何偉標(biāo)

（中交路橋華北工程有限公司,北京 101100）

道路和橋梁企業(yè)好政工工作，有利于推動(dòng)改革，這種思想意識(shí)和政治意識(shí)激發(fā)了員工的熱情，并促進(jìn)了公司的長(zhǎng)期發(fā)展。公路和橋梁公司開(kāi)展政工工作，制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，從各個(gè)層面入手，有效開(kāi)展公司政工工作，確?？沙掷m(xù)發(fā)展和認(rèn)真執(zhí)行。進(jìn)行政工工作有助于響應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)道路和橋梁的發(fā)展。

一、道路橋梁企業(yè)政工工作的新含義

現(xiàn)代公路橋梁建設(shè)公司的政工工作反映了基于現(xiàn)代的思想政治功能，要針對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀積極引入最先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)和體系。在道路橋梁管理過(guò)程中，做好政工工作是創(chuàng)建和諧社會(huì)，提高管理質(zhì)量的最重要也是最核心的途徑。在開(kāi)展政工工作時(shí)，有必要遵循以人為本的真理原則，強(qiáng)調(diào)公路橋梁建設(shè)公司的現(xiàn)代管理理念。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改善和路橋公司的發(fā)展加速，路橋公司的經(jīng)營(yíng)理念，管理模式和組織模式也發(fā)生了變化?，F(xiàn)代管理理念和以人為本的思想逐漸滲透到各種道路和橋梁的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，并在公司的創(chuàng)建和管理中發(fā)揮了重要作用。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，假如公路和橋梁公司并不總是關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展，并且假設(shè)他們沒(méi)有積極改變管理的概念和管理方法，它們就會(huì)逐漸退出市場(chǎng)，逐漸被市場(chǎng)淘汰。因此，在新時(shí)代，公路橋梁公司將更加重視開(kāi)展政工工作，積極引進(jìn)最新的先進(jìn)管理理念和技術(shù)，以增強(qiáng)其在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、路橋企業(yè)政工工作意義

思想建設(shè)是個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程的靈魂，在實(shí)際的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，這是我們需要注意的一點(diǎn)。不同業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門的員工也進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部的工作。提高公司員工的工作質(zhì)量和公司員工的觀念在內(nèi)部工作的逐步發(fā)展中起著重要作用。在建立當(dāng)今社會(huì)的過(guò)程中，公司正在迅速發(fā)展，沒(méi)有良好的政工工作來(lái)提高公司員工的意識(shí)形態(tài)素質(zhì)，就會(huì)導(dǎo)致公司發(fā)展中的更多弊端，這將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，這樣的公司是無(wú)法長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。此外，關(guān)于道路橋梁公司的建設(shè)，由于道路橋梁公司是自助式公司，因此，不斷提高工人的潛在概念素質(zhì)將為人們和社會(huì)的建筑標(biāo)準(zhǔn)提供更好的服務(wù)，這樣才能夠在道路和橋梁的建設(shè)施工中嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行施工工作可以為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)利益，并促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新形勢(shì)下公路橋梁企業(yè)的政工工作中存在的問(wèn)題

研究表明，在新形勢(shì)下，道路橋梁公司的政工工作中存在的問(wèn)題主要分為以下幾個(gè)部分：

（一）對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)不正確

由于我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響，許多公路和橋梁公司的員工沒(méi)有注意政工工作，同時(shí)也不太了解他們的政治地位。因此，一些公路和橋梁公司目前以非常消極的方式進(jìn)行政工工作，這使他們很難在黨組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。目前，我國(guó)公路和橋梁公司的大多數(shù)政治工作者沒(méi)有很強(qiáng)的專業(yè)技能，主要原因是高素質(zhì)人才沒(méi)有意識(shí)到政工工作的重要性，也沒(méi)有做好參與政工工作的準(zhǔn)備，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)政工工作在公路橋梁公司所起的作用。

（二）弱化政工工作

在新形勢(shì)下，許多公路和橋梁公司都曾承諾要賺錢，但他們卻忽略了自己的政工工作，為了享受更多的經(jīng)濟(jì)利益，政工工作的有效性被削弱。許多公路橋梁公司的員工不關(guān)注政工工作，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為政工工作是由公司經(jīng)理和黨員進(jìn)行的，不應(yīng)由其他人進(jìn)行。除基層員工外，許多公路和橋梁公司的經(jīng)理并不十分關(guān)注政工工作的開(kāi)展。在管理層看來(lái)，利潤(rùn)對(duì)公路和橋梁公司至關(guān)重要，因此他們只對(duì)提高公司的經(jīng)濟(jì)效率感興趣，這樣就導(dǎo)致政工工作被弱化。

（三）政工干部素質(zhì)不高

當(dāng)前，大多數(shù)公路橋梁公司的政工工作干部素質(zhì)不高，這也是公路橋梁公司的政工工作中的一個(gè)問(wèn)題。各種公路和橋梁公司的政工干部素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)經(jīng)理沒(méi)有足夠的政工干部來(lái)配備，不重視開(kāi)展政工工作。另一方面，許多公路和橋梁公司的政工工作的人員素質(zhì)也不足，許多政治主管人員知識(shí)儲(chǔ)備不足，他們中的大多數(shù)人是從其他部門調(diào)來(lái)的，沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與政工工作有關(guān)的材料，也無(wú)法正確理解政工工作的重要性。

（四）單一的政工工作開(kāi)展形式

許多公路和橋梁公司從事相同類型的政工工作，這對(duì)政工工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生了重大影響。畢竟，這主要是由于公路和橋梁公司的工人沒(méi)有注意政工工作，并且相關(guān)政工工作的員工沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。即使在今天，許多公路和橋梁公司仍采用最初的政工工作方法，這種方法的效率和質(zhì)量無(wú)法滿足企業(yè)的要求。此外，傳統(tǒng)的政工工作者的工作方式很無(wú)聊，容易在員工中產(chǎn)生反叛的想法，并可能導(dǎo)致員工與政工工作人員之間發(fā)生沖突。

（五）工作方法落后

現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步使思政工作人員可以通過(guò)各種渠道獲得相關(guān)信息。大多數(shù)道路和橋梁項(xiàng)目都位于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的地方，很難獲得相關(guān)信息。但是，當(dāng)今的先進(jìn)技術(shù)隨著對(duì)信息的獲取和信息傳播速度的提高，大大降低了這一難度。這樣就使得公司人員，經(jīng)理可以通過(guò)多種方式獲得相關(guān)信息，包括“在線”和“線下”等方式。它擴(kuò)大了數(shù)據(jù)收集的渠道，但并沒(méi)有改變傳統(tǒng)的思想政治工作方式，給思想政治工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。例如，思政工作人員無(wú)法找到適合公司實(shí)際情況的合適解決方案，降低了其有效性。

四、公路橋梁企業(yè)開(kāi)展政工工作的戰(zhàn)略分析

（一）加強(qiáng)政治工作管理的認(rèn)識(shí)

對(duì)于公路和橋梁公司，公司需要制定發(fā)展策略和業(yè)務(wù)策略。因此，要做好政工工作，首先要做的就是提高政工工作管理的重要性。政治工作管理可以整合公司員工的想法并增強(qiáng)公司凝聚力?？梢詮娜齻€(gè)方面執(zhí)行特殊操作：首先，在完善相關(guān)規(guī)則和法規(guī)的同時(shí)，需要建立和改善公司政治管理系統(tǒng)。第二，我們需要承擔(dān)管理政工工作的責(zé)任，并將責(zé)任委托給個(gè)人。同時(shí)，有必要完善工作檢查制度，根據(jù)路橋公司的實(shí)際情況制定政治工作管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作。第三，公路橋梁公司需要激發(fā)政治管理人員的積極性和主動(dòng)性，并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，以提高政治管理的效率和質(zhì)量。

（二）完善政工體系

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公路橋梁公司的政治功能，必須首先是社會(huì)性的，思想政治工作要求要明確思想政治工作的政策、目標(biāo)和原則，以及工作創(chuàng)新方法。第二，從經(jīng)濟(jì)、思想和具體任務(wù)出發(fā)，進(jìn)一步完善企業(yè)思想政治職能責(zé)任制，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)目標(biāo)責(zé)任。政工工作是責(zé)任劃分，是建立全面的評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制，可確保政工工作的全面發(fā)展，為這一活動(dòng)提供思想上的支持。第三，需要改善公司的思想政治工作。

（三）實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)開(kāi)展政工工作中不可避免的因素。企業(yè)中政工工作發(fā)展的問(wèn)題就是形式比較單調(diào)，由于存在此問(wèn)題，一些工人對(duì)最終將要出現(xiàn)的政工工作的發(fā)展缺乏關(guān)注和興趣，很難保證政工工作的有效性。在這種情況下，加強(qiáng)公司內(nèi)部政工工作的創(chuàng)新非常重要。要實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，首先要加強(qiáng)思想管理，加強(qiáng)科學(xué)概念在企業(yè)中的滲透，繼續(xù)規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)政治行為的目標(biāo)，實(shí)際上，需要使運(yùn)營(yíng)過(guò)程保持一致，員工加強(qiáng)對(duì)這一方面的關(guān)注。

（四）提高思政工作人員綜合素質(zhì)

首先，相關(guān)路橋公司的領(lǐng)導(dǎo)更加重視思想政治教育，為思想政治管理人員提供廣泛的專業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)。在一個(gè)運(yùn)行中的黨組織中，有必要選擇能力強(qiáng)，政治素養(yǎng)高，思想意識(shí)強(qiáng)的工人，前提和目標(biāo)是培養(yǎng)具有較強(qiáng)政治素養(yǎng)和廣泛能力的領(lǐng)導(dǎo)人。第二，公路橋梁企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)者要增強(qiáng)自身知識(shí)，在工作中發(fā)揮重要作用，以科學(xué)正確的價(jià)值觀為基層員工提供支持和鼓勵(lì)。我們需要樹(shù)立道德規(guī)范，并協(xié)調(diào)他們的工作。鑒于政治工作者的老齡化和新雇員的素質(zhì)低下，政工工作人員需要展現(xiàn)先進(jìn)的思想觀念和更高的道德素養(yǎng)，以加強(qiáng)新雇員的職前和在職培訓(xùn)。

結(jié)束語(yǔ)

公路和橋梁公司是我國(guó)國(guó)有公司的代表。為了追求自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有必要弄清社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)。公路橋梁公司明確政治思想工作的重要性，加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)，樹(shù)立積極的職工思想政治意識(shí)和價(jià)值。我們需要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，這對(duì)路橋公司的不斷發(fā)展很有幫助，有助于提高路橋公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。