朱 敏 重慶植恩醫(yī)藥銷售有限公司
隨著兩票制的推行,藥品價格普遍得到下調(diào),對于消費者來說是一件關(guān)乎民生的好事,但是由于過去藥品行業(yè)的高利潤情況,兩票制的推行對醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)情況產(chǎn)生了沖擊,醫(yī)藥企業(yè)競爭壓力加大,原有財務(wù)狀況發(fā)生改變,必須采取有效的財務(wù)管理措施,才能保證兩票制下醫(yī)藥企業(yè)的順利運營。
醫(yī)藥企業(yè)兩票制是指在醫(yī)藥企業(yè)推行兩票制的開票制度,而兩票制是根據(jù)以往在醫(yī)藥企業(yè)藥品從制藥廠到醫(yī)院或藥店進(jìn)行銷售的過程中,開票次數(shù)較多,中間商較多的情況制定的只開兩次票政策,既在藥品出廠到藥品流通企業(yè)時開一次票,在通過藥品流通企業(yè)進(jìn)入醫(yī)院或藥店等銷售渠道時開一次票,減少藥品流通過程的中間環(huán)節(jié),進(jìn)而起到降低藥品價格的作用。舉例來說,如果藥品出廠價為20元,制藥廠將藥品賣給總代理,價格是20元,在總代理賣給地方代理時,價格可能是90元,藥品到消費者手中就可能是100元,也就是消費者以100元的價格購買了價值20元的藥品。這種方式就屬于多票制,而兩票制下,藥品出廠價格為20元,中間商及銷售商將藥品送到醫(yī)院藥店等要價40元,藥品到消費者手中的時只要50元。通過兩票制,大大降低了藥品價格[1]。兩票制或許只是藥品行業(yè)整改的一個開端,并沒有從根本上解決藥品價格的問題,隨著藥品集中采購的推行,相信在不久的將來,一票制能夠得到推行和施行。
兩票制的推行對醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生了重要影響,具體如下:
隨著兩票制的推行,醫(yī)藥價格透明化,為醫(yī)藥企業(yè)提供了新的發(fā)展方向,傳統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)通過對藥店,醫(yī)院進(jìn)行藥品銷售,但是隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售成為新的發(fā)展方向,網(wǎng)絡(luò)銷售不僅方便快捷,而且能夠快速分門別類的為購買者提供選擇推薦,進(jìn)而加快了醫(yī)藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
隨著兩票制的推行,藥品的中間渠道變少,根據(jù)規(guī)范的定價要求,使市場上的藥品價格降低,并且變得公開透明。
隨著藥品價格的公開透明化,各藥廠之間的競爭也將越發(fā)激烈,在以往的情況下,各藥廠藥品出廠價格不同,因為中間銷售渠道不同,最終會造成藥品價格相同的情況,在藥品價格相同的情況下,藥品之間的處于相同的競爭關(guān)系,但是在透明的藥品價格前提下,藥廠之間制藥成本不同,銷售價格也不同,造成銷售價格不同,進(jìn)而產(chǎn)生了競爭,如果采用同樣價格銷售,對制藥廠的利益又會造成損害,進(jìn)而加大了制藥廠以及銷售商方面的市場競爭。
兩票制的實施通過對藥品從生產(chǎn)商到銷售商的中間過程的精簡,造成了相關(guān)企業(yè)的淘汰,如過票公司,在過去過票公司采用底價開票的形式開票,例如藥品生產(chǎn)廠家的藥品出廠價為20元,藥品生產(chǎn)廠家將藥品銷售給過票公司,價格還是20元,但是達(dá)到了降低稅率的作用。過票公司被淘汰后,過票方式變?yōu)閭蚪鹫鄯捣绞?,傭金折返方式得到了普遍實施?/p>
兩票制的實施不僅精簡了藥品流通的過程,而且通過精簡還去除了許多不合理的藥品流程,讓藥品配送的流程更加清晰、高效、規(guī)范化,再通過國家下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī),使藥品流通的流程更加完善[2]。
在兩票制實施之前,在藥品流通的過程中,有多個企業(yè)進(jìn)行參與,包括過票公司、一級代理、二級代理等,在稅務(wù)繳納上存在漏洞,如過票就是避免藥品生產(chǎn)廠家直接與總代理對接造成高稅率的方式。由于藥品生產(chǎn)銷售鏈條的冗長,造成部分公司通過各種手段進(jìn)行偷稅漏稅的行為,在兩票制的藥品流通過程中,流通程序的減少,讓需要納稅的企業(yè)也更為明晰,以中間商為例,藥廠原本以20元的價格將藥品賣出,利潤是20減去成本價,在原有的銷售模式中,藥廠將藥品按照20的價格賣給過票公司,過票公司再以20的價格賣給總代理,這樣制藥廠的稅費就會得到控制,但是再兩票制的實行下,藥廠直接把藥品賣給總代理,總代理既藥品流通企業(yè),總代理在將藥品賣給醫(yī)院,稅收只要按照總代理賣給醫(yī)院的價格進(jìn)行既可,如果總代理定價過高,就會造成稅率較高的情況,納稅過程簡單明了,也起到了調(diào)控價格的作用。
在對藥品行業(yè)的規(guī)范中,兩票制起到的是一個開端作用,盡管對藥品價格起到了調(diào)控作用,但是并未解決根本,因為商業(yè)公司和制藥企業(yè)可以通過傭金折返形式操作,相關(guān)的政策還需要進(jìn)一步完善。兩票制的推行最大的受益者既消費者,但是在兩票制的推行過程中,隨著藥品流通過程的改變,醫(yī)藥企業(yè)的運作發(fā)生了改變,財務(wù)管理工作也出現(xiàn)了對應(yīng)的需要解決的問題,具體如下:
在傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應(yīng)模式中,其中間環(huán)節(jié)包括過票公司,以及一些通過底價開票的醫(yī)藥企業(yè)。但是兩票制的推行,對中間環(huán)節(jié)進(jìn)行消減,將采用傭金折返的方式代替底價開票。如此當(dāng)年回款就會增加,代理費也面臨著隨之增長的情況,進(jìn)而造成納稅數(shù)額的增加。
現(xiàn)階段,隨著兩票制的推廣,以及集中采購制度的推行,商業(yè)公司逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗幤放渌凸荆幤放渌凸酒骄麨?%,如藥品醫(yī)保售價為20元,商業(yè)公司一般只能以售價的9.4折來貨,加之公立醫(yī)院結(jié)算時間較長,商業(yè)公司還承載著墊資的角色,微薄的利潤空間還不足以支付墊支的資金成本。再加上藥品集中采購的盛行,從源頭進(jìn)行藥品價格的控制,對原本藥品制作銷售過程中的商業(yè)公司產(chǎn)生沖擊,對于代理費用的退還工作將造成藥品生產(chǎn)廠家,以及中間商的財務(wù)管理上的壓力。
在兩票制推行的前提下,藥品從供應(yīng)商到銷售商,中間渠道的改變也造成了相應(yīng)財務(wù)問題的改變,但是隨著藥品集中采購政策的下達(dá),實現(xiàn)了對藥品價格的有效控制,也許“兩票制”會變?yōu)椤耙黄敝啤?,且新的商業(yè)模式(電子商務(wù)、網(wǎng)上醫(yī)院等)的崛起,商業(yè)公司或?qū)⑼顺鰵v史舞臺,或?qū)⒏淖兤浣?jīng)營模式,在經(jīng)營模式,納稅收支上,都會相應(yīng)發(fā)生改變,需要財務(wù)管理方面與之適應(yīng)[3]。
隨著醫(yī)藥供應(yīng)流程的轉(zhuǎn)變,由于藥品流通中間環(huán)節(jié)的精簡,中間商對醫(yī)院及藥店等的供應(yīng)范圍擴大,工作量劇增,如果醫(yī)藥流通企業(yè)的財務(wù)管理預(yù)警機制不健全,會造成對接上出現(xiàn)問題,以及賬目上的混亂。
隨著兩票制的實行,醫(yī)藥價格發(fā)生轉(zhuǎn)變,藥品流通過程發(fā)生轉(zhuǎn)變,由于藥品價格的透明化,產(chǎn)業(yè)鏈條的精簡化,電子商務(wù)類醫(yī)藥企業(yè)迅速崛起,對傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售企業(yè)造成了嚴(yán)重打擊。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,盡管現(xiàn)階段的兩票制下醫(yī)藥企業(yè)還存在許多問題,但是通過不斷研究和討論,這些問題都將成為財務(wù)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的動力和方向。
在兩票制的執(zhí)行中,財務(wù)面臨最大的問題是傭金折返的處理。面對傭金折返問題,產(chǎn)生了很多CSO公司的成立,但是CSO公司的類型以及搭建結(jié)構(gòu)和抗風(fēng)險能力,是值得商榷的問題。對于兩票制造成的納稅增加問題,可以采用票據(jù)沖抵的方式進(jìn)行解決。在解決的過程中必須考慮到藥廠的具體情況,對藥廠進(jìn)行財務(wù)核算,對相關(guān)費用可以采用新預(yù)算法進(jìn)行預(yù)算,再結(jié)合當(dāng)下國家根據(jù)可能出現(xiàn)的問題提供的相應(yīng)政策法規(guī)進(jìn)行解決,針對回款額度以及相關(guān)費用,需要提供具體依據(jù),避免出現(xiàn)漏洞發(fā)生“渾水摸魚”的情況進(jìn)而造成財產(chǎn)損失,同時避免發(fā)生偷稅漏稅等情況。
財務(wù)管理部門對突發(fā)情況,如特殊原因造成的特殊性質(zhì)的工作任務(wù)、突然增加的工作量等,應(yīng)建立應(yīng)急機制,在面對突發(fā)情況時,快速拿出有效的解決辦法,防止對日常工作造成影響,或造成工作堆積的情況。對于兩票制推行情況下,藥品流通企業(yè)造成的代理費退還工作,即為突發(fā)情況,但是需要持續(xù)一定的時間,對此可以通過加大財務(wù)管理工作人員數(shù)量,改進(jìn)財務(wù)管理方式等措施,提高工作效率,還可以通過建立具有針對性的工作小組的方式,對專項工作進(jìn)行處理,進(jìn)而對增加的工作量進(jìn)行高效處理[4]。
隨著醫(yī)藥流通過程的改變醫(yī)藥企業(yè)的工作內(nèi)容會發(fā)生相應(yīng)的改變,面對發(fā)生改變的稅務(wù)問題以及收支問題,醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)管理部門需要針對企業(yè)發(fā)生變革的具體情況進(jìn)行及時梳理,有針對性的解決,并且對于企業(yè)發(fā)展方向上的變化做好準(zhǔn)備,改變預(yù)算方式,保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)管理要做到根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀與市場發(fā)展情況進(jìn)行及時的更新與轉(zhuǎn)變。
預(yù)警管理機制在企業(yè)財務(wù)管理工作中,可以起到查漏補缺、降低風(fēng)險的作用。完善藥品企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制,需要做到對出入庫的藥品情況進(jìn)行有效掌握,保證藥品質(zhì)量,在藥品的出入庫上做到賬目清晰,做好資金流通的出入賬核對工作,有效保證藥品流通的順利進(jìn)行,保障資金管理賬目的收支平衡,對于企業(yè)放寬賬期等情況做好記錄工作,保障企業(yè)賬目明晰。
面對電子商務(wù)醫(yī)療企業(yè)的沖擊,傳統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)需要順應(yīng)時代,根據(jù)自身特點,進(jìn)行模式的創(chuàng)新,可以通過引進(jìn)電子商務(wù)的新模式,通過結(jié)合新舊兩種模式的優(yōu)點進(jìn)行模式轉(zhuǎn)型,也可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)容,精進(jìn)業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新企業(yè)運行方式[4]。在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的過程中,需要注意確保醫(yī)療企業(yè)財務(wù)管理工作相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
兩票制的推行在一定程度上降低了藥品價格,但是隨著國家相繼出臺的藥品集中采購制度,從根本上解決了藥品價格過高的問題,兩票制可能會向一票制方向發(fā)展,作為過渡時期,兩票制仍具有重要意義,而隨著銷售渠道的不斷完善,電子商務(wù)類銷售的普及,傳統(tǒng)的商業(yè)公司還需不斷改進(jìn)深化,促使其健康長期發(fā)展?!?/p>