文/孟偉偉
新常態(tài)下,加快推進(jìn)供給側(cè)改革,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化的必然選擇,這使高職教育走上質(zhì)量提升、內(nèi)涵建設(shè)、特色發(fā)展的道路?!秶?guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中指出,職業(yè)院校應(yīng)以新發(fā)展理念為指導(dǎo),對(duì)接科技發(fā)展趨勢(shì),緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足行業(yè)人才需求,不斷深化辦學(xué)體制改革和育人機(jī)制改革,健全多元辦學(xué)格局,規(guī)范人才培養(yǎng)全過程,著力培養(yǎng)高素質(zhì)實(shí)用型技能人才。
近年來,隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步進(jìn)入存量房時(shí)代,物業(yè)行業(yè)發(fā)展提速,堅(jiān)持“創(chuàng)新賦能”,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),迫切需要具備良好職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐創(chuàng)新能力的物業(yè)管理專業(yè)人才。但是,當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)仍存在人才結(jié)構(gòu)性短缺、需求與供給信息不對(duì)稱、培養(yǎng)模式與行業(yè)需求不對(duì)路的問題,難以滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)企業(yè)人才質(zhì)量的要求。與此同時(shí),當(dāng)前的校企合作也出現(xiàn)“同質(zhì)化”“功利化”耦合度差等亟待解決的問題[1]。
為解決以上困境,學(xué)院立足山東省高職教育的供給側(cè)改革,以服務(wù)“三中心一基地”建設(shè)為主線,根據(jù)青島市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際需求,以行業(yè)需求為導(dǎo)向,將知識(shí)、能力與素質(zhì)教育緊密結(jié)合,培養(yǎng)面向工作實(shí)際、富有創(chuàng)新精神、專業(yè)技能強(qiáng)的技能型的物業(yè)人才,遵循“戰(zhàn)略合作、產(chǎn)教協(xié)同、教研互促、共建共享”的人才理念,構(gòu)建“多元聚力,五徑對(duì)接”的校企協(xié)同物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,凝聚各方的智慧和力量,走人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的特色發(fā)展道路[2]。
伴隨信息化發(fā)展,企業(yè)更加注重員工的計(jì)劃、決策、分析等綜合實(shí)踐能力,而傳統(tǒng)單一的學(xué)校教學(xué)模式難以滿足,就需要學(xué)校樹立“協(xié)同發(fā)展”理念,借助企業(yè)資源和社會(huì)資源,搭建校企對(duì)接平臺(tái),增強(qiáng)職業(yè)院校教育中的職業(yè)技能特色,提升學(xué)生的職業(yè)創(chuàng)新能力和實(shí)踐工作能力,更好地滿足企業(yè)的人才需求。同時(shí),深度的校企合作關(guān)系本質(zhì)上是一種戰(zhàn)略協(xié)同,在結(jié)構(gòu)和機(jī)制上互相嵌入,促進(jìn)主體利益的耦合,以高度信任維系雙方的長(zhǎng)期合作,雙方通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值?;诖?,學(xué)校理應(yīng)站在更高層面,看待校企合作的形式,確定校企合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
物業(yè)專業(yè)“跨學(xué)科”屬性強(qiáng),在人才培養(yǎng)過程中需要企業(yè)深度參與。學(xué)院與萬科集團(tuán)、綠城集團(tuán)、均豪物業(yè)等多家知名企業(yè)建立合作關(guān)系,達(dá)成踐行“現(xiàn)代學(xué)徒制”的高度共識(shí)[3]。“現(xiàn)代學(xué)徒制”由校企共同主導(dǎo)人才培養(yǎng),設(shè)立規(guī)范化的企業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn),采用“招生與招工一體化”的形式,簽署校企合作協(xié)議、學(xué)生培養(yǎng)協(xié)議,形成學(xué)校、企業(yè)、在校學(xué)生三方共同參與的人才培養(yǎng)模式。在人才培養(yǎng)目標(biāo)指導(dǎo)下,職教專家、企業(yè)與學(xué)校、雙師共同參與設(shè)置“公共課程+模塊課程+教學(xué)項(xiàng)目”的專業(yè)課程體系和工學(xué)交替教學(xué)模式,將企業(yè)文化融入育人全過程,提高了人才培養(yǎng)的針對(duì)性,增強(qiáng)學(xué)生(學(xué)徒)對(duì)企業(yè)的歸屬感,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏。
加強(qiáng)學(xué)校與地方的深度合作,是物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生“暢銷”的一大法寶。學(xué)院邀請(qǐng)行業(yè)專家定期對(duì)專業(yè)建設(shè)把脈問診,密切跟蹤新業(yè)態(tài)、新模式,對(duì)接產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)進(jìn)步,調(diào)整人才培養(yǎng)定位,動(dòng)態(tài)保持專業(yè)建設(shè)與青島市物業(yè)行業(yè)發(fā)展的契合度,保證人才培養(yǎng)的與時(shí)俱進(jìn)[4]。
通過整合資源推進(jìn)與地方企業(yè)和政府的合作,成立“管家學(xué)院教育教學(xué)基地”,開展科研服務(wù)、人員培訓(xùn)、學(xué)生實(shí)踐、實(shí)習(xí)等多方面合作;積極開展教育培訓(xùn)和職業(yè)鑒定,在2017年9月~2019年8月,進(jìn)行了6次管家資格培訓(xùn)認(rèn)證,推進(jìn)職業(yè)技能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和資格認(rèn)證與行業(yè)接軌。
推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,促進(jìn)專創(chuàng)融合,積極申報(bào)山東省高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師庫(kù),開發(fā)“基礎(chǔ)+成長(zhǎng)+實(shí)戰(zhàn)”的雙創(chuàng)課程,將市場(chǎng)需求、企業(yè)項(xiàng)目融入課程,著力貫通課內(nèi)課外、實(shí)踐教學(xué)與社團(tuán)活動(dòng)、創(chuàng)新實(shí)踐與競(jìng)賽等渠道,提升學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),邀請(qǐng)行業(yè)專家開展專題講座,增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
堅(jiān)持就業(yè)導(dǎo)向,精準(zhǔn)對(duì)接行業(yè)發(fā)展需求,形成“動(dòng)態(tài)調(diào)整、實(shí)施優(yōu)化”的專業(yè)建設(shè)思路,實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)互動(dòng)。立足于青島市、面向山東省,圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)內(nèi)涵,推動(dòng)教育、人才、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新的有機(jī)銜接,更加有效服務(wù)于行業(yè)的發(fā)展。
為實(shí)現(xiàn)職業(yè)核心能力與崗位技能的對(duì)接,從課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方式等方面建立符合人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程體系。增加課程思政內(nèi)容,優(yōu)化課程設(shè)置,突出理論和技能的開發(fā),及時(shí)反映新知識(shí)、新技能、新方法。在物業(yè)專業(yè)的課程體系建設(shè)中,確定“職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力、崗位技能”三位一體的課程目標(biāo),按照“平臺(tái)+模塊+方向”系統(tǒng)重構(gòu)課程體系。借助平臺(tái)資源幫助學(xué)生建構(gòu)職業(yè)整體認(rèn)知,模塊課程對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),幫助學(xué)生形成崗位認(rèn)知能力。
1.建設(shè)師資隊(duì)伍,不斷優(yōu)化教師能力結(jié)構(gòu)
首先,根據(jù)專業(yè)發(fā)展建設(shè)優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),主要從兩方面入手:一是盤活資源存量,堅(jiān)持“雙師型”特色,分類型構(gòu)建專業(yè)化教學(xué)團(tuán)隊(duì);二是做優(yōu)資源增量,引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師,不斷優(yōu)化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)。其次,根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要求,開展教學(xué)能力提升計(jì)劃,成立物業(yè)管理教學(xué)聯(lián)盟,建“教師企業(yè)工作站”,采用教師培訓(xùn)、研學(xué)、學(xué)歷晉升、企業(yè)頂崗實(shí)踐、靈活掛職等方式,提升教師的專業(yè)實(shí)踐能力和社會(huì)服務(wù)能力。然后,建立校企人員雙向流動(dòng)機(jī)制,實(shí)行雙專業(yè)帶頭人。學(xué)院聘請(qǐng)校外專業(yè)帶頭人,聘請(qǐng)了70名行業(yè)專家,參與專業(yè)建設(shè)和課程改革,形成了專任教師和企業(yè)兼職教師協(xié)同教育,教學(xué)名師引領(lǐng),專業(yè)帶頭人、骨干教師為中堅(jiān)力量,專業(yè)教師為主體的教師梯隊(duì)。最后,完善專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,樹立“重視教學(xué)、崇尚創(chuàng)新、以人為本”的理念,深度挖掘團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.開發(fā)新形態(tài)教材
學(xué)院和企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)教融合型教材及相關(guān)配套的教學(xué)資源。建立信息化、共享化的教育平臺(tái),建設(shè)“物業(yè)管理實(shí)務(wù)”省級(jí)精品資源課程、山東省物業(yè)管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù),5門信息化課程建設(shè),引進(jìn)企業(yè)“職業(yè)培訓(xùn)包”,并推廣“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)培訓(xùn)”模式,為學(xué)生引入了更多的數(shù)字化教學(xué)資源,推動(dòng)教學(xué)與實(shí)訓(xùn)、學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的融合。
3.積極推廣“現(xiàn)代化”教學(xué)教法
基于數(shù)字化發(fā)展,學(xué)院積極推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等現(xiàn)代信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用,普及推廣“以學(xué)生為中心”的項(xiàng)目化教學(xué)、情景教學(xué)、任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式,推動(dòng)高職課堂由教到學(xué)的轉(zhuǎn)變。
物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)期間,新建物業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)訓(xùn)室、智能家居實(shí)訓(xùn)室、升級(jí)電梯實(shí)訓(xùn)室,作為國(guó)內(nèi)首家院校引入物業(yè)生活服務(wù)系統(tǒng)用于專業(yè)教學(xué),開發(fā)物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)、購(gòu)物等一體化的物業(yè)社區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)。另外,專業(yè)建設(shè)過程中,不斷優(yōu)化校外實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目,新增6處校外實(shí)訓(xùn)基地,增加3家合作企業(yè),并在原有管家學(xué)院基地建設(shè)的基礎(chǔ)上,設(shè)立“管家學(xué)院教育教學(xué)基地”,為學(xué)生提供了真實(shí)的工作環(huán)境和各類技能培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合。
采用多元化的評(píng)價(jià)與考核形式。首先,學(xué)校參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定課程學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施分類考核。其次,組織企業(yè)專家共同參加制定課程的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將合作企業(yè)的文化、職業(yè)素養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系中,使學(xué)生盡早了解企業(yè)文化,縮短學(xué)生的“學(xué)生——員工”的適應(yīng)期。另外,物業(yè)管理專業(yè)以物業(yè)管理崗位群的職業(yè)能力和素質(zhì)要求為標(biāo)準(zhǔn),以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、企業(yè)實(shí)習(xí)為依據(jù),實(shí)現(xiàn)行業(yè)評(píng)價(jià)、學(xué)校評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)的多角度,全方位的人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)和考核體系。
學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)及其所在專業(yè)群實(shí)施校企協(xié)同,融合對(duì)接的育人模式,取得了一定的成效。一方面,物業(yè)管理專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)對(duì)人才培養(yǎng)的實(shí)踐和創(chuàng)新進(jìn)行了探索與創(chuàng)新,是對(duì)人才培養(yǎng)實(shí)踐研究的補(bǔ)充和完善,為高職教育的人才培養(yǎng)提供了有力的支持。另一方面,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)模式的改革,推動(dòng)了實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè),并借助校企合作的平臺(tái),促進(jìn)了師資隊(duì)伍的建設(shè)以及學(xué)生實(shí)踐能力的提升,保障了學(xué)生就業(yè),獲得合作企業(yè)的一致好評(píng)。另外,推動(dòng)了重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,促進(jìn)了專業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展,為專業(yè)建設(shè)注入了活力,形成了“理實(shí)一體、工學(xué)結(jié)合、能力培養(yǎng)與行業(yè)需求相結(jié)合”的新格局。