張克廷

（德州市潘莊灌區(qū)運(yùn)行維護(hù)中心，山東 德州 251100）

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量是人們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，水利水電工程項(xiàng)目的施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，同時(shí)會(huì)受到多方面因素的影響，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。為保障施工質(zhì)量，需要不斷強(qiáng)化水利水電工程管理。傳統(tǒng)的施工管理措施缺乏完善性與科學(xué)性，難以確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，因此需要不斷強(qiáng)化水利水電工程管理，確保水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量。由于水利工程施工過(guò)程中施工人員眾多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，施工周期較長(zhǎng)等諸多影響因素，使得相關(guān)企業(yè)無(wú)法有效的對(duì)其展開系統(tǒng)性的管理分析，因此如何運(yùn)用現(xiàn)有因素，盡可能地提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和管理水平，建立完善的管理體系，改正現(xiàn)有的管理不足之處，是施工部門提高管理質(zhì)量必須面對(duì)的問(wèn)題。基于此，本文首先分析了水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并就強(qiáng)化水利水電工程管理的措施進(jìn)行探究，僅供大家參考。

一、分析水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）由于建筑材料管理存在不合理

對(duì)于任何的建筑而言，都是離不開施工材料的管理，水利工程也是如此，特別是水利工程中，通常會(huì)使用到較為龐大的施工材料，如果沒(méi)有對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，那么將會(huì)對(duì)整體工序產(chǎn)生相應(yīng)的影響，比如在實(shí)際進(jìn)行施工的時(shí)候，將會(huì)使用到鋼筋、混凝土等施工材料需要嚴(yán)格保證其符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，并且適當(dāng)時(shí)候需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢。對(duì)于粉煤灰和混凝土等材料在保存過(guò)程當(dāng)中需要干燥的保存環(huán)境。對(duì)于諸多材料的不同特性，保存單位需要詳細(xì)考察，避免在保管過(guò)程當(dāng)中保管不當(dāng)致使施工材料性能受損，因?yàn)槲覈?guó)的施工部門對(duì)于材料管理工作存在認(rèn)識(shí)上的不足，導(dǎo)致材料管理無(wú)法得到順利地進(jìn)行，不僅僅提高了材料的損耗率，同時(shí)也是會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

（二）由于施工管理存在不合理

在水利工程中，因?yàn)槭┕み^(guò)程是比較長(zhǎng)的，同時(shí)所涉及到的領(lǐng)域相對(duì)較多，綜合性相對(duì)比較強(qiáng)，所以施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的要求比較嚴(yán)格，如何去提高施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保證施工質(zhì)量管理是作為施工部門需要引起注意的，但是因?yàn)槲覈?guó)施工工程經(jīng)常出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的形式，致使水利工程的施工人員和管理人員對(duì)各個(gè)企業(yè)之間互相承包，因此在管理難度上較大，如若承包商對(duì)自身下屬約束不當(dāng)，將很容易對(duì)水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，并且由于施工工序復(fù)雜，可能出現(xiàn)多個(gè)承包企業(yè)一同參與到其中，不同施工人員間的約束和管理通常是無(wú)法進(jìn)行妥善的應(yīng)對(duì)。

（三）由于設(shè)備準(zhǔn)確存在缺乏

我國(guó)的水利工程施工中，在進(jìn)行設(shè)備管理和設(shè)備施工應(yīng)用管理中存在著較多的問(wèn)題，其中主要是表現(xiàn)在了施工工藝比較差和設(shè)備應(yīng)用能力不強(qiáng)以及工藝粗燥等，導(dǎo)致其整個(gè)水利工程在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量和進(jìn)度都受到了嚴(yán)重的影響，并沒(méi)有一個(gè)有效的設(shè)備管理和設(shè)備提供，在面對(duì)著比較復(fù)雜的施工工序情況下，工序上的失誤和細(xì)小的失誤，都可能致使多米諾骨牌效應(yīng)的產(chǎn)生。就比如在進(jìn)行水利工程安裝過(guò)程當(dāng)中，因多方原因產(chǎn)生細(xì)小誤差，從而致使閘門漏水，這不僅會(huì)延誤施工周期，更會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，所以對(duì)于相關(guān)部門而言，必須要制定出科學(xué)合理的施工工藝管理措施，完善施工設(shè)備的管理制度，保證施工建設(shè)可以得到順利的進(jìn)行。

二、優(yōu)化水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平措施

（一）嚴(yán)格貫徹法人責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目具體責(zé)任進(jìn)行明確

在水利施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的工程中，有關(guān)的管理人員需要明確施工工程各個(gè)項(xiàng)目組所需要承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)也是需要完成相關(guān)的任務(wù)分配，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)起相關(guān)的責(zé)任，并且將管理權(quán)能夠合理地進(jìn)行分配，采取責(zé)任制度，結(jié)合我國(guó)相關(guān)的法律和法規(guī)以及水利工程項(xiàng)目實(shí)際需要作出相應(yīng)的改進(jìn)，構(gòu)建全面的管理體系落實(shí)管理制度有效性，保障水利工程順利進(jìn)行。

（二）完善施工前準(zhǔn)備工作

通過(guò)分析水利工程實(shí)際情況，合理的選擇施工的設(shè)備和技術(shù)以及材料，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作出詳細(xì)的考察，綜合天氣情況和立式資料等因素，采取適合項(xiàng)目的施工方法和施工技術(shù)，按照項(xiàng)目的實(shí)際需求，選用符合施工要求的施工設(shè)備和材料。同時(shí)，也需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行科學(xué)管理，在聘用水利工程施工人員時(shí)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)其職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)的考察。在此之外施工管理人員還需要持續(xù)的提高對(duì)水利施工人員的安全培訓(xùn)和規(guī)范化施工技術(shù)培訓(xùn)，不僅僅要求施工人員自身具有這專業(yè)的施工技巧，同時(shí)也是需要全面的提高其自身的安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。

（三）采取動(dòng)態(tài)化的管理措施

在水利工程進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備以及材料在使用的過(guò)程中是存在一定的流動(dòng)性，所以施工管理人員必須要充分的結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取動(dòng)態(tài)化的方式進(jìn)行施工管理，目前隨著工程項(xiàng)目所使用的材料以及設(shè)備種類逐漸地增加，同時(shí)消耗量也是比較大，不同材料的急需程度也是存在一定的差距，所以施工管理人員需要高度的重視施工進(jìn)度和流程，科學(xué)化的管理材料進(jìn)出工作，同時(shí)處理好勞動(dòng)力的增減。這種動(dòng)態(tài)管理模式對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求，需要管理人員對(duì)項(xiàng)目順序充分熟悉和了解，對(duì)水利工程的每個(gè)具體環(huán)節(jié)所需勞動(dòng)力和施工材料進(jìn)行準(zhǔn)確推算，這樣可以更好地保證各項(xiàng)工作施工得到順利的實(shí)施。

（四）建立起完善的施工安全管理制度

在水利工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中，安全施工主要是作為保證項(xiàng)目建設(shè)順利完成的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是作為保證施工人員生命安全的重要保障，所以在水利工程進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候，可以采取“拉網(wǎng)”式的安全生產(chǎn)大檢查，確定日后安全工作的重點(diǎn)和改革措施，結(jié)合水利工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定出完善的施工建設(shè)安全管理措施，同時(shí)相關(guān)施工管理部門應(yīng)當(dāng)增加專職安全施工管理人員，確保對(duì)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)流程進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。聘請(qǐng)地方政府勞動(dòng)部門參與水利工程的安全施工監(jiān)督工作，借助政府管理部門，使其可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和執(zhí)法，這樣能夠形成一個(gè)較為完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

總結(jié)：綜上所述，水利工程對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的作用，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的水平與成效，直接影響著水利水電工程的整體質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)乎著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵?？茖W(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠降低工程成本，有效提高整體施工質(zhì)量，確保施工任務(wù)按規(guī)定完工，還能有效提高施工企業(yè)的施工管理能力，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，提升施工企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。因此想要更好地提高我國(guó)水利工程的施工建造質(zhì)量和效率，就必須要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，采用完善的管理制度，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，以此來(lái)提高管理質(zhì)量，促進(jìn)水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。