代陽

（中國煤炭地質(zhì)總局水文地質(zhì)局，河北 邯鄲 056004）

近年來，我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展也十分迅速，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，為了在激烈的市場競爭環(huán)境中存活，企業(yè)開始改革創(chuàng)新，堅持以人為本的基本理念。在當前時代背景下，企業(yè)開展政工工作是推進企業(yè)和諧發(fā)展的基礎性工作，但由于長期受到計劃經(jīng)濟時代的影響，企業(yè)以往對政工工作的重視程度不高，而且員工的思想差異、收入差異等問題也逐漸凸現(xiàn)出來，這就為企業(yè)政工工作的良好開展帶來了很大的挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟時期背景下，企業(yè)必須要重視政工工作，提高企業(yè)和員工之間的黏性，提高員工的思想意識水平，從而進一步優(yōu)化企業(yè)的運營模式，促進企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟收入。

一、新時期企業(yè)政工工作開展遇到的挑戰(zhàn)

（一）認知程度有限

很多員工和企業(yè)領(lǐng)導對于企業(yè)政工工作的認知程度有限，沒有充分挖掘企業(yè)發(fā)展和員工思想狀態(tài)之間的緊密聯(lián)系。或者有些領(lǐng)導和政工工作人員覺得企業(yè)在面向市場化發(fā)展的過程中，很多的管理職能與自己無關(guān)，從而錯失了借助企業(yè)生產(chǎn)開展政工工作的好機會。同時，部分企業(yè)領(lǐng)導過于重視企業(yè)生產(chǎn)和物質(zhì)利益的分配，過于注重自身能夠得到的經(jīng)濟利益和社會價值，而忽視了自身思想道德建設，忽視了企業(yè)核心凝聚力的提高，忽視了員工對工作的感受和反饋，因此導致了政工工作難以推行，無法取得實質(zhì)效果。另外，部分政工工作人員由于缺少對本職工作的有效認知，忽略了政工工作體系的重要性和管理體系的構(gòu)建，從而影響了企業(yè)政工業(yè)務管理水平的發(fā)展。甚至還有部分政工管理方法，只體現(xiàn)了對員工日常行為規(guī)范的約束和處罰，而忽略了獎勵和激勵政策的運用，導致矛盾激發(fā)，起到了負面作用。

（二）專業(yè)企業(yè)政工管理人才缺乏

專業(yè)性是管理工作順利開展的重要保障。然而以當前情況而言，專業(yè)性人才缺乏，導致日常政工工作難以按照流程運轉(zhuǎn)，在企業(yè)教育活動中也出現(xiàn)沒有按照工作規(guī)范開展的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)消極怠工的危險情況。之所以出現(xiàn)這一問題，關(guān)鍵在于企業(yè)沒有高度重視政工管理，人才投入極少，企業(yè)管理中沒有意識到政工管理人才的重要性。但在企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展中，核心人物也包含政工管理人員，然而一些管理者自身專業(yè)水平較低，導致政工管理難以實現(xiàn)質(zhì)量上的提高，加之缺乏對政工管理者綜合素質(zhì)的考量，在實際工作中難免出現(xiàn)敷衍了事的惡劣情況，無法以昂揚的精神狀態(tài)和精湛的專業(yè)技能開展工作，既不利于政工管理的創(chuàng)新，也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，其后果極其嚴重。

（三）企業(yè)思想政治工作手段單一化，對于員工的吸引力不夠強烈

具體表現(xiàn)為思想政治工作的開展形式較為單一化，并且不善于將思想政治工作融入實際的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，也不利于通過工作來解決員工所面臨的實際性困難，這與當前信息快速發(fā)達的社會而言存在很大的差異化，這不能很好地吸引員工參與到政治工作過程中來。

二、新時代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的突破路徑

（一）加強思想認知

想要全面落實新時期企業(yè)政工工作，就需要做到全員提高思想認識，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導充分了解政工工作開展的必要性，也需要管理人員和員工能夠統(tǒng)一思想戰(zhàn)線，明確政工工作對于企業(yè)發(fā)展的實際價值，讓政工工作成為連接企業(yè)和員工的紐帶。同時，為了加強企業(yè)政工工作的開展，還需要企業(yè)領(lǐng)導能夠構(gòu)建完善的管理機制，讓部門的優(yōu)秀職工起到模范帶頭作用。不只限于行政管理工作、財務管理工作，甚至包括企業(yè)日常的生產(chǎn)銷售，市場拓展和售后服務等環(huán)節(jié)，都需要加入企業(yè)政工管理的日常工作中來，切實有效的將企業(yè)這盤棋下好。重視員工思想教育，重視員工精神文明建設，將政工工作當成是員工和管理者進行日常溝通交流的平臺，讓領(lǐng)導和管理人員明確員工對于企業(yè)的寶貴價值，穩(wěn)定軍心，留住人才，提高企業(yè)在市場活動中的競爭力。同時在構(gòu)建相應的政工管理體系之后，企業(yè)領(lǐng)導還需要能夠傾聽員工訴求，完善相應的管理機制和管理模式，并通過員工大會、企業(yè)團建等活動形式來增加員工默契程度，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。對有思想波動的員工要認真進行心理輔導，讓員工真正融入企業(yè)，熱愛企業(yè)，與企業(yè)共同生存，共同發(fā)展。

（二）全面加強企業(yè)政工管理人員專業(yè)培訓

專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重要因素，豐富的專業(yè)知識儲備是企業(yè)政工管理順利開展的基礎，假如專業(yè)知識欠缺，就難以順利開展相關(guān)管理工作，進而阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，需要著力加強政工人員的專業(yè)理論教育培訓，從根本上拓展和提高政工管理人員的專業(yè)水平，打造一支業(yè)務嫻熟、政治過硬的高素質(zhì)政工管理隊伍。只有這樣，才能從整體上提升政工管理能力，為企業(yè)政工管理創(chuàng)新保障人才支撐。在具體推進過程中，需要依據(jù)企業(yè)的實際情況，構(gòu)建科學合理的培訓制度和考查機制，通過考查的人員要持證上崗，在崗位工作中還要進行工作水平的考核，“不斷提升政工管理人員的工作績效”，使專業(yè)技能在工作中得到充分發(fā)揮，對于工作業(yè)績特別突出的進行精神和物質(zhì)上的雙重獎勵，全面激發(fā)政工管理人員的積極性和創(chuàng)造性，使政工管理人員切實獲得全面發(fā)展，切實提高政工管理的質(zhì)量和水平，使管理創(chuàng)新工作在整個企業(yè)中得以真正落實。

（三）不斷創(chuàng)新政工工作方法

第一，促使管理機制科學化發(fā)展。政工工作需要企業(yè)的所有部門、所有人員相互配合，企業(yè)必須要形成規(guī)范化的政工工作制度，對各部門的有利資源進行充分利用，形成政工以及干部隊伍建設的合力，分析政工工作中遇到的各種問題。第二，加強對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的應用。在信息化時代背景下，各種新技術(shù)的應用徹底改變了人們的生活和工作模式，政工工作也需要借助計算機信息技術(shù)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，加強政工工作創(chuàng)新。例如，可以建立專門的政工工作網(wǎng)站，發(fā)布政工工作活動、任務等，組織員工進行思想政治等相關(guān)內(nèi)容的學習，提高組織的凝聚力。還可以建立“互聯(lián)網(wǎng)思維一體化”的工作發(fā)展理念，建立專門用于政工工作的微信公眾平臺、微博平臺，或者開發(fā)專業(yè)的App，與員工保持無障礙溝通，保障政工工作的先進性和便捷性。以微信公眾平臺為例，企業(yè)可以建立專門的政工工作號，在公眾號上推送相關(guān)信息，潛移默化地對員工的思想意識進行引導。為了提高公眾對政工公眾號的使用頻率，需要安排專業(yè)人員運營政工公眾號，注意與員工之間的互動，比如在推送文章下面開啟評論功能，將優(yōu)質(zhì)的評論置頂，還可以組織轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動，定制與企業(yè)形象、企業(yè)文化有關(guān)的禮品，員工轉(zhuǎn)發(fā)文章之后可以領(lǐng)取，通過這樣的互動，可以讓員工養(yǎng)成觀看公眾號的習慣，從而提高微信公眾平臺的利用率。第三，組織線下活動，增加員工之間的凝聚力?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓人們的生活發(fā)生了巨大的改變，很多人在網(wǎng)絡上進行溝通交流，日常生活中的交流反而變得越來越少。組織線下活動，可以很好地拉近員工之間的距離，營造和諧的工作環(huán)境，同時也可以在政工活動中開展思想政治教育，達到政工工作的目的。比如可以在工作業(yè)余時間組織員工參加單位組織的體育文娛活動活動，營造輕松的氛圍，在活動中給員工講解單位的發(fā)展歷程、未來的發(fā)展方向、國家的支持政策等，傳遞企業(yè)文化和企業(yè)精神，讓員工對企業(yè)的發(fā)展有更加全面的了解。第四，注重預警機制的建立。受到信息化技術(shù)和新媒體平臺的影響，某些員工的思想很容易受到外界環(huán)境的影響，尤其是一些不良的輿論信息，對員工的思想侵蝕較為嚴重。信息化時代背景下，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對員工的行為偏好、交流習慣等進行分析，從而了解員工的思想動態(tài)與發(fā)展傾向，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以及時采取有效措施進行處理。

三、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下企業(yè)想要獲得更加明顯的市場競爭力，優(yōu)化自身管理體制，提高企業(yè)員工素養(yǎng)，穩(wěn)定員工思想狀態(tài)，就需要重視政工工作的落實。管理層要勇于承擔相應責任，營造良好的工作氛圍，強調(diào)企業(yè)對于社會的責任和義務。在實現(xiàn)員工物質(zhì)獎勵這一經(jīng)濟基礎的過程中，不斷優(yōu)化員工思想道德水準。將企業(yè)政工工作擺在企業(yè)成長的重要位置上，突破萬難，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展贏得有利局面。