文/王莉莉
鑒于高等人才供給的現(xiàn)有矛盾,進(jìn)行人才培養(yǎng)的供給結(jié)構(gòu)改革具有現(xiàn)實(shí)緊迫性,而產(chǎn)教融合則認(rèn)為是供給側(cè)改革的一大突破口,更是當(dāng)前“雙創(chuàng)”教育實(shí)踐的聚焦點(diǎn)?;诋a(chǎn)教融合的認(rèn)知與實(shí)踐,高校教學(xué)積極對(duì)接企業(yè)、市場(chǎng),力求實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生學(xué)習(xí)、就業(yè)與發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接,解決人才供給矛盾。而產(chǎn)教融合與學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的培養(yǎng)密切關(guān)聯(lián),探索產(chǎn)教深度融合的策略,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的良好環(huán)境,才能真正培養(yǎng)高校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
高校學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的培養(yǎng),應(yīng)跳出只關(guān)注創(chuàng)業(yè)知識(shí)、專業(yè)理論教學(xué)的認(rèn)知誤區(qū),更要關(guān)注時(shí)代發(fā)展變化,知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際情況,指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用已有的專業(yè)理論知識(shí),開展產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,真正解決專業(yè)教學(xué)“高校熱、企業(yè)遇冷”的問(wèn)題。發(fā)揮產(chǎn)教融合中企業(yè)主體地位,真正解決教育中表里不一、供應(yīng)與匹配不對(duì)等、校企人才信息不對(duì)稱等系列問(wèn)題。在校企合作、工學(xué)結(jié)合的基礎(chǔ)上,帶來(lái)教育的深度變革,而這需要從產(chǎn)教深度融合與學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)關(guān)聯(lián)性的梳理上入手。
當(dāng)前,多數(shù)高?;谧陨韺?shí)際制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案,并于課程體系建構(gòu)方面分必修課與選修課兩條路走,但受制于課程資源開發(fā)有限、師資隊(duì)伍配備不足等實(shí)際,“雙創(chuàng)”課堂講解依然帶有明顯的理論說(shuō)教色彩,專業(yè)課程中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模塊涉及較少[1],普通的課堂教育對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)流程、政策宣講不足,且現(xiàn)有的課程考核只針對(duì)于理論教學(xué),多側(cè)重標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)生“雙創(chuàng)”知識(shí)學(xué)習(xí)無(wú)法向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,因此也談不上學(xué)生能力的培養(yǎng),教學(xué)大有“紙上談兵”的嫌疑,學(xué)生缺乏實(shí)踐操作也并不是真正的產(chǎn)教融合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)導(dǎo)向下的產(chǎn)教融合,要求高校主動(dòng)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接,與企業(yè)合作,關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立示范園區(qū),在課程體系方面提升實(shí)踐課占比,規(guī)定實(shí)踐教學(xué)課時(shí)數(shù),且實(shí)踐課程納入考核體系,既起到學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)的保障作用,又起到教育約束作用。
高校學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的培養(yǎng)必須落地于實(shí)踐。隨著國(guó)家對(duì)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的關(guān)注與引導(dǎo),高校也開始著手學(xué)生“雙創(chuàng)”教育實(shí)踐活動(dòng)的部署與展開,正積極打造創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺(tái),孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等。但緣于高校與企業(yè)、行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的差異化價(jià)值追求和利益訴求,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育也常常陷入“曲高和寡”的困境[2],而深化產(chǎn)教融合,則要求基于國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的高度,深化企業(yè)與高校的溝通,探索協(xié)同育人的有效路徑,真正實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌,取得校企合作、工學(xué)結(jié)合的新突破,以達(dá)到“曲高和眾”的境界,最終構(gòu)建高校、行業(yè)、企業(yè)、政府等多主體的利益統(tǒng)一體。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)需循序漸進(jìn),其本身也是不斷“試錯(cuò)”的過(guò)程,而“試錯(cuò)”也需要良好的孵化平臺(tái)。但受運(yùn)行場(chǎng)所、項(xiàng)目數(shù)量、資金保障等方面的影響,孵化平臺(tái)建設(shè)也存在部分問(wèn)題。特別是在孵化平臺(tái)搭建中,高校在一定程度上忽略了企業(yè)的孵化要求,最終影響平臺(tái)的孵化效果。深化產(chǎn)教融合則是要求讓教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、企業(yè)鏈等耦合在一起,打破各鏈條壁壘,構(gòu)建專業(yè)師資隊(duì)伍,積極推行優(yōu)質(zhì)孵化項(xiàng)目,拓展融合的領(lǐng)域,提升融合的深度,逐漸形成高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的新的生態(tài)鏈[3],以實(shí)現(xiàn)社會(huì)教育資源的整合利用,帶來(lái)學(xué)院特色專業(yè)的建設(shè),以打造成熟的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心、校企合作基地,推出系列創(chuàng)客空間、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化基地等。
課程是學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的教育載體,完善科學(xué)化的課程體系營(yíng)造良好的產(chǎn)教融合環(huán)境,開創(chuàng)校企合作的新局面,也使得高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)更有長(zhǎng)效機(jī)制保障。產(chǎn)教深度融合,需要校企雙方共同參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè),使得教材編寫、課程方案制定既滿足高?;A(chǔ)教育需求,也關(guān)注專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展走向,契合企業(yè)人才需求,確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教材建設(shè)的科學(xué)性。高校在制定人才培養(yǎng)方案的過(guò)程中,了解挖掘行業(yè)企業(yè)人才的多元需求,鼓勵(lì)企業(yè)為課程設(shè)置、人才培養(yǎng)方案制定建言獻(xiàn)策,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的喚醒和實(shí)踐技能的有效培養(yǎng)。
在現(xiàn)行的教育體系中,教師起著主導(dǎo)作用,在必須明確教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,自覺踐行育人責(zé)任。教師應(yīng)切實(shí)發(fā)揮“雙創(chuàng)”教育的引領(lǐng)作用,以“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)為導(dǎo)向做好學(xué)生能力考核與評(píng)定工作?;诋a(chǎn)教深度融合開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,必須關(guān)注師資隊(duì)伍優(yōu)化建設(shè),著力打造雙師型教師隊(duì)伍。高校專職教師于企業(yè)掛職鍛煉或深入基層學(xué)習(xí),積極參與各種類型的“雙創(chuàng)”業(yè)實(shí)踐活動(dòng),積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流培訓(xùn),以不斷提升自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)能力,真正做到教師的“走出去”。在“走出去”的同時(shí),積極地“引進(jìn)來(lái)”,基于產(chǎn)教融合帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)融合、校企合作,于校外聘請(qǐng)企業(yè)專家、技術(shù)人員,深入高校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專題輔導(dǎo),擴(kuò)大教師來(lái)源,推動(dòng)教師隊(duì)伍多元化發(fā)展,使得學(xué)生所獲得的“雙創(chuàng)”教育更加專業(yè)、更加規(guī)范、更加全面。
“雙創(chuàng)”教育是一項(xiàng)綜合性的教育工作,知識(shí)到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化需借助一定的載體,當(dāng)務(wù)之急是搭建“雙創(chuàng)”教育的有效實(shí)踐平臺(tái)。以往高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育多借助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、學(xué)生協(xié)會(huì)的實(shí)踐項(xiàng)目以帶動(dòng)實(shí)踐教育的深化,但訓(xùn)練缺乏系統(tǒng)性[4],因此應(yīng)加強(qiáng)“雙創(chuàng)”教育實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)?;诋a(chǎn)教深度融合,深化企業(yè)與高校的對(duì)話溝通,讓學(xué)生積極地“走出去”,讓企業(yè)有針對(duì)性地“走進(jìn)來(lái)”,校企資源整合,共建實(shí)踐教育平臺(tái),深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐。企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)基地、技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)師資隊(duì)伍,而學(xué)生于企業(yè)參觀、頂崗實(shí)習(xí)、項(xiàng)目開發(fā)中明確工作流程,點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。基于平臺(tái)建設(shè)成立創(chuàng)業(yè)孵化器,以雙師型教師隊(duì)伍引領(lǐng)學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐,提升學(xué)生能力培養(yǎng)的同時(shí),優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育環(huán)境。
當(dāng)前高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)要想真正落地,必須轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,改變學(xué)生被動(dòng)接受教育的狀態(tài),以學(xué)生為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的中心和關(guān)鍵,以多元化的教育模式帶動(dòng)學(xué)生獨(dú)立思考、邏輯分析、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升,增強(qiáng)其對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的理解,做好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,以靈活有效的教學(xué)模式,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育更“接地氣”。如“雙主體”教學(xué)模式,學(xué)校扮演教學(xué)主體和生產(chǎn)主體的角色,而企業(yè)扮演市場(chǎng)主體和技術(shù)主體的角色,以學(xué)校與企業(yè)的溝通,推行雙主體教育模式,提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的肥沃土壤,以“種子嵌入”的模式帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的輸出,學(xué)校充當(dāng)企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化的“種子”,而教師充當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)推廣的“技術(shù)種子”,學(xué)生則是“生產(chǎn)種子”,發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)學(xué)對(duì)接,增強(qiáng)學(xué)校育人能力,以雙主體運(yùn)行帶來(lái)學(xué)生“雙創(chuàng)”意識(shí)的喚醒和能力的培養(yǎng)。再如項(xiàng)目引領(lǐng)式模式,基于工學(xué)結(jié)合的思路,完善人才培養(yǎng)機(jī)制。于品牌骨干專業(yè)中遴選出具備條件的企業(yè)打造“教學(xué)工廠”,通過(guò)項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的人才培養(yǎng)模式,讓學(xué)生在工學(xué)交替中獲得創(chuàng)新體驗(yàn),讓企業(yè)與學(xué)校走共贏發(fā)展之路,變生活場(chǎng)景、建設(shè)場(chǎng)景為學(xué)生實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景。再如現(xiàn)代學(xué)徒制模式,校企聯(lián)合培養(yǎng)人才,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)校與企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接,考核通過(guò)的學(xué)生成為企業(yè)職工,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生入校即入廠的預(yù)設(shè)目標(biāo)。在教學(xué)實(shí)施中,學(xué)院和企業(yè)組成專家團(tuán)隊(duì),就課程體系、教學(xué)方案溝通協(xié)商,讓人才培養(yǎng)契合企業(yè)需求和崗位標(biāo)準(zhǔn),讓課程架構(gòu)包括基礎(chǔ)課程、基本技能、教學(xué)項(xiàng)目等幾大部分,以學(xué)徒制模式實(shí)現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。再如產(chǎn)學(xué)研用鏈條式模式,要求高校與企業(yè)緊密聯(lián)系,信息共享,在技術(shù)創(chuàng)新、科技研發(fā)、人才建設(shè)等方面通力合作、跨界融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教的深度融合,讓校企協(xié)同育人。實(shí)訓(xùn)基地工廠化、專業(yè)理論實(shí)踐化,企業(yè)作為教育的牽頭人以生產(chǎn)實(shí)際引領(lǐng)教育教學(xué),讓專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)相得益彰,企業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校教學(xué)素材,項(xiàng)目實(shí)踐帶動(dòng)專業(yè)建設(shè),校企相長(zhǎng)。
經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)更加明顯,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)又很大程度上在于人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng),因此國(guó)家高度重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。高校作為高等人才培養(yǎng)的主陣地,必須擔(dān)負(fù)起“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)的重任,積極探索教育的有效路徑。當(dāng)前產(chǎn)教一體化、校企合作不斷深化,為高校雙一流建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)提供支持。因此,要緊緊抓住教學(xué)科研、產(chǎn)教一體化、社會(huì)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等契機(jī),深化人才供給側(cè)改革,借助學(xué)科專業(yè)優(yōu)化、學(xué)科壁壘的破除,開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的新格局,培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型人才。