趙寶剛

吉林省露水河林業(yè)局 吉林白山 134506

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的管理科學(xué)也處于不斷發(fā)展之中。眾所周知，企業(yè)的管理模式以及管理方法不能一成不變，要隨著時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)的變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變，并且要加以一定的創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，我國(guó)林業(yè)企業(yè)管理的方式方法在吸取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也應(yīng)該要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，在實(shí)際發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的管理創(chuàng)新。

1 管理創(chuàng)新對(duì)于林業(yè)企業(yè)的重要性

管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，管理創(chuàng)新有助于提升林業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，林業(yè)企業(yè)必須在自身實(shí)際發(fā)展的基礎(chǔ)上，制定出符合自身發(fā)展方向的管理創(chuàng)新體系，構(gòu)建出完整的管理創(chuàng)新系統(tǒng)。企業(yè)管理創(chuàng)新體系包括了技術(shù)創(chuàng)新管理、企業(yè)文化創(chuàng)新管理、企業(yè)制度創(chuàng)新管理等。因此，要充分發(fā)揮管理創(chuàng)新對(duì)于林業(yè)企業(yè)的作用，就要充分認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新對(duì)林業(yè)企業(yè)所起到的作用。其中，技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)進(jìn)步，以及關(guān)于林業(yè)的采伐、造林、營(yíng)林、管護(hù)、林下經(jīng)濟(jì)開發(fā)的改進(jìn)；企業(yè)內(nèi)部制度的創(chuàng)新，是指在新時(shí)代的發(fā)展背景下，林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部變革和相關(guān)規(guī)章制度的改進(jìn)；關(guān)于企業(yè)文化方面的創(chuàng)新，應(yīng)該是指企業(yè)精神的重構(gòu)，以及企業(yè)文化的更新和進(jìn)步。因此，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)的創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，并且也是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐基礎(chǔ)，與此同時(shí)，企業(yè)管理創(chuàng)新則是企業(yè)能夠順利進(jìn)行技術(shù)方面創(chuàng)新的重要保障。技術(shù)方面的創(chuàng)新對(duì)于管理方面的創(chuàng)新具有一定的支撐性，而管理方面的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)內(nèi)部技術(shù)方面的創(chuàng)新則具有一定的駕馭性。另一方面，管理創(chuàng)新離不開企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升也具有一定的作用，企業(yè)文化的創(chuàng)新屬于管理創(chuàng)新的內(nèi)在發(fā)展源泉，而管理創(chuàng)新則屬于企業(yè)文化方面的外在表現(xiàn)。因此，兩者的關(guān)系也是相輔相成的，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有至關(guān)重要的作用[1]。

2 林業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中所面臨的問題

在新時(shí)代的發(fā)展背景下，林業(yè)企業(yè)的改革是勢(shì)在必行的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，林業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程和改革過程勢(shì)必是非常艱難的，盡管我國(guó)的林業(yè)企業(yè)管理在一定程度上借鑒了國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，但是就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國(guó)林業(yè)企業(yè)的管理在一定程度上仍舊存在許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理模式的影子，而這些模式并不符合時(shí)代的發(fā)展，反而在一定程度上嚴(yán)重阻礙了我國(guó)林業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

首先，在管理模式上部分企業(yè)仍舊依靠個(gè)人權(quán)力關(guān)系來進(jìn)行企業(yè)管理。在這種運(yùn)營(yíng)情況下，企業(yè)內(nèi)部的管理者在工作的過程中所重視的則是個(gè)人權(quán)力的大小以及權(quán)力的獲取，而這種管理目標(biāo)并不適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景，并且也會(huì)直接影響企業(yè)的利益。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的管理方法也并不適用于新時(shí)代發(fā)展下林業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)階段部分企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中，其相關(guān)的管理者以及決策者仍舊采用“拍板式”的決策方式，以及經(jīng)驗(yàn)式的管理方式，這種管理方式在一定程度上會(huì)出現(xiàn)由于個(gè)人決策失誤而導(dǎo)致企業(yè)整體員工集體負(fù)責(zé)的情況，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及個(gè)人的發(fā)展都是有風(fēng)險(xiǎn)的[2]。

其次，在企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位的選拔上仍舊存在依靠嚴(yán)重的關(guān)系網(wǎng)，企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此這種選拔方式在一定程度上導(dǎo)致了一些年輕有為、具有管理才能的人得不到相應(yīng)的提升，直接造成了企業(yè)內(nèi)部人力資源極大的浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

3 關(guān)于林業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新的核心策略

首先，企業(yè)的管理理念對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，對(duì)于企業(yè)的管理模式有著一定的影響，因此，企業(yè)的管理創(chuàng)新首先必須要在企業(yè)管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，企業(yè)若想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要拓寬自身的管理視野，在全球化發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展要將目光放眼整個(gè)世界，同時(shí)也要牢牢把握住時(shí)代的脈搏，時(shí)刻關(guān)注當(dāng)代企業(yè)在管理領(lǐng)域中所出現(xiàn)的新的趨勢(shì)和新的動(dòng)向。并且企業(yè)內(nèi)部的管理人員在管理企業(yè)的過程中，要使用辯證的眼光看待事物的發(fā)展，要合理運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危蛊渥畲蟪潭劝l(fā)揮自身的管理效應(yīng)。

其次，企業(yè)的發(fā)展也離不開企業(yè)內(nèi)部制度方面的創(chuàng)新，以及企業(yè)文化方面的創(chuàng)新。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展在一定程度上離不開企業(yè)的管理制度，而企業(yè)的管理制度在一定程度上也深受市場(chǎng)環(huán)境以及時(shí)代背景的影響。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該將科學(xué)的管理方式，與企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展的過程中，根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，并且以此為基礎(chǔ)制定一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制，完善林業(yè)企業(yè)的管理制度，從而增強(qiáng)企業(yè)的管理活力。而企業(yè)的文化創(chuàng)新則為企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂所在，一個(gè)企業(yè)的文化，是該企業(yè)獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)理念、管理風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)精神以及員工素質(zhì)的總體表現(xiàn)，沒有企業(yè)文化，則企業(yè)的管理就沒有特色。因此，企業(yè)應(yīng)該以自身為基礎(chǔ)營(yíng)造出符合其發(fā)展的氛圍環(huán)境，并且可以通過組織和舉辦相關(guān)的文化活動(dòng)來使員工在潛移默化之中受到企業(yè)文化的熏陶，從而形成該企業(yè)獨(dú)有的管理特色[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，林業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新是提高林業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，林業(yè)企業(yè)在日常的管理過程中，要不斷更新管理觀念，改變管理模式，在管理創(chuàng)新的同時(shí)，也要不斷進(jìn)行制度方面的創(chuàng)新，以及文化方面的創(chuàng)新，以此來提升企業(yè)管理方面的活力，并且形成企業(yè)自身獨(dú)有的管理特色，有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，從而提升林業(yè)企業(yè)的管理效率，同時(shí)也有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。