朱霖
(中國長城鋁業(yè)有限公司武裝部,河南 鄭州 450041)
業(yè)務發(fā)展與有效的思想政治工作密不可分,思想政治工作是必須隨著企業(yè)發(fā)展而加強和改進的。建立和諧的企業(yè),調動員工的積極性,樹立企業(yè)文化,促進企業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展,這一點非常重要,具有不可替代的作用。因此,企業(yè)家必須把政治工作放在非常重要的位置,提高政治工作的效率,并使思想政治工作融入到企業(yè)的經濟和社會發(fā)展中。
在改革開放的幾十年中,我國的經濟建設實現(xiàn)了高速發(fā)展,同時,企業(yè)員工的思想也不同程度地存在著一些不良的因素。因此,企業(yè)隊伍要堅持黨的領導,加強思想政治建設,強化黨紀,整治企業(yè)內部的貪腐行為,構建和諧、廉潔企業(yè)。同時,成功的企業(yè)還要加強企業(yè)內部政治思想的宣傳工作,通過相關的宣傳活動以及宣傳標語,讓員工意識到政工工作的重要性。將政工工作融入到生活中的方方面面,提高職工自身職業(yè)素質水平。
企業(yè)的經濟利益主要與企業(yè)的生產活動有關。換句話說,企業(yè)的效率越高,單位時間內處理的產品就越多,從而為企業(yè)創(chuàng)造了相對的經濟利益和發(fā)展前景。企業(yè)的大多數(shù)生產活動都是由員工個人或團體進行的。生產效率在一定程度上受員工和團隊態(tài)度的影響。通過政工工作,提高員工或團體的意識,使員工或團體認真負責地處理所有生產過程和所有生產任務,并及時提高其獨特的生產技能和管理水平,并確保嚴格遵守企業(yè)的生產要求。這樣一來,企業(yè)的生產活動將順利進行,并將穩(wěn)定發(fā)展。
對于企業(yè)來說,企業(yè)管理的作用在于維護企業(yè)的正常運行,我國政策對于企業(yè)管理也做出了一定的約束。在我國政策當中,對于企業(yè)管理的具體細則中提出,政工工作屬于企業(yè)管理當中的一種,對于整體管理水平有著特殊的意義。在我國企業(yè)管理的過程中,要求未來的企業(yè)在管理過程中能夠根據(jù)法律文獻來進行管理,從而形成政工工作與企業(yè)管理之間的完美融合,從而達到更好的工作水平。在當下發(fā)展階段中,對于企業(yè)政工工作的開展主要意義在于能夠解決企業(yè)工作中存在的問題,保證企業(yè)工作的順利開展,從而提升企業(yè)綜合競爭能力。
當前個別政工干部存在“一等二靠”的思想,工作靠上級布置,開展活動靠行政支持,方法沿襲傳統(tǒng),缺乏對現(xiàn)代科技成果的深入運用。近幾年,有的企業(yè)思想政治工作的改進與創(chuàng)新,構想的東西多,可操作的辦法少,其結果是政工干部感到辛辛苦苦做了無用功,員工群眾認為枯燥乏味得不償失。
人才的培養(yǎng)決定了企業(yè)的發(fā)展水平以及發(fā)展方向,當下大多數(shù)的企業(yè)在歸類過程中都屬于勞動密集型產業(yè),這種企業(yè)在運作的過程中每個階段都需要大量的工作人員。雖然工作人員在不斷地更替,但是大多數(shù)的勞動者的勞動素質都較低,主要體現(xiàn)在文化水平方面,這導致工作人員對工作的適應能力較差。這種素質的工作人員在政工工作開展的過程中很難適應其產生的變化,這導致企業(yè)整體發(fā)展水平也隨之下降。除此之外,政工工作人員的工作素質較低也是較為關鍵的問題,一方面是由于不具備有專業(yè)的政工工作水平,另一方面是文化水平無法與時代的發(fā)展速度保持統(tǒng)一軌道。因為未來我國需要加強對于人員的培訓,從而在人才儲備方面提升政工工作水平。
不完善的黨建制度也會由于發(fā)展方向不對而使企業(yè)整體效益水平大大降低,很多企業(yè)的管理工作仍然存在一些問題。企業(yè)政工管理工作在開展的過程中,由于缺乏相應的制度保障,一些官官相護的行為時有發(fā)生,打擊了政工工作人員的積極性和責任心。由于企業(yè)各部門是獨立存在的,因此各部門之間缺乏及時有效的溝通,造成企業(yè)凝聚力不夠,政工工作難以順利實施。除此之外,經濟全球化發(fā)展,也給企業(yè)帶來很大的影響,一些企業(yè)積極引進國外的先進經驗,但沒有結合自身的實際情況以及中國市場經濟的發(fā)展要求而推進企業(yè)的管理創(chuàng)新,最終造成企業(yè)內部管理出現(xiàn)偏差,企業(yè)的政工管理力量逐漸被削弱。因此,企業(yè)要對政工管理體制進行完善和創(chuàng)新,制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)范要求[1]。
一是加強員工的理論教育。在政治理論教育上,要系統(tǒng)地進行黨的基本路線基本方針的教育,進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和愛崗敬業(yè)意識,樹立與社會主義市場經濟相適應的社會公德和職業(yè)道德。二是與行政干部一道,圍繞和結合生產經營工作做好思想政治工作。三是緊緊抓住企業(yè)經營中的熱點、難點問題,做好理順情緒、化解矛盾工作。及時掌握員工的思想脈搏和情緒,與關心員工利益、解決實際困難相結合起來。既講道理、又辦實事,辦了實事,再講道理,這樣才能收到事半功倍的效果。
在我國當下的發(fā)展過程中,企業(yè)內部的政工建設人員存在一定的問題,那就是自身使用的理論體系明顯不夠完善,這導致在實際處理問題的過程中很難發(fā)揮出自身的帶頭作用,很大程度上降低了企業(yè)內部的工作效率。為了在未來發(fā)展的過程中能夠更好地滿足企業(yè)內部管理需求,要求企業(yè)管理人員需要加強對于企業(yè)政工工作人員的培訓,從而提升其專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平,盡可能將政工工作放在實處,從而發(fā)揮出政工工作的作用。除此之外,管理層需要定期開展相關討論會議,引導管理人員進行反思,將當下存在的問題使用思政教育的手段來進行更加合理的解決,這能夠保證企業(yè)思政人員的工作能力得以提升[2]。
在做員工思想政治工作前,政工干部需要對思想政治工作內容及步驟進行詳細規(guī)劃,并嚴格按照規(guī)劃進行。在做員工思想政治工作時,政工干部要結合企業(yè)自身情況和員工思想特點積極創(chuàng)新工作方法,調動和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,保證企業(yè)思想政治工作取得成效。一方面需要對企業(yè)自身思想政治工作的相關制度進行完善,規(guī)范工作標準,勇于突破思想上不合時宜的老框框、工作中不合時宜的繁瑣程序。另一方面,依托“5G 信息高速”打造“智慧政工”,使政工干部的思想政治教育工作由空洞、陳舊、單調的方式,變?yōu)椤熬€上線下互動、企業(yè)內外齊管”的多元組合,達到上級精神員工領會,基層員工心聲干部掌握的“同頻共振”目的。
企業(yè)政工工作建設需要設置專門的政工管理部門,明確政工工作的具體范圍,加強對政工工作制度的完善,掌握工作中的規(guī)范流程。結合企業(yè)的實際發(fā)展以及生產經營情況,完善政工部門與其他部門之間的協(xié)調統(tǒng)一。為政工工作提供財力、建立人力資源作保障,建立良好的激勵制度,提高政工工作人員的工作積極性,全面提升政工工作整體水平[3]。
在當前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)政工工作對企業(yè)管理來說依舊非常重要。如果一家企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得有利的地位,就需要不斷加強其當前的內部管理和政工工作。掌握當前員工的思想狀況,有效利用政工工作的開展以及完善企業(yè)內部管理機制,對員工進行思想政治教育。首先,在實際工作流程中,我們將加強企業(yè)政工與管理者之間的溝通與合作,共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。第二,企業(yè)管理部門在制定規(guī)則之前,可以提前與政工人員進行溝通。這樣一來,將幫助企業(yè)充分了解企業(yè)員工的最新思想狀況,并制定出與員工思想相符的管理規(guī)則,以便員工可以充分將自己的熱情投入到工作中,從而使得企業(yè)的業(yè)績大大提升。
綜上所述,在我國當下發(fā)展的過程中,企業(yè)政工工作與管理工作之間的融合依舊存在著較大的問題,很多時候都是由于政工工作水平不高而導致管理水平也隨之下降。對此還需要重視企業(yè)政工工作創(chuàng)新,結合工作情況制定合理管理制度,提高政工人員素質水平,為企業(yè)管理與經營發(fā)展奠定基礎。