武增強 史振杰

習(xí)主席深刻指出：“積極探索動態(tài)分散條件下加強基層建設(shè)的特點規(guī)律，做好動中抓建各項工作，確保既完成任務(wù)出色，又全面建設(shè)過硬?！碑?dāng)前，部隊專項任務(wù)、高原邊防運輸、重點物資拉運等各類運輸保障任務(wù)深入推進，動散特征突出。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強軍思想，動中抓、散中管、急中建、險中防，全面搞建設(shè)、扎實打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實，有力促進任務(wù)完成出色、建設(shè)全面過硬。

一、“動”中堅持建強組織不懈怠?！安慌虏筷犐?，就怕組織軟”，部隊越是動態(tài)分散，越要加強組織建設(shè)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，時刻把好方向、帶好隊伍。健全組織“高效靈敏”。堅持一切向任務(wù)聚焦，建立健全臨時黨組織，“片”建臨時黨支部、“點”設(shè)臨時黨小組，人員精心挑選、力量合理搭配、結(jié)構(gòu)科學(xué)優(yōu)化，做到人到哪里、組織就到哪里，任務(wù)延伸到哪里、組織作用就發(fā)揮到哪里，形成人人都在黨團組織、組織時刻高效運行的良好格局。建強骨干“多措并舉”。注重發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用，正副書記帶頭、支部班子跟進、普通黨員響應(yīng)，層層傳導(dǎo)正能量，人人樹立好形象。扎實開展“幫建支部、幫帶書記、幫抓骨干”活動，分批安排黨委班子成員和機關(guān)干部蹲連住班，常委帶機關(guān)面對面、手把手指導(dǎo)幫帶基層，突出學(xué)綱要、強支部、嚴制度、抓精準(zhǔn)、補短板、保穩(wěn)定，使干部骨干外有壓力、內(nèi)有動力，真正把黨員意識、先鋒意識牢固樹立起來。落實制度“剛?cè)岵?。堅持落實制度原則化、組織生活經(jīng)?；r間安排靈活化，因時、因地、因事進行調(diào)整，通過“流動黨課”“車廂黨小組”“帳篷民主生活會”等形式，做到組織生活“擠而不占”“精而不簡”“活而不散”，以操作的柔性保證落實的剛性，確保組織生活制度在“動”中落地見底。

二、“散”中堅持思想引領(lǐng)不偏移。為確保部隊點多線長陣不亂、人撒千里心不散，必須始終把思想政治建設(shè)作為治本之策。用強軍思想把正行為“方向盤”。注重將教育課堂設(shè)在行車途中，抓實黨史學(xué)習(xí)教育、主題教育等，為每臺車配備理論學(xué)習(xí)包，隨車攜帶《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平論強軍興軍》《論中國共產(chǎn)黨歷史》等書籍，用好“學(xué)習(xí)強國”“軍職在線”等新媒體平臺，抓住車頭動員、休息談心、途中交流、到站講評等時機，因地制宜學(xué)，見縫插針組織學(xué)習(xí)教育，使官兵執(zhí)勤一趟、學(xué)習(xí)一路、收獲一程，確保黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)直達基層、直達官兵。用特色資源提振部隊“精氣神”。高原邊防英雄輩出，忠誠擔(dān)當(dāng)處處顯現(xiàn)。發(fā)動官兵撰寫“行進在祖國之巔”工作日記，同步開啟“高原紅色之旅”，組織“出征的誓言”、致敬高原豐碑等系列活動，以走向高原的忠誠感觸信仰，以走上高原的意志感受力量，以走進高原的情懷感悟擔(dān)當(dāng)。用先進文化點亮心中“指路燈”。強化正向激勵，持續(xù)深化“我為連隊寫歷史”，舉辦“好樣子·你最美”主題講述會，拍攝“兵生活·冷幽默”系列輕喜劇，體系組織“小兵論戰(zhàn)”“一堂好課”，分步推進“唱響新時代戰(zhàn)友之歌”主題報告會、“唱響上高原奉獻之歌”主題演唱會、“唱響贊老兵情誼之歌”主題送別會，以文化人、以文育人。

三、“險”中堅持練兵備戰(zhàn)不動搖。高原邊防運輸，官兵時刻面臨快上快下沖擊、缺氧醉氧輪換、天塹天候考驗，必須心系強軍使命練兵備戰(zhàn)。突出任務(wù)牽引。著眼一般路段、復(fù)雜路段、危險路段三種類別，區(qū)分跟車教練、重點教練、全程教練三個層次，常態(tài)開展特情處置、野戰(zhàn)生存、課題演練，帶著情況執(zhí)行任務(wù)，迎著風(fēng)險應(yīng)對挑戰(zhàn)，切實把千里運輸線打造成未來戰(zhàn)爭的練兵線、供應(yīng)保障的鋼鐵線、暢通快捷的安全線。著眼實戰(zhàn)催生。參與高原行動任務(wù)保障官兵，人人有故事，車車有經(jīng)歷。著眼高原運輸與學(xué)兵培訓(xùn)兩個一線、營區(qū)應(yīng)急與山上應(yīng)戰(zhàn)兩個重點，全部心思向備戰(zhàn)聚焦，領(lǐng)導(dǎo)重心向任務(wù)偏移，各項工作向一線用勁，讓“強軍不分兵種，怕死別上高原”成為上下共識。選樹標(biāo)桿激勵。聚焦打仗選干部、樹先進、嚴獎懲，讓標(biāo)兵個人戴大紅花、登宣講臺、入團史館、進英雄林、上強軍網(wǎng)，使官兵形成一致認識：想立功就得在練兵備戰(zhàn)上下真功，要有位必須在實戰(zhàn)實訓(xùn)上先作為。

四、“苦”中堅持制度規(guī)定不走樣。官兵一線執(zhí)行任務(wù)，環(huán)境挑戰(zhàn)生命極限，任務(wù)挑戰(zhàn)能力極限，奉獻挑戰(zhàn)情感極限。部隊越是吃苦受累，越要嚴格堅持各項制度規(guī)定，筑牢安全管控防線?？茖W(xué)預(yù)防系好行車“安全帶”。執(zhí)行任務(wù)前，都要警示教育、安全檢測、風(fēng)險評估，人有問題不登車，車有故障不上路，路有險情不冒進；行車過程中，通過微信推送安全提示、車載電臺預(yù)報路段險情，隨時保持深度警醒；進站到點后，集中開展作風(fēng)“小整頓”、履職“小講評”、行車“小分析”，趟趟反思不欠賬，遇有問題不放過。依法依規(guī)踩緊制度“急剎車”。組織編印《高原行車手冊》，從嚴把牢審批派遣、運行管控、人員調(diào)配“三個關(guān)口”，從緊落實有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊、車隊管理等基本措施，從快查處開英雄車、僥幸車等傾向陋習(xí)，白天控車速、晚上抓就寢，上車講安全、下車嚴養(yǎng)成。群策群力織密安全“防控網(wǎng)”。廣泛開展“我發(fā)現(xiàn)、我報告、我提醒、我獻策”活動，沒有事故查苗頭、沒有苗頭查現(xiàn)象、沒有現(xiàn)象查思想，分類別定措施、分時段定重點、分層級定責(zé)任，天天辦好每天必辦的事，人人守好個人必守的規(guī)矩，層層盡好各層必盡的責(zé)任。全面抓建打造強力“發(fā)動機”。就安全抓安全難以保安全，抓全面促安全才能真安全。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊跟車、組織上線到點，“目標(biāo)式”幫提精神士氣，“擴充式”幫帶抓建能力，“疊加式”幫教工作方法，全面提高機關(guān)按綱指導(dǎo)、基層自主建設(shè)、官兵依法履職能力。