為政之要，惟在得人。把握好選人用人導(dǎo)向，選出組織放心、群眾滿意、令人信服的干部，就能進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

政治激勵，對黨員干部來說，是一種更強(qiáng)大、更深沉的動力。用好一個(gè)人，激勵一大片。實(shí)際工作中，選出的是忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚蠹倚臍饩晚?、干勁就足，就能夠形成你追我趕的生動局面；相反，如果褒獎和重用的人不那么有公信力，就可能影響干部隊(duì)伍士氣，影響事業(yè)發(fā)展。

用人導(dǎo)向就是努力方向，所謂“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進(jìn)”。用人生態(tài)直接影響一個(gè)地方、一個(gè)單位的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，在選人用人上態(tài)度要更鮮明，措施要更精準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要更科學(xué)，真正把愿干事、真干事、干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來、任用起來。要通過選好用好每一名干部，讓好干部的標(biāo)準(zhǔn)生動起來、具體起來，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定正確的價(jià)值取向和人生追求。

干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。努力做到“讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”，“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”就會成為廣大黨員干部的思想自覺和行動自覺，從而形成層層擔(dān)當(dāng)、人人擔(dān)當(dāng)、共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦泳置妗?/p>