陳奚疑 東北大學(xué)工商管理學(xué)院

引言

隨著人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及5G等信息科技的發(fā)展，現(xiàn)在社會逐步進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2016年，G20杭州峰會通過《二十國集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》，明確了數(shù)字經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)字化程度每提高10%，人均生產(chǎn)總值可以增加0.5%～0.6%?！吨袊鴶?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)白皮書（2018）》顯示，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的體量已經(jīng)達(dá)到27.2萬億元，占整個(gè)GDP的比重為39.2%，已經(jīng)成為世界上第二大數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對我國現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度提出了更高的要求，如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的智能轉(zhuǎn)型以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求是當(dāng)前階段亟須解決的重要問題。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）優(yōu)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的弊端

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)存在著許多的缺陷，并不完全適合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會的發(fā)展。首先，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)重視事后核算、輕視前端管理。這使得財(cái)務(wù)會計(jì)很難對業(yè)務(wù)的決策產(chǎn)生積極作用，只能就已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行事后記錄。其次，分散管理、獨(dú)立核算也是傳統(tǒng)會計(jì)的一大弊病。集團(tuán)內(nèi)部各單位各自為政，擁有自己的財(cái)務(wù)部門，母公司絕大多數(shù)只是將下屬單位的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合并統(tǒng)計(jì)，無法在真正意義上對各單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。最后，規(guī)章繁雜、內(nèi)控制度不一致。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)要求下，集團(tuán)內(nèi)部各部門的目標(biāo)是自身利益最大化，集團(tuán)對各部門的控制力較差，無法實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)化，從而很難使得集團(tuán)利益最大化。

（二）適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是伴隨著信息通信技術(shù)的發(fā)展出現(xiàn)的一種新的經(jīng)濟(jì)形式，它以數(shù)字化的信息和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)為載體。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)增長的核心驅(qū)動因素，對財(cái)務(wù)會計(jì)提出了新的要求。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求財(cái)務(wù)會計(jì)具有更高的信息安全環(huán)境。信息作為一種新的生產(chǎn)要素，其安全性上了一個(gè)新的高度，尤其信息系統(tǒng)的脆弱性，需要更加重視安全環(huán)境的建設(shè)。其次，大數(shù)據(jù)會計(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的發(fā)展趨勢。所謂大數(shù)據(jù)會計(jì)就是指精確的記錄已經(jīng)不是會計(jì)財(cái)務(wù)追求的全部目標(biāo)，系統(tǒng)性、全局化才是會計(jì)財(cái)務(wù)新的側(cè)重點(diǎn)，通過對數(shù)據(jù)的挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)測。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建

（一）智能財(cái)務(wù)體系的相關(guān)概念

目前對于智能財(cái)務(wù)體系并沒有專門的定義，通俗意義上，智能財(cái)務(wù)體系可以理解為融合人工智能技術(shù)和財(cái)務(wù)管理信息的一種體系，它是財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。智能財(cái)務(wù)體系的好處主要是可以把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌起來，這樣就可以做到上下貫通，對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合把控，提供給企業(yè)的決策者直觀生動的數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的有效管理。諸多學(xué)者曾對智能財(cái)務(wù)的基本框架進(jìn)行過討論，但是主要從企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)以及應(yīng)用角度進(jìn)行的，并未提出規(guī)范的研究體系。眾所周知，若從學(xué)術(shù)研究角度構(gòu)建研究體系，要按照一定的學(xué)術(shù)和社會邏輯，并且要對研究對象的核心概念、發(fā)展規(guī)律以及知識框架等進(jìn)行反映。鑒于此，智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建一方面要結(jié)合財(cái)會體系的特點(diǎn)，另一方面，要發(fā)展自己的構(gòu)建目標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。通過對核心環(huán)節(jié)元素的識別和篩選，最終確定智能財(cái)務(wù)體系各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建并不是盲目的，需要遵循一定的原則。具體地，第一個(gè)原則是普遍性。主要是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況構(gòu)建的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)，每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況，其發(fā)展思路、建設(shè)途徑和所處階段都不一樣，但是智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建需要反映一般企業(yè)的普遍規(guī)律，要對所有企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營具有指導(dǎo)意義。第二個(gè)原則為系統(tǒng)性。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營并不是割裂開的，而是彼此聯(lián)系，互相配合的。智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建不能片面的看待各個(gè)環(huán)節(jié)，而是需要著眼于整體，把握財(cái)務(wù)會計(jì)、業(yè)務(wù)操作以及企業(yè)管理的邏輯。第三個(gè)原則是層次性。智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建需要按照即有的規(guī)律，按照流程和步驟分層進(jìn)行?？傮w而言，需要考慮宏觀和微觀兩個(gè)層面。宏觀層面主要聚焦于外部環(huán)境，比如經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的影響；微觀層面主要兼顧企業(yè)內(nèi)部特有的生產(chǎn)經(jīng)營情況。第四個(gè)原則是動態(tài)性。所有事物都不是一成不變的，而是處在不斷地變化之中。同樣地，企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行并不是一成不變的，而是處在不斷地變化之中，我們需要用發(fā)展的眼光去構(gòu)建智能財(cái)務(wù)體系，以適應(yīng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)的不斷發(fā)展變化。

（二）智能財(cái)務(wù)體系的發(fā)展趨勢

1.國外智能財(cái)務(wù)體系的發(fā)展

相較于中國，國外智能財(cái)務(wù)體系的發(fā)展起步要更早一些。概括來講，國外智能體系的發(fā)展趨勢為人工智能和大數(shù)據(jù)的深度融合。首先，智能財(cái)務(wù)體系打破了原有的界限，創(chuàng)造出了新的資本增長方式。財(cái)務(wù)管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用已經(jīng)被諸多學(xué)者接受，并反復(fù)論證。智能財(cái)務(wù)體系的發(fā)展核心在于財(cái)富管理與投資決策，這也是推動經(jīng)濟(jì)迅速增長的內(nèi)在動力。換言之，智能財(cái)務(wù)體系通過對現(xiàn)有財(cái)務(wù)會計(jì)的管理和未來前景的預(yù)測帶動實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從而創(chuàng)造出無限的價(jià)值。智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建就是未來突破原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邊界，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率以及對經(jīng)濟(jì)社會的價(jià)值。其次，人工智能成為財(cái)務(wù)管理的新的推動力。眾所周知，技術(shù)進(jìn)步對財(cái)務(wù)管理具有重要的意義。技術(shù)進(jìn)步使得會計(jì)財(cái)務(wù)走向智能投資咨詢的方向，即通過大數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理技術(shù)的結(jié)合，將算法和建模融入資產(chǎn)管理領(lǐng)域。最后，智能財(cái)務(wù)體系使得財(cái)富管理更加大眾化，將未來的財(cái)富和現(xiàn)有的財(cái)富聯(lián)系起來。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，過去少數(shù)人享有的財(cái)富管理服務(wù)現(xiàn)在可以普及到一般的大眾，可以讓社會閑散的資源重新發(fā)揮價(jià)值。第四，智能語言推動智慧財(cái)務(wù)發(fā)展。智能財(cái)務(wù)利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，提高資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，通過將人工智能融入財(cái)務(wù)會計(jì)的管理和運(yùn)營中，實(shí)現(xiàn)智能化的管理。財(cái)務(wù)管理的理念和模式隨著人工智能、AI技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。

2.國內(nèi)智能財(cái)務(wù)體系的發(fā)展

信息技術(shù)的一大特點(diǎn)是模擬人工的思維模式，進(jìn)行簡單的、重復(fù)的、機(jī)械化的財(cái)務(wù)工作。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，人力成本得到了節(jié)約，而且還可以提高工作效率，避免工作失誤，同時(shí)還能規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)智能財(cái)務(wù)體系發(fā)展的主要特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)財(cái)務(wù)信息擺脫了原有的買斷采購模式，不需要耗費(fèi)過多的人力資源，只需要將軟件安裝在財(cái)務(wù)云上，就能夠達(dá)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)作。最主要的服務(wù)是軟件的運(yùn)營商在云端提供的。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和聯(lián)系較為密切的稅務(wù)、審計(jì)、法律等外部服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密地聯(lián)系在一起。第二，財(cái)務(wù)工作外包化。財(cái)務(wù)外包是企業(yè)降低人力成本的有效手段，尤其中小企業(yè)資本有限，財(cái)務(wù)外包更可以為其節(jié)省人力資源。另外，財(cái)務(wù)外包合同的簽署也基本是基于信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的，有利于保護(hù)參與雙方的相關(guān)利益。第三，財(cái)務(wù)共享迅速發(fā)展。財(cái)務(wù)共享中心的建立使得企業(yè)之間的數(shù)據(jù)信息交流更加頻繁，信息的傳輸更加高效，簡化了信息傳輸和溝通帶來的成本和信息的損耗。第四，財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)越來越發(fā)達(dá)。智能財(cái)務(wù)體系的發(fā)展涉及數(shù)據(jù)挖掘、知識圖譜、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等理論相結(jié)合。隨著社會的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，專業(yè)化的財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng)與專業(yè)理論知識的融合越來越深入，為企業(yè)的管理者和決策者提供了真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。第五，智能財(cái)務(wù)體系應(yīng)用的場景越來越廣泛。例如，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用一方面使得電子合約可以安全簽約，另一方面通過設(shè)置特定的時(shí)間，減少工作失誤。

（三）智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)

1.研發(fā)核心技術(shù)

通過上述分析，我們可以看出，信息技術(shù)是智能財(cái)務(wù)體系得以構(gòu)建和發(fā)展的基礎(chǔ)，主要包括與之直接關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)通信、人工智能以及大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等。雖然這些技術(shù)已經(jīng)取得了很大的發(fā)展進(jìn)步，但是在會計(jì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用剛剛開始，還沒有達(dá)到深度融合的程度。我們要分析每一個(gè)技術(shù)的特定應(yīng)用場景，找到其與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合點(diǎn)，取其精華。例如，云計(jì)算可以給會計(jì)財(cái)務(wù)提供虛擬化、動態(tài)化的運(yùn)行環(huán)境；大數(shù)據(jù)可以為會計(jì)財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確高效的分析工具；物聯(lián)網(wǎng)可以為會計(jì)財(cái)務(wù)提供實(shí)時(shí)安全的有效服務(wù)，這些都為智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建打下了良好的基礎(chǔ)。

2.構(gòu)建研究平臺

智能財(cái)務(wù)體系并不是單獨(dú)的模塊，而是需要進(jìn)行信息的溝通和交流，通過信息共享實(shí)現(xiàn)整個(gè)智能體系的發(fā)展，因此打造一個(gè)優(yōu)秀的信息共享平臺非常重要。智能財(cái)務(wù)共享平臺應(yīng)該包括平時(shí)可以用的核心技術(shù)算法、信息交流平臺以及應(yīng)用案例的分享。首先，核心技術(shù)算法可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員更加快速地掌握相關(guān)知識，以其提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員平時(shí)的工作效率。其次，信息交流平臺的構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)體系使用經(jīng)驗(yàn)的分享。在使用智能財(cái)務(wù)體系的過程中會遇到各種各樣的問題，此時(shí)信息交流平臺就可以凸顯出重要作用。通過信息交流平臺，參與者既可以分享自己已有的經(jīng)驗(yàn)，又可以學(xué)習(xí)自己缺少的知識，實(shí)現(xiàn)使用知識的迅速增長。尤其應(yīng)用案例庫的建設(shè)，可以將平時(shí)成熟的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，然后形成一套成熟的體系，讓后來者更好地掌握智能財(cái)務(wù)體系的運(yùn)行規(guī)律。

3.培養(yǎng)專業(yè)人才

人才是技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵所在，尊重知識的重點(diǎn)就在于尊重人才。智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建離不開專業(yè)人才的培養(yǎng)。隨著信息科技的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人才與日俱增，但是仍存在很大缺口。一方面，智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建需要現(xiàn)有的人才迅速適應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對智能財(cái)務(wù)技術(shù)的掌握和應(yīng)用；另一方面，智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建在未來需要大量的專業(yè)人才?，F(xiàn)有的會計(jì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)體系已經(jīng)不能完全適應(yīng)智能財(cái)務(wù)體系發(fā)展的要求，需要在對智能財(cái)務(wù)體系科學(xué)評估和深入研究的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)新的培養(yǎng)體系，改進(jìn)現(xiàn)有的教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善會計(jì)財(cái)務(wù)人員的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。未來培養(yǎng)的專業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員需要了解智能財(cái)務(wù)體系的要求和管理目標(biāo)，明確智能財(cái)務(wù)體系對相關(guān)知識的需求。在熟練掌握傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理知識的基礎(chǔ)上，將信息統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及企業(yè)供應(yīng)鏈的知識融會貫通。

4.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一個(gè)學(xué)科體系是否可以持續(xù)發(fā)展的核心因素之一就是有沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建的核心要素，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。當(dāng)具備了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的體系，智能財(cái)務(wù)就可以實(shí)現(xiàn)對參與人員的科學(xué)評估、細(xì)致分工，從而大幅提高會計(jì)財(cái)務(wù)人員的效率。目前，標(biāo)準(zhǔn)體系主要包括世界標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。就標(biāo)準(zhǔn)化的對象來說，可以分為管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如，財(cái)務(wù)管理、行政管理都屬于管理的范疇，應(yīng)遵循管理標(biāo)準(zhǔn)，而系統(tǒng)監(jiān)測、產(chǎn)品生產(chǎn)則屬于技術(shù)領(lǐng)域，要按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，只能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建還需要一定的規(guī)范。規(guī)范可以是由相關(guān)組織制定的，無法精確定量的標(biāo)準(zhǔn)。

5.構(gòu)建生態(tài)環(huán)境

智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建成功與否與企業(yè)的內(nèi)部管理并不完全相關(guān)，更重要的是企業(yè)的外部環(huán)境建設(shè)。智能財(cái)務(wù)體系的外部環(huán)境是主管部門、行業(yè)組織與應(yīng)用主體交互應(yīng)用形成的。主管部門主要起到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及管理的作用。具體而言，政府主管部門通過制定一系列符合企業(yè)實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、準(zhǔn)則手冊推動智能財(cái)務(wù)體系的健康發(fā)展。行業(yè)組織主要作用為邀請行業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員對智能財(cái)務(wù)體系進(jìn)行研究，同時(shí)對企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，為企業(yè)量身定制最佳的實(shí)踐方案，并監(jiān)督和糾正智能財(cái)務(wù)發(fā)展過程中的不足。良好外部環(huán)境的建設(shè)依賴于各個(gè)外部部門的配合。政府主管部門在發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用的時(shí)候需要從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，并且與行業(yè)組織緊密配合。通過外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的交流融合，實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)體系的持續(xù)良好發(fā)展。

6.研發(fā)智能產(chǎn)品

智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建還需要考慮的一個(gè)步驟是智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)的支持，這可以為企業(yè)的整個(gè)生態(tài)鏈帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，并擴(kuò)大其社會影響?；谥悄茇?cái)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)需要與企業(yè)進(jìn)行密切深入的交流，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)的深層次需求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的需求之后要及時(shí)反饋給研發(fā)后臺，后臺的研發(fā)團(tuán)隊(duì)要通過現(xiàn)有的科技根據(jù)企業(yè)的需求設(shè)計(jì)專業(yè)化的智能產(chǎn)品，其中包括需求的取舍，產(chǎn)品的測試與改進(jìn)，企業(yè)的試用與評價(jià)等。高質(zhì)量的智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品前期需要經(jīng)過廣泛充足的市場調(diào)研，同時(shí)要符合相關(guān)主管部門的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)踐中經(jīng)過檢驗(yàn)。這個(gè)過程可能不是一帆風(fēng)順的，會存在失敗的概率和風(fēng)險(xiǎn)，需要主管部門和行業(yè)組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的最終目的是運(yùn)用到實(shí)踐中，從而減輕參與者從事機(jī)械繁雜工作的精力。此時(shí)，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)人員可以有更多的精力去進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)造性的工作，從而促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)行和良好發(fā)展。

結(jié)語

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)會計(jì)需要按照時(shí)代發(fā)展的要求進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而為企業(yè)的高效運(yùn)營提供支撐?？傮w上講，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)向智能財(cái)務(wù)是大勢所趨。本文基于目前已有的理論知識，對智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建進(jìn)行了研究。由于企業(yè)外部宏觀環(huán)境不斷波動，企業(yè)內(nèi)部管理理念也需要轉(zhuǎn)變，因此智能財(cái)務(wù)體系的發(fā)展不是一朝一夕就能完成的，需要一個(gè)不斷探索、不斷改進(jìn)的過程，而且還需要各方面的協(xié)調(diào)配合。為了智能財(cái)務(wù)體系的順利構(gòu)建，企業(yè)需要加大研發(fā)投入，掌握核心技術(shù)。同時(shí)，引進(jìn)先進(jìn)人才與內(nèi)部人才培養(yǎng)相結(jié)合，提高企業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。除此之外，學(xué)習(xí)先進(jìn)的國際經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流程，通過智能產(chǎn)品的研發(fā)加強(qiáng)對實(shí)踐的指導(dǎo)作用。當(dāng)然，外部政府主管部門和行業(yè)組織也要發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及督促的作用。只有這樣，智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建才能更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展添加助力。