田 韻

（大慶油田第二采油廠第六作業(yè)區(qū)，大慶 163000）

引 言

自改革開放以來，各行各業(yè)都處于良好的發(fā)展時期，經(jīng)濟的快速發(fā)展讓國有企業(yè)也面臨著發(fā)展的重要契機。黨的組織建設(shè)工作同樣也隨著企業(yè)的發(fā)展，逐漸向前推進。國有企業(yè)把握著國家經(jīng)濟命脈且國有企業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴大。因此，黨建工作所面臨的挑戰(zhàn)也開始逐漸增多，這也給新形勢下的基層黨建工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在新形勢下，研究國有企業(yè)黨建工作的強化策略，具有重要的實踐意義。國有企業(yè)一直是我國基礎(chǔ)能源類產(chǎn)業(yè)基本都是國有企業(yè)，其在我國的發(fā)展過程中有著基礎(chǔ)性的引領(lǐng)地位，同樣國企資源也是我國社會主義建設(shè)的重要基石。國有企業(yè)黨建工作的推進，對于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)管理水平等，均具有重要的意義。因此，作為國有企業(yè)，必須要重視企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，以提升黨的工作效率，逐漸強化對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極影響。

一、國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題

（一）過度重視經(jīng)濟效益，忽略黨組織建設(shè)與發(fā)展

國有企業(yè)作為生產(chǎn)鏈相對完善的制造加工企業(yè)，是我國工業(yè)的重要支撐。但是當(dāng)下國有企業(yè)雖然重視企業(yè)經(jīng)營，但是對于企業(yè)黨組織建設(shè)卻有一定的忽視。盡管國有企業(yè)設(shè)置有黨組織機構(gòu)，也建立了完整的黨建制度，分配了用于進行黨組織建設(shè)的場所。但是黨組織機構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部所受的重視度卻明顯不足，黨組織也無法真正發(fā)揮預(yù)期的建設(shè)作用。黨員干部職工也僅僅是將工資福利與企業(yè)的經(jīng)營相聯(lián)系，而并沒有考慮國有企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)的相關(guān)問題。一些黨員也認為黨組織的建設(shè)與學(xué)習(xí)及自身利益并沒有存在直接關(guān)系。這也間接造成了企業(yè)黨組織的凝聚力不足等問題。

（二）黨組織管理寬泛，未形成長效的運轉(zhuǎn)機制

國有企業(yè)本身隸屬國家的能源企業(yè)，也為國家提供重要的物資基礎(chǔ)。因此，國有企業(yè)的發(fā)展大多由國家宏觀調(diào)控。相較于一般的私營企業(yè)，國有企業(yè)本身具備領(lǐng)導(dǎo)性強等優(yōu)勢。很多重大國有企業(yè)也一直保持著高度的計劃調(diào)控制度，國家指令具有核心的領(lǐng)導(dǎo)地位?；趪抑噶钏⒌墓芾矸绞剑軌蜃畲笙薅鹊乇ＷC企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率。但是也容易對黨建工作產(chǎn)生一定的影響。一些國有企業(yè)的黨政管理部門，其職責(zé)不夠清晰，往往承擔(dān)著多項管理工作，又缺乏一定可以長效規(guī)范管理的運轉(zhuǎn)機制，也間接造成了企業(yè)黨組織管理寬泛，黨組織建設(shè)目標(biāo)無法達成的問題。

二、新形勢下強化國企黨建工作策略思考

（一）加強對黨組織建設(shè)重視程度，提升黨組織建設(shè)科學(xué)性

我國當(dāng)下，正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的風(fēng)口期，國有企業(yè)也迎來了發(fā)展與轉(zhuǎn)型的關(guān)口。因此，國有企業(yè)必須要深化改革，轉(zhuǎn)變黨組織建設(shè)的發(fā)展方式，逐漸建立與形成長效的運轉(zhuǎn)機制，以逐漸提升黨組織建設(shè)的科學(xué)性。一方面，國有企業(yè)應(yīng)該深入落實以人為本，讓社會需求與企業(yè)職員的切身利益相結(jié)合，讓企業(yè)員工能夠真正認識到國有企業(yè)內(nèi)部黨政工作建設(shè)的重要性。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該嘗試不斷創(chuàng)新黨建工作的方法及手段，堅持與時俱進，了解當(dāng)下時代發(fā)展的潮流趨勢，繼而讓黨組織的建設(shè)更為科學(xué)。例如，充分利用自動化、信息化手段，讓黨政單位的每一位工作人員都能夠切實地了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進的服務(wù)理念，進而真正促進國有企業(yè)發(fā)展，建設(shè)為社會所真正需要的基層黨組織。

（二）擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，進一步明確黨政部門職能

我國當(dāng)下企業(yè)管理體制的改革同樣需要提上日程。讓企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)能夠逐漸擴大，讓國有企業(yè)能夠逐漸與社會主義市場經(jīng)濟相接軌。作為國有企業(yè)的黨政建設(shè)者，必須要對黨的建設(shè)的相關(guān)政策足夠了解。企業(yè)也應(yīng)該堅決貫徹與執(zhí)行相關(guān)政策，讓國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)逐漸清晰、黨政部門的職能能夠進一步完善，這樣才能真正實現(xiàn)黨政組織工作的合理分配，也能夠保證黨組織對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，進而提升國有企業(yè)的管理效率。

（三）落實人才選用機制，保證高素質(zhì)人才的充分引進

國有企業(yè)多為傳統(tǒng)的能源企業(yè)，同樣需要年輕的高素質(zhì)人才的加入。只有企業(yè)建立其完善、公正的人才選用機制，才能保證高素質(zhì)的人才能夠源源不斷地引入企業(yè)內(nèi)部，才能夠讓企業(yè)始終保持良好的競爭力與旺盛的生命力。積極地選拔擁有先進管理經(jīng)驗的黨組織理念的人才，進入領(lǐng)導(dǎo)層中也是提升企業(yè)黨組織建設(shè)效率的重要手段。企業(yè)同樣也應(yīng)該針對人才制訂定完整的培養(yǎng)計劃，讓優(yōu)秀的人才能夠參與國有企業(yè)當(dāng)下及未來的黨組織建設(shè)中。例如，開展創(chuàng)新型活動、進行定期的黨組織知識培訓(xùn)等，都是可實行的黨組織建設(shè)人才培養(yǎng)方式。

（四）進行組織建設(shè)，強化組織學(xué)習(xí)

為了讓國有企業(yè)黨建工作能夠深入推進，必須要加強組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)，讓黨建組織工作能夠持續(xù)推進。國有企業(yè)的黨建工作組織者應(yīng)該將黨建工作重要性在基層深化普及，讓基層職工能夠意識到黨建工作的重要性，并且積極地投身于黨建工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)當(dāng)中。作為國有企業(yè)基層職員，也應(yīng)該強化黨建知識的學(xué)習(xí)，以黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，并且不斷加強黨員培訓(xùn)，使企業(yè)凝聚力得到提升。企業(yè)員工是國有企業(yè)基層黨建工作的基石，因此必須要重視員工思想導(dǎo)向，才能讓群眾組織方針路線真正落實，繼而保證黨政工作的持續(xù)開展。

（五）結(jié)合企業(yè)文化，建立黨建體系

國有企業(yè)作為我國重要的工業(yè)支撐，其文化建設(shè)是企業(yè)管理過程中的一項重要工作。國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成，共同構(gòu)成企業(yè)核心的凝聚力。因此，應(yīng)該以企業(yè)文化作為根基，構(gòu)建完善的基層黨建工作體系，保證企業(yè)文化與黨建工作協(xié)同開展，也能夠讓企業(yè)能夠向多元化發(fā)展。逐漸完善黨的建設(shè)工作體系，也能夠讓企業(yè)黨建工作逐漸發(fā)展，并且最終推動國有企業(yè)的管理與建設(shè)。

（六）加強企業(yè)內(nèi)部管理，推動企業(yè)內(nèi)部改革

為了讓企業(yè)的發(fā)展能夠與企業(yè)內(nèi)部管理體系之間適應(yīng)度提升，則應(yīng)該基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在國有企業(yè)內(nèi)部加大企業(yè)內(nèi)部管理改革，讓企業(yè)管理向著智能化、自動化方向發(fā)展，更好地適應(yīng)國有企業(yè)的高速發(fā)展。深入推進企業(yè)內(nèi)部管理，也能夠推進企業(yè)內(nèi)部改革，進而逐漸讓國有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸向市場化經(jīng)濟靠攏?；诖?，國有企業(yè)的基層黨建工作的改革才能夠逐步落成。

結(jié) 語

黨政機關(guān)作為社會主義建設(shè)的重要承擔(dān)者，也是社會主義建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，在國有企業(yè)建設(shè)中，必須要重視黨建工作，確定社會政治體制建設(shè)的核心重點。當(dāng)下國有企業(yè)的黨政單位也要做合適的改革，抓住時代改革方向，適應(yīng)社會發(fā)展變化，在新形勢下積極地推進企業(yè)黨建工作，才能真正適應(yīng)新環(huán)境，讓企業(yè)的黨政建設(shè)實現(xiàn)持久發(fā)展，讓企業(yè)保持良好的生命力。本文主要針對當(dāng)前國有企業(yè)所面臨的建設(shè)問題進行了思考，并且提出了針對性的解決策略，以期能夠為國有企業(yè)黨建工作提供經(jīng)驗。企業(yè)黨建工作的開展在企業(yè)的未來發(fā)展中起著非常重要的作用，可以提高企業(yè)的綜合競爭力，不斷改善企業(yè)的發(fā)展空間，確保企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為了在新形勢下開展黨建工作，必須以黨的精神為根本指導(dǎo)，緊密團結(jié)黨組織，提高企業(yè)員工的工作水平，實現(xiàn)全面的企業(yè)發(fā)展。通過全面開展黨建工作，可以確保油田發(fā)展的良好方向，并確保企業(yè)的黨建工作在新形勢下發(fā)揮重要作用。