國雪

摘要：參加工作以來，我切身體會到班級管理的難！剛參加工作時(shí)，年輕氣盛，總認(rèn)為“嚴(yán)師出高徒”，所以在管理班時(shí)一味地要求嚴(yán)。然而，結(jié)果并不像自己想像的那樣，班級非但沒有“風(fēng)平風(fēng)靜”，反而出現(xiàn)了幾個屢教不改的“問題學(xué)生”。后來我漸漸明白，教學(xué)中還需要適時(shí)、適度地采用“柔性”的方式對學(xué)生進(jìn)行教育。只有做到“嚴(yán)中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。

關(guān)鍵詞：小學(xué)低年級;班級管理;教育

一、平等對待并關(guān)愛每位學(xué)生

小朋友進(jìn)入學(xué)校就等于步入了人生的第一站，他們好比一株株嬌嫩的花枝，需要用愛心精心地培育。此外，教師對每位同學(xué)還要平等對待，尤其對學(xué)困生更要關(guān)心和鼓勵。我班里有個叫雨欣的女孩，反應(yīng)慢，課堂上總看不見她舉手，因此課堂上表現(xiàn)得無精打采。課堂上，我故意提一個簡單的問題讓她回答，然后表揚(yáng)她，果然這節(jié)課她表現(xiàn)得很積極，以后一有機(jī)會就表揚(yáng)他一下，現(xiàn)在這個孩子已經(jīng)大有進(jìn)步。因此，只有教師平等地愛每位學(xué)生，才能激發(fā)他們的上進(jìn)動力，讓他們努力學(xué)習(xí)，展示自我。

二、注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部

1.精心挑選班干部

一年級的學(xué)生剛從幼兒園上來，自覺性不高，做事不夠主動，管理能力不足，師生之間彼此了解不多，要挑選班干部，那怎么辦呢？首先，我用兩三天觀察同學(xué)，精選上課認(rèn)真，大膽舉手發(fā)言的，課后認(rèn)真寫作業(yè)，對人有禮貌的十個同學(xué)初定為本班的班干部，為期兩個星期。另外對初定的班干部要有明確的分工，使他們各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，還要求他們要團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，共同管理班級事務(wù)。與此同時(shí)，他們還要受到全班同學(xué)監(jiān)督，對于做得好的同學(xué)，可繼續(xù)連任，對于做得不好的同學(xué)，則要辭退，由其他表現(xiàn)好的同學(xué)頂上。這樣，同學(xué)之間就有了競爭的意識，人人都有爭當(dāng)班干部的機(jī)會，機(jī)會就在自己的手中，只看自己有無把握好而已。

2.精心培養(yǎng)班干部

一年級的班干部是教師通過幾天時(shí)間的觀察挑選出來的，他們沒有任何的經(jīng)驗(yàn)和方法，因此，班主任要耐心地教給他們方法，指導(dǎo)他們?nèi)绾稳ゲ僮鳎瑢τ诎嗌系氖虑榇竽懛攀肿屗麄內(nèi)プ?，隨時(shí)注意樹立班干部在班上的威信。對于班干部辦事得力的，給予支持與鼓勵，并在班上通報(bào)表揚(yáng)，供其他同學(xué)借鑒。對于學(xué)生不服從班干部管理的，班主任則要親自找班干部和學(xué)生分別談心，了解事情的真相，并幫助他們解決問題，事后還要幫班干部分析工作中的不足，尋求解決問題的方法，培養(yǎng)班干部的工作能力，以便今后進(jìn)一步改進(jìn)。

3.嚴(yán)格要求班干部

雖然班干部是班級的骨干力量，教師讓他們擔(dān)任班干部工作，是對他們工作的極大信任，因此班干部時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)起模范帶頭作用，做同學(xué)的楷模，但同時(shí)班干部又是班級中普通的一分子，在班級與其他同學(xué)之間是平等的，在班級上沒有什么特權(quán)，同樣也要接受其他同學(xué)的監(jiān)督，要求同學(xué)做到的，班干部首先要做到，犯了錯誤一樣要受到批評。

三、注重學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)

大家都知道，小學(xué)生一旦養(yǎng)成了不良的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，想要糾正過來是很困難的，所以從學(xué)生剛?cè)氚辔揖烷_始培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在強(qiáng)調(diào)讀書姿勢時(shí)，我跟學(xué)生這樣對口令：坐端正，書捧好，稍稍有點(diǎn)兒——（學(xué)生接）往外斜。為什么要求學(xué)生手捧書本往外斜呢？一方面是為了保護(hù)學(xué)生的視力，因?yàn)檫@樣能使學(xué)生的視線與書本基本垂直;另一方面是因?yàn)橛行┖⒆幼x書時(shí)總愛把書本打開架在桌上當(dāng)作屏風(fēng)，兩只手卻在下面做小動作。在強(qiáng)調(diào)寫字的姿勢時(shí)，我訓(xùn)練學(xué)生要做到三個“一”：眼離書本一尺，胸離桌邊一拳，手離筆尖一寸。

一年級小學(xué)生最愛發(fā)言，教師問題一出，他們就高舉小手“我我我”，甚至從座位上站起來。我就要求他們：“誰的手舉得最端正，我就喊誰?！贝藭r(shí)我就教他們?nèi)绾握_舉手：左手放胸前，右手舉旁邊。有些孩子你沒有喊到他，他就一聲長嘆--“哎”，像泄了氣的皮球，別人的發(fā)言也就與他不相干了，這時(shí)我就要求他們：“同學(xué)大聲說，我們靜靜聽。”教育學(xué)生學(xué)會傾聽別人的發(fā)言，這也是對別人的一種尊重。

雖然這些都是細(xì)微之處，但我認(rèn)為，要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣，就是要從這些細(xì)微之處抓起，而且要堅(jiān)持不懈，一抓到底。我總是利用晨會或早讀課下課時(shí)，向?qū)W生反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等等，俗話說“猴子不上樹，多敲幾遍鑼”，一定要讓學(xué)生形成思維定式，形成條件反射。

四、用榜樣的力量教育學(xué)生

另外學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要教師的言傳，更需要教師的身教。也就是說，作為教師，尤其是班主任，我們要以身作則，處處做學(xué)生的表率。比如，我們要求學(xué)生早晨不能遲到，那我們首先應(yīng)該做到。我一般每天早晨至少提前20～30分鐘進(jìn)課堂，督促學(xué)生及時(shí)交作業(yè)，組織學(xué)生勞動，我就拿著抹布去擦窗臺和玻璃，再把走廊清掃干凈，然后回到教室再把講臺整理干凈，把衛(wèi)生用具歸類放好。讓學(xué)生知道：“老師來得真早，老師也愛勞動。”對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。在平時(shí)的班級管理中經(jīng)常會看到，那些平時(shí)學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生，其他同學(xué)都特別羨慕，也希望自己能像他們那樣。于是，在學(xué)習(xí)和做事的時(shí)候，我經(jīng)常表揚(yáng)他們，其他孩子也紛紛去模仿他們。

五、班主任要“勤”，貴在堅(jiān)持

作為班主任，要比別的教師多留心眼，多下功夫，要細(xì)心觀察學(xué)生情況，將他們發(fā)生的一切問題認(rèn)真、妥善地處理。在這方面，我一直要求自己“勤”。勤于處理他們之間的大小事務(wù)到糾正每個不起眼的違規(guī)動作。每天，我一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，班規(guī)班紀(jì)，強(qiáng)調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，并按時(shí)到校。正是由于這些“勤”，使我班上的學(xué)生在紀(jì)律方面都能嚴(yán)格遵守，很少違反。尤其在低年級階段，班主任需要充當(dāng)許許多多角色，只有勤于扮演好這些角色，才能管理好班級，提高班級的管理水平。我認(rèn)為班級管理貴在堅(jiān)持。沒有堅(jiān)持，再好的管理方法也是于事無補(bǔ)。

總之，班主任的工作是一項(xiàng)繁重而又復(fù)雜的工作，要管理好班級，提高管理水平，不僅要有先進(jìn)的科學(xué)的方法，還要不斷學(xué)習(xí)，提高自身文化素質(zhì)水平。既然國家和人民將此重任賦予我們，我們就要任重而道遠(yuǎn)，努力工作，更好地為全人類的教育事業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張志華. 淺議小學(xué)低年級班主任的班級管理藝術(shù)[J]. 家長，2020，（34）：74+76.