（國家電力投資集團有限公司科技與創(chuàng)新部，北京 100029）

0.引言

隨著社會的發(fā)展，科技創(chuàng)新逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的核心力量。隨著電力改革的深入，電力行業(yè)市場化水平持續(xù)提高，電力行業(yè)競爭程度逐漸加劇，電力企業(yè)需通過科技創(chuàng)新來獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)長久發(fā)展。通過企業(yè)間的創(chuàng)新合作，可以提高創(chuàng)新資源利用率、實現(xiàn)創(chuàng)新能力優(yōu)勢互補、增強科技創(chuàng)新力量，提升科技創(chuàng)新工作質(zhì)量。本文對企業(yè)間的合作方式進行分類，分析不同合作方式的特點，并就電力企業(yè)根據(jù)不同工作內(nèi)容選擇合適的合作方式展開討論。

1.合作方式分類

合作方式的分類方法很多，主要有。從合作深入程度來分，有工作外包、建立聯(lián)合工作組（課題組）、成立戰(zhàn)略聯(lián)盟、組建聯(lián)合實驗室、成立合資公司等。從合作伙伴類型來分，分為高校、科研院所、社會團體、商業(yè)公司等。從合作伙伴在供應鏈間關(guān)系來分，分縱向關(guān)系的供應鏈上下游企業(yè)合作、具有橫向關(guān)系競爭者合作、不同領域企業(yè)間合作（跨界合作）等[1]。

2.不同合作方式的特點

工作外包是一種以合同為紐帶建立委托和受托的合作關(guān)系，其特點是較為靈活，增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力[2]；同時，工作任務和工作標準合同形式進行約定，內(nèi)容較為明確，一般以外包相對獨立某部分工作為主，整合用外部專業(yè)化資源，避免企業(yè)在某些領域長期投入人力財力。

（1）成立聯(lián)合工作組（課題組）是以成立臨時性組織機構(gòu)（工作組、課題組）方式完成某項工作任務或者某項研發(fā)課題的合作，主要以人員整合為主，并以人員為牽引，充分調(diào)動參與各方的優(yōu)勢資源。聯(lián)合工作組（課題組）組建較為靈活，可在短時間內(nèi)組建，快速形成推動任務（工作）完成的核心力量，尤其在快速響應時限較緊的任務和交叉領域研發(fā)方面具有獨特優(yōu)勢；聯(lián)合工作組（課題組）工作（研發(fā)）任務相對專一，可集中精力針對一項或幾項，益于形成成果。（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個乃至多個企業(yè)或經(jīng)濟組織之間為了達到某種戰(zhàn)略目的，通過某種契約或者部分股權(quán)關(guān)系而形成的一種合作形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體對象十分廣泛，它不僅包括企業(yè)通常意義上的合作實體，還可能包括對手企業(yè)。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體之間的合作，有時是全面的，但更多的時候是基于某一特定的目的，在某一方面所進行的合作[3]。（3）組建聯(lián)合實驗室是一種打造長期穩(wěn)定研發(fā)平臺的合作模式，形成相對獨立的運作體系，多用于需要長周期開展研究，且需要利用多方資源完成的科研領域或攻關(guān)任務。聯(lián)合實驗室可匯聚參建各方的優(yōu)勢資源，共享科技人才、實驗設施、研發(fā)資金、已有創(chuàng)新成果等條件，融合各方體制機制方面的優(yōu)點，在攻關(guān)研發(fā)方面形成強大合力。部分實驗室還需有學位授予權(quán)或設有博士后流動站，可為參建方培訓優(yōu)質(zhì)人才。（4）合作各方以資金入股或者技術(shù)入股等方式成立合資公司，相較與其他合作形式，成立合資公司是較為長期和固定的合作方式。合資公司具有較為完善的組織體系、財務體系、人力資源體系、技術(shù)研發(fā)體系、商務開發(fā)體系、后勤保障體系，便于現(xiàn)代化管理。合資公司作為實體方便開展投標、示范工程建設、項目談判、政策爭取等活動，有利于科技研發(fā)工作開展，有利于將具備條件的科研成果孵化為成熟產(chǎn)品；還可以公司為實體開展經(jīng)營活動，為持續(xù)創(chuàng)新提供資金支持；吸引和培養(yǎng)人才，為科技創(chuàng)新工作提供寶貴的人才資源。合資公司作為一個整體，在市場風險承擔、市場拓展受益分配等方面更易達成一致。（5）高校、科研院所擁有大量的科技研發(fā)人員和教學人員，具有較強的研發(fā)能力和人才培養(yǎng)能力，多針對于前沿科學和技術(shù)研究開展工作，也積累很多具有開發(fā)價值的研發(fā)成果。與高校和科研院所相比，商業(yè)公司在資金儲備和資金募集方面具有優(yōu)勢，且以盈利為目標導向使其產(chǎn)生技術(shù)推廣和轉(zhuǎn)化的內(nèi)生動力，其成果更易對產(chǎn)業(yè)形成直接提升和幫助。部分社會團體在行業(yè)信息匯集、標準制定等方面有獨特優(yōu)勢，與其建立合作關(guān)系有助于獲取行業(yè)信息情報，在行業(yè)標準制修訂時發(fā)表自身觀點。（6）與供應鏈上下游企業(yè)開展合作，可以把上下游供應商整合成有機整體，形成良好的互配關(guān)系，快速傳導產(chǎn)業(yè)和市場的需求，保持對市場的快速反應。在供應鏈協(xié)同管理模式下，各成員企業(yè)信息有效共享，以提高整體供應鏈最優(yōu)為目標，進行相互溝通后協(xié)同決策和開展相關(guān)工作，有利于供應鏈創(chuàng)造最大化價值，提高整體競爭優(yōu)勢。（7）跨界合作是指處于不同領域和不同行業(yè)的主體開展合作與交融。跨界合作是突破合作雙方所屬行業(yè)、領域等“界別”的合作行為，相較于一般界別內(nèi)的合作，跨界合作更能夠充分發(fā)揮不同界別主體的優(yōu)勢，推動合作雙方相互滲透、相互融合、相互借鑒，創(chuàng)造形成新行業(yè)、新業(yè)態(tài)、新領域、新創(chuàng)意、新模式，實現(xiàn)價值創(chuàng)造的跨越。橫向關(guān)系競爭者具有相似的業(yè)務領域、資產(chǎn)類型、經(jīng)營方式，雙方在生產(chǎn)運營時往往遇見相同或相似的問題，雙方通?；谙嗤蛳嗨菩枨箝_展聯(lián)合創(chuàng)新。

3.合作方式的選擇

電力企業(yè)主要以經(jīng)營發(fā)電廠（站）或電網(wǎng)為主業(yè)，為減少原料成本費用或擴展消納途徑，部分電力企業(yè)經(jīng)營少量上游原料產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)下游衍生產(chǎn)品，以技術(shù)創(chuàng)新為牽引可以降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)，從而擴大利潤空間。因此，電力企業(yè)創(chuàng)新工作主要以服務產(chǎn)業(yè)為主，主要針對有應用前景、貼近產(chǎn)業(yè)、有一定成熟度的技術(shù)，通過研究使其更好落地示范和推廣，電力企業(yè)要根據(jù)不同合作方式特點，在不同創(chuàng)新背景下采用恰當?shù)暮献鞣绞?，助力?chuàng)新工作目標完成[3]。

（1）針對較為成熟且非公司主要布局的領域或臨時性任務，電力企業(yè)可將相應工作以外包形式委托給擁有成熟解決方案的企業(yè)，快速獲得優(yōu)質(zhì)資源支持，減少非必要長期投入，在工作任務變動或合作策略變化時還可靈活更換合作伙伴和改變合作內(nèi)容。（2）針對需要借助雙方或多方力量共同完成的科技研發(fā)任務，主要以解決產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)問題為主，電力企業(yè)可選擇組建聯(lián)合實驗室、成立聯(lián)合工作組（課題組）等方式開展合作。組建聯(lián)合實驗室方式多用于需要長時間持續(xù)開展研究且需要整合參與方軟硬件資源才能完成的研發(fā)任務，成立聯(lián)合工作組（課題組）方式多應用于需要參與方共同完成研發(fā)任務但各自分工相對獨立的情況。（3）針對較為復雜或風險高、投資大的科技創(chuàng)新工作，電力企業(yè)可以組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式聚集創(chuàng)新資源，分擔研發(fā)風險和高額投資；組建戰(zhàn)略聯(lián)盟還可提升信息傳播速度，擴展信息來源，避免因信息不對稱導致企業(yè)間的重復勞動和浪費資源；同時，戰(zhàn)略聯(lián)盟沒有對現(xiàn)有的組織機構(gòu)進行膨脹，保持了企業(yè)的靈活經(jīng)營機制。（4）成立合資公司是最穩(wěn)定的科技創(chuàng)新合作方式之一，通過成立合資公司可將參與各方資源深度整合為有機整體，建立較完備的組織體系和運作機制。電力企業(yè)可采用成立合資公司方式在新領域開展研究示范推廣一體化的工作，公司追求利潤的屬性為成果示范推廣提供內(nèi)生動力。新領域研發(fā)示范推廣開拓需要大量的資金作為支持，公司作為法人實體可以靈活開展借貸、發(fā)行股票、融資等方式募資活動；以公司為組織形式便于合同協(xié)議簽署、人力物力資源調(diào)配、申請各項認證資質(zhì)，為研發(fā)示范推廣工作提供有力條件。合資公司在生產(chǎn)活動中形成的知識產(chǎn)權(quán)歸合資公司所有，減少參與方在知識產(chǎn)權(quán)方面的爭議和分歧。（5）電力企業(yè)多與互聯(lián)網(wǎng)公司、通訊科技公司開展跨界科技創(chuàng)新合作?；ヂ?lián)網(wǎng)公司、通訊科技公司在提高數(shù)據(jù)傳輸速度和穩(wěn)定性、提升信息存儲能力、大數(shù)據(jù)處理和應用等方面具有優(yōu)勢，通過合作將優(yōu)勢引入電力企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務，為電力企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務帶來變革，使電力企業(yè)生產(chǎn)運營管理更精細、控制更精準、決策更科學。

4.結(jié)語

隨著競爭不斷加劇，企業(yè)科技創(chuàng)新工作綜合性和集群性越來越強，企業(yè)間開展科技創(chuàng)新合作是大勢所趨。電力央企需結(jié)合自身特點，根據(jù)科技創(chuàng)新工作具體內(nèi)容選擇合適的合作方式，精心挑選合作方建立良好合作關(guān)系，充分調(diào)動合作方創(chuàng)新資源，凝聚合力推動企業(yè)科技創(chuàng)新工作。