莊玉新 中國經(jīng)濟(jì)信息社有限公司吉林分公司
在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中,中小企業(yè)發(fā)揮的作用日漸突出。當(dāng)前中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn),既有復(fù)雜的外部市場環(huán)境因素,又有來源于企業(yè)內(nèi)部的自身因素,在此背景下,中小企業(yè)想要實現(xiàn)生存和發(fā)展,擁有完善和可行的信息保障十分關(guān)鍵,同時還要做好信息咨詢工作。但在實踐過程中,中小企業(yè)受到諸多主客觀因素的影響,無法得到有效的信息咨詢服務(wù),難以提升信息管理水平,一定程度上影響到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。基于中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展角度考慮,本文圍繞問題和策略兩個方面深入分析“中小企業(yè)信息管理和咨詢服務(wù)”具有重要意義和實踐價值。
中小企業(yè)開展信息管理是以實現(xiàn)信息充分利用,利用現(xiàn)代化手段,對已有資源信息資源進(jìn)行預(yù)算、組織和計劃等為目的的,是一種現(xiàn)代化管理活動[1]。信息管理是整合分散的信息資源,并通過另一種形式將其呈現(xiàn)出來的一項管理活動,主要包括了信息資源和信息活動,其中信息資源指的是具有可利用價值的內(nèi)容,在人為控制和協(xié)調(diào)措施下,可以提高信息管理的有效性。在此過程中,信息技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要,具體是利用信息技術(shù)進(jìn)行信息的分類、整理、存儲和處理,為信息活動提供有力支撐[2]。
咨詢服務(wù)是企業(yè)與咨詢公司通過建立合同關(guān)系,咨詢公司要負(fù)責(zé)對所委托的咨詢項目進(jìn)行詳細(xì)具體的分析,明確其存在的問題并找出相關(guān)原因,根據(jù)原因提出相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整方案,同時幫助企業(yè)指導(dǎo)實施,以此來提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,但由于種種內(nèi)外部因素影響使其無法獲得有效的信息管理和咨詢服務(wù),直接影響中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[3]。有關(guān)中小企業(yè)信息管理和咨詢服務(wù)存在以下幾個方面的缺陷和問題:
中小企業(yè)的發(fā)展同大型企業(yè)的信息需求相似,如科技信息、市場信息、投資信息、人才信息等。中小企業(yè)在發(fā)展中包含的固有缺陷有以下幾點:一是管理觀念相對落后;二是企業(yè)綜合實力水平相對低下;三是現(xiàn)代化設(shè)備和專業(yè)人才匱乏,且缺乏足夠的資金購置先進(jìn)信息設(shè)備。這些缺陷導(dǎo)致中小企業(yè)難以普遍應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備,缺乏較強(qiáng)的信息處理能力,難以獲得更多的信息資源,從而難以形成良好的經(jīng)營模式。
基于中小企業(yè)內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀角度來說,中小企業(yè)在人員素質(zhì)、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、資金等方面存在一定的缺陷。具體來說,中小企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)水平及專業(yè)技能掌握程度不高,且在經(jīng)營過程中缺乏創(chuàng)新理念,生產(chǎn)技術(shù)水平難以提升,使產(chǎn)品質(zhì)量難以提升造成生產(chǎn)成本過高,繼而導(dǎo)致中小企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中產(chǎn)生較高的負(fù)債率,隨之而來的問題是企業(yè)內(nèi)部流動周轉(zhuǎn)資金缺乏,從而缺乏資金購置現(xiàn)代化設(shè)備,不利于獲取更多的信息資源和提高信息資源處理能力?;谥行∑髽I(yè)發(fā)展的外部環(huán)境角度來說,缺乏完善的政策體系,導(dǎo)致中小企業(yè)融資面臨巨大挑戰(zhàn),不利于中小企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時,缺乏完善的社會化咨詢、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)等服務(wù)機(jī)制,阻礙中小企業(yè)發(fā)展。
中小企業(yè)在發(fā)展中,仍然面臨市場管理不足和政府監(jiān)管不到位的問題,咨詢市場運(yùn)行魚龍混雜,缺乏信用機(jī)制和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。大部分中小企業(yè)在咨詢服務(wù)中,辨別咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的能力不足,難以選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu),且咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)費用普遍偏高。此外,咨詢服務(wù)行業(yè)缺乏有效的信息交流平臺,咨詢服務(wù)水平低,導(dǎo)致中小企業(yè)在發(fā)展中難以獲得有效的咨詢服務(wù),無法滿足信息管理的實際需求,進(jìn)而對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響[4]。
中小企業(yè)在信息管理和咨詢服務(wù)方面依舊存在很多問題,對市場競爭力的提高產(chǎn)生直接影響,中小企業(yè)需要不斷探尋信息管理和咨詢服務(wù)的優(yōu)化路徑,為其生存和持續(xù)發(fā)展提供保障。
根據(jù)中小企業(yè)對市場信息的實際需求,拓展政府所屬的各級經(jīng)濟(jì)信息中心的服務(wù)范圍,具體包括信息采集、信息分析和信息服務(wù)三方面[5]。同時,為了保證信息資源的完整性,政府相關(guān)職能部門需要充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用,整合其他機(jī)構(gòu)的信息資源,如高校、公共服務(wù)組織和機(jī)構(gòu)、各級圖書館等,形成地區(qū)之間的中小企業(yè)市場信息中心,為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息咨詢服務(wù),滿足中小企業(yè)的市場信息需求并據(jù)此優(yōu)化信息管理工作,推動中小企業(yè)更穩(wěn)、更快發(fā)展[6]。
信息管理顧問輔導(dǎo)體系需要在政府各部門政策、法律、資金等支持下,由企業(yè)聯(lián)合會和行業(yè)協(xié)會出面組織建設(shè)來規(guī)范中小企業(yè)管理能力不足、專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏等現(xiàn)實問題,以企業(yè)家協(xié)會為主,聘請企業(yè)高管、高校學(xué)者、行業(yè)專家等,建立為中小企業(yè)的財務(wù)、人力、生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域的信息管理顧問輔導(dǎo)體系。根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展中的實際信息需求,提供管理方法、制度建設(shè)、財務(wù)分析等領(lǐng)域的信息咨詢服務(wù),有效解決中小企業(yè)發(fā)展中的各類現(xiàn)實問題,繼而為中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。除此之外,公共服務(wù)體系和法律援助中心等組織要建立固定協(xié)作關(guān)系,為中小企業(yè)提供低價或者無償?shù)母黝愖稍兎?wù),為中小企業(yè)發(fā)展解決法律層面的各類實際問題,確保中小企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
中小企業(yè)在發(fā)展過程中本身存在一定的資金壓力,若在咨詢服務(wù)上投入過多的資金,勢必會影響中小企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。降低中小企業(yè)咨詢服務(wù)門檻,是中小企業(yè)獲得有效咨詢服務(wù)的前提。咨詢服務(wù)業(yè)本身屬于智力密集型產(chǎn)業(yè),既要求保證咨詢服務(wù)質(zhì)量,又要求咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)降低咨詢服務(wù)費用,這顯然是不合理且不符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,對咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展也極為不利。因此,在兼顧咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益的同時,爭取降低中小企業(yè)的咨詢服務(wù)成本。在實踐中,既要中小企業(yè)在保障咨詢服務(wù)質(zhì)量的情況下,探尋有效方式來降低企業(yè)咨詢服務(wù)成本,確保中小企業(yè)可以通過小代價獲得有價值的咨詢服務(wù);又要保證咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)后,獲得相應(yīng)的收益報酬,確保咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益?;诖耍行∑髽I(yè)在降低咨詢服務(wù)成本上,可以考慮采用政府補(bǔ)貼、集中簽單等舉措。以政府補(bǔ)貼為例,政府出資補(bǔ)貼指定的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),讓咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)在向“補(bǔ)貼名單”范圍內(nèi)的中小企業(yè)提供咨詢服務(wù)時,可以減少相應(yīng)的費用,繼而有效降低中小企業(yè)咨詢服務(wù)成本,并獲得有價值的信息服務(wù)。
企業(yè)是否選擇信息咨詢服務(wù)要看該服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小。對中小企業(yè)而言,發(fā)展中存在的一些問題若不及時解決將直接影響其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展的實際需求,提供具有可行性的建議方案,使中小企業(yè)可以獲得可見的價值,具體包括促使企業(yè)建立科學(xué)管理觀念、形成戰(zhàn)略意識、實現(xiàn)自主能力提升等。只有這樣,中小企業(yè)才能通過咨詢服務(wù)不斷提升企業(yè)市場核心競爭力。
政府管理部門與行業(yè)協(xié)會共同出力,建立多層次、多方位等全面的信息管理和咨詢服務(wù)體系,具體包括以下幾點內(nèi)容:
1.依托電子政務(wù)網(wǎng),建立一個專門針對中小企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)網(wǎng)站,構(gòu)建一個信息交流平臺,這樣不僅能在咨詢服務(wù)的委托方與服務(wù)供應(yīng)商之間建立一個系統(tǒng)性聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),而且還能滿足中小企業(yè)各類信息在線咨詢需求,同時還能整合資源,將各類咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的有效信息服務(wù)及時提供給中小企業(yè),還可以為政府和行業(yè)協(xié)會掌握咨詢市場發(fā)展動向等提供信息支持。
2.完善政務(wù)信息上網(wǎng)制度,引導(dǎo)建立人才網(wǎng)和信息網(wǎng),確保各級政府部門的信息可以為中小企業(yè)所利用,實現(xiàn)信息資源共享。注重信息資源整合,加快推進(jìn)各咨詢機(jī)構(gòu)之間、政府部門之間的溝通和合作,逐步形成龐大的信息資源數(shù)據(jù)庫,滿足企業(yè)的信息咨詢服務(wù)需求。
3.跟蹤管理中小企業(yè)和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),及時發(fā)現(xiàn)雙方需要的咨詢服務(wù)與相應(yīng)的信息提供能力,為中小企業(yè)和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之間搭建合作橋梁。通過跟蹤管理也能及時發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)合作中存在的問題,協(xié)助雙方解決糾紛,確保咨詢服務(wù)工作有序進(jìn)行。
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn),使得中小企業(yè)越來越關(guān)注和重視信息管理和咨詢服務(wù)。面對尚未成熟的信息咨詢市場以及中小企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境缺陷等問題,中小企業(yè)亟需通過降低咨詢服務(wù)成本、建立中小企業(yè)信息咨詢和管理服務(wù)平臺、搭建科學(xué)管理體系等措施,確保中小企業(yè)可以持續(xù)獲得有價值的咨詢服務(wù),有效提高中小企業(yè)的市場核心競爭力,以此實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。■