文忠良

（北京順鑫天宇建設(shè)工程有限公司，北京 100000）

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控概述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念、分類和特點(diǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分，狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)在籌資時(shí)因?yàn)闆](méi)有較好地維持財(cái)務(wù)杠桿的平衡而導(dǎo)致自身收益不達(dá)預(yù)期目標(biāo)所帶來(lái)的不確定性，而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則主要指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受一些不確定因素的影響，在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)預(yù)期收益與實(shí)際收益之間偏差較大，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的可能性。

結(jié)合財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容和特點(diǎn)，可以將企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)和資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)四大類。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般具有五個(gè)主要特征：一是全面性，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程；二是客觀性，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以采用一定的手段進(jìn)行預(yù)防和規(guī)避，但是無(wú)法消滅；三是不確定性，即企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不可預(yù)判性；四是收益與損失共存，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高一般也意味著企業(yè)的潛在收益較高；五是激勵(lì)性，即當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施較為健全完善時(shí)，會(huì)提高企業(yè)的潛在高收益概率，從而具有較強(qiáng)的激勵(lì)性。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的含義和方法

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控主要指企業(yè)結(jié)合自身的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)偏好，采用一定的方式和方法，對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和影響，從而達(dá)到既能防范風(fēng)險(xiǎn)，又能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)的目的。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控方法主要有防護(hù)性控制、前饋性控制和反饋控制三種。其中，防護(hù)性控制主要是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的所有誘因進(jìn)行提前排除和干擾，防止其產(chǎn)生不利影響；前饋性控制則主要是結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)偏好，預(yù)先對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)概率較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后制定具有針對(duì)性的措施消除這些因素，也被稱為“補(bǔ)償干擾控制”；而反饋控制則主要是在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行成因分析然后采取相應(yīng)的措施減少經(jīng)濟(jì)損失的控制方法。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控適用的相關(guān)理論

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控活動(dòng)主要適用四個(gè)基本理論。一是風(fēng)險(xiǎn)管理理論。風(fēng)險(xiǎn)管理理論認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程可以被劃分為風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)管理決策三個(gè)主要階段，這為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提供了較為明確的思路框架和步驟。二是現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論。按照現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)可以使得企業(yè)的負(fù)債籌資和權(quán)益籌資、長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債達(dá)到一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)。在這種狀態(tài)下，企業(yè)不僅資本成本最低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。三是投資組合理論。投資組合理論認(rèn)為在證券市場(chǎng)，投資回報(bào)率隨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的變化關(guān)系并不是相同的，發(fā)生變化的幅度和方向都存在差異，通過(guò)投資組合可以有效抵消這些變化，從而穩(wěn)定收益率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于企業(yè)防控投資風(fēng)險(xiǎn)十分具有參考價(jià)值。四是控制論?？刂普摰暮诵氖抢眯畔⒎答伆l(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，反饋控制的本質(zhì)就是控制論。

三、研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略的積極意義

研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略之所以重要，主要是因?yàn)橥晟频呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生以下三個(gè)方面的積極意義。一是可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理在保障資產(chǎn)的安全性和獲利能力方面發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。二是可以有效幫助企業(yè)科學(xué)規(guī)避部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的可能性，從而為企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供一個(gè)較好的財(cái)務(wù)環(huán)境。三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是對(duì)企業(yè)的籌資、投資以及營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行規(guī)劃和運(yùn)作的過(guò)程，它能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置，提升其使用效率。

四、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

結(jié)合上述分析以及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容，對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別做如下分析。

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常用識(shí)別方法

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，常用的識(shí)別方法可劃分為三大類，即定量分析法、定性分析法、綜合識(shí)別分析法。定量分析法主要按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素之間是否是一種線性關(guān)系形成了兩種計(jì)算模型，其中認(rèn)為二者是一種簡(jiǎn)單線性關(guān)系的被稱為單因素模型識(shí)別法，而認(rèn)為二者是一種非線性關(guān)系的被稱為多元線性函數(shù)模型識(shí)別法。定性分析法主要有兩種：一種是利用匿名函詢法并進(jìn)行反饋的德?tīng)柗品ǎ涣硪环N則是結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算分析，然后由財(cái)務(wù)人員根據(jù)分析結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性預(yù)測(cè)和判斷。綜合識(shí)別分析法主要有兩種：一是結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好以及實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，然后對(duì)這些因素賦予一定的權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)分值并通過(guò)綜合得分計(jì)算加以衡量；二是結(jié)合層次分析法建立模糊綜合評(píng)價(jià)模型進(jìn)行識(shí)別。這些方法各具優(yōu)勢(shì)，但也具有相應(yīng)的缺點(diǎn)，在實(shí)踐中，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇存在一定的難度。

（二）企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)踐證明，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別操作難度小且準(zhǔn)確度較高的方法是將定量的單因素模型識(shí)別法與利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定性預(yù)測(cè)相互結(jié)合的識(shí)別方法，在融合二者各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，合理規(guī)避其不足，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的精準(zhǔn)度。

在財(cái)務(wù)管理工作中，能夠與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生較為直接聯(lián)系的因素可歸納為償債能力、投資活動(dòng)、盈利能力以及收益分配活動(dòng)四大類。在此分別結(jié)合這四類因素對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。

1.因償債能力不足而引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

償債能力主要是指企業(yè)償還債務(wù)的能力，實(shí)質(zhì)上與籌資緊密相連。在實(shí)務(wù)中能夠反映企業(yè)償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，而這些指標(biāo)多與籌資渠道、長(zhǎng)短期負(fù)債的結(jié)構(gòu)比等有直接關(guān)系。當(dāng)企業(yè)的償債能力不足時(shí)，一般會(huì)引發(fā)兩方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)平衡被打破，出現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題，即企業(yè)在進(jìn)行籌資的過(guò)程中，受外部融資環(huán)境以及內(nèi)部融資偏好的影響，在籌資過(guò)程中因過(guò)于依賴負(fù)債籌資而造成企業(yè)總體的負(fù)債規(guī)模過(guò)高、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、籌資成本增加，進(jìn)而弱化企業(yè)總體的償債能力。另一方面，在總體負(fù)債籌資規(guī)模過(guò)高的同時(shí)，企業(yè)的長(zhǎng)短期負(fù)債結(jié)構(gòu)也會(huì)因?yàn)槿狈σ?guī)劃和統(tǒng)籌而導(dǎo)致短期負(fù)債在總負(fù)債規(guī)模中的占比過(guò)高，長(zhǎng)短期負(fù)債結(jié)構(gòu)比也出現(xiàn)失衡，此時(shí)企業(yè)若面臨金融政策收緊，就無(wú)法進(jìn)行置換或者續(xù)貸，進(jìn)而導(dǎo)致短期流動(dòng)性不足，償債壓力將會(huì)大幅增加，并出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.因投資活動(dòng)管控不善所引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

因投資活動(dòng)管控不善所引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)在投資活動(dòng)中，受各種不確定性因素影響而出現(xiàn)投資收益不達(dá)預(yù)期的可能性。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是在投資過(guò)程中沒(méi)有充分運(yùn)用科學(xué)的決策方法，并輔以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行苑治觯斐善髽I(yè)的投資項(xiàng)目資金回收周期遠(yuǎn)超預(yù)期或者投資收益率過(guò)低，無(wú)法快速回籠資金，導(dǎo)致流動(dòng)性不足；二是投資資金使用效率不高，即企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，沒(méi)有以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為核心進(jìn)行決策，造成決策偏離總體規(guī)劃，從而降低投資資金的使用效率；三是在投資過(guò)程中，受授權(quán)審批不嚴(yán)格等管控因素的影響，企業(yè)的投資資金的運(yùn)用、股利分配以及資產(chǎn)的安全性出現(xiàn)問(wèn)題，從而引發(fā)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.因盈利能力局限而引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一般來(lái)說(shuō)，盈利能力較高的企業(yè)，其資本積累也會(huì)相對(duì)較快，資金周轉(zhuǎn)速度也會(huì)較快，并且流動(dòng)性也較強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。在實(shí)踐中經(jīng)常以總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率以及毛利率等指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。倘若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盈利能力不足，企業(yè)的流動(dòng)性將會(huì)因資本積累和資金周轉(zhuǎn)速度變慢而受到較大影響，此時(shí)企業(yè)的償債能力也會(huì)受到弱化，從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.因收益分配方法選擇而引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)中，收益分配活動(dòng)中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要源于分配方法選擇的不合理。因此，企業(yè)在選擇收益分配方法時(shí)，要綜合考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)模以及財(cái)務(wù)狀況等因素，倘若不考慮這些因素，就會(huì)導(dǎo)致所選擇的分配方法不合理，進(jìn)而增加企業(yè)的融資難度和財(cái)務(wù)成本，還會(huì)降低資金流動(dòng)性，影響投資者的投資積極性，如果是上市公司，其股價(jià)就會(huì)受影響，最終會(huì)產(chǎn)生較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的具體策略

運(yùn)用一定的方法對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著諸多潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此有必要進(jìn)行防控。本文重點(diǎn)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理理論、內(nèi)部控制理論等以及企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)踐，建議企業(yè)采取以下策略對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。

（一）構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

之所以要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，其根本目的在于通過(guò)利用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的指標(biāo)計(jì)算以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。因此，在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的過(guò)程中，首先要明確財(cái)務(wù)指標(biāo)選取的基本原則，即指標(biāo)采集要具有多維性、指標(biāo)內(nèi)容要具有動(dòng)態(tài)性、指標(biāo)運(yùn)用要具有指導(dǎo)性，在此基礎(chǔ)上還要分別結(jié)合企業(yè)的償債能力、投資活動(dòng)、盈利能力和收益分配四個(gè)維度設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維度分析、衡量和評(píng)估，及時(shí)作出預(yù)警并采取相應(yīng)的對(duì)策。

（二）針對(duì)具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體防控策略

結(jié)合上文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別分析，建議采取以下具體防控策略。

1.對(duì)償債能力不足所引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

對(duì)于因償債能力不足而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控，關(guān)鍵在于科學(xué)合理運(yùn)用最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)理論平衡權(quán)益籌資和負(fù)債籌資規(guī)模、長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債結(jié)構(gòu)比。換句話說(shuō)就是，一方面，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況測(cè)算最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)比，然后在該比率指導(dǎo)下，通過(guò)拓寬融資渠道、改變風(fēng)險(xiǎn)偏好等調(diào)整控制企業(yè)的總體負(fù)債規(guī)模，以此降低籌資成本，緩解企業(yè)的償債壓力。另一方面，要在外部金融環(huán)境沒(méi)有發(fā)生重大變化之前，及時(shí)通過(guò)置換等方式對(duì)長(zhǎng)短期負(fù)債進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)整，以縮小短期負(fù)債規(guī)模，增加長(zhǎng)期負(fù)債，緩解和降低企業(yè)因短期償債能力不足而產(chǎn)生的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

2.對(duì)投資活動(dòng)管控不善所引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

要通過(guò)強(qiáng)化投資活動(dòng)管控降低投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下策略。第一，在進(jìn)行投資決策時(shí)，要有效利用內(nèi)部控制的牽制思維，利用集體決策或聯(lián)簽等方式增強(qiáng)投資決策的合理性和科學(xué)性，強(qiáng)化投資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前防控。第二，在確定企業(yè)的投資核心領(lǐng)域之前，要對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，進(jìn)一步明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，然后根據(jù)戰(zhàn)略確定投資方向，增強(qiáng)二者的一致性，從而提高資金使用效率，增強(qiáng)對(duì)投資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事中管控。第三，建議企業(yè)針對(duì)投資活動(dòng)建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，以應(yīng)對(duì)投資回收期過(guò)長(zhǎng)或者收益不達(dá)預(yù)期目標(biāo)所帶來(lái)的流動(dòng)性不足的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事后控制。

3.對(duì)盈利能力不足所引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

對(duì)于盈利能力不足所引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控，一方面，企業(yè)要積極通過(guò)科研創(chuàng)新、技術(shù)改革、強(qiáng)化銷售等方式提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的盈利能力。另一方面，要從強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管控入手，不僅要對(duì)資金的收支建立現(xiàn)金流量預(yù)算管控制度，以提前預(yù)測(cè)現(xiàn)金收支情況，控制流動(dòng)性不足風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還要從建立健全應(yīng)收賬款管理制度以及存貨管控機(jī)制入手，有效減少對(duì)資金不合理占用，節(jié)約流動(dòng)資金，緩解企業(yè)因盈利能力不足而產(chǎn)生的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

4.對(duì)收益分配方法選擇不合理所引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

企業(yè)在選擇收益分配方法時(shí)，要充分結(jié)合自身所處的生命周期、發(fā)展規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)狀況。若企業(yè)處于上升期，規(guī)模擴(kuò)張、占領(lǐng)市場(chǎng)則是關(guān)鍵，此時(shí)資金充裕最為重要，因此，在進(jìn)行收益分配時(shí)，不要選擇現(xiàn)金分配，否則就可能造成資金短缺，從而削弱企業(yè)的支付能力，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，經(jīng)常性地進(jìn)行股票紅利分配，不進(jìn)行現(xiàn)金股利分配，會(huì)影響投資者的信心，影響公司的融資。

六、結(jié)語(yǔ)

本文以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)理論的歸納和總結(jié)，并結(jié)合一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，分別從償債能力、投資活動(dòng)、盈利能力以及收益分配方式四個(gè)角度對(duì)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。同時(shí)，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，探討了企業(yè)防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一些對(duì)策，希望能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。