口罩、防護服。

結(jié)束語

總之，由于現(xiàn)代社會下人民經(jīng)濟能力的不斷提升，使得建筑工程在發(fā)展方面獲得了更大的優(yōu)勢，基于當(dāng)前的時代背景，人們對于建筑工程的整體質(zhì)量控制可以從各個方面來實施，這樣能夠有效推動建筑工程朝著更好的方向發(fā)展。在整個項目過程中，技術(shù)管理工作屬于技術(shù)是針對全過程技術(shù)控制要點來實行的，對其產(chǎn)生了管理的作用，但是因為各種因素的影響也許會出現(xiàn)管理效果較差的現(xiàn)象，無法確保建筑工程技術(shù)在運用時的準(zhǔn)確度，所以，有必要對技術(shù)控制要點進行確定，并不斷完善技術(shù)管理工作，通過不斷規(guī)范項目技術(shù)管理工作，使其變得更加科學(xué)化與專業(yè)化，從而確保建筑工程技術(shù)能夠獲得有效使用，促進建筑工程質(zhì)量和效益的發(fā)展。

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