王志歡

（深圳市市政工程總公司，廣東 深圳 518000）

建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備及物資材料集約化管理過程中，務(wù)必進(jìn)一步根據(jù)建筑單位的實(shí)況，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)情等方面的因素點(diǎn)，研究出可行性地管理策略及路子后，并不斷地實(shí)施改進(jìn)與創(chuàng)新的舉措后，才能夠促使建筑單位實(shí)現(xiàn)成本管理方面的大幅度節(jié)約。同時，進(jìn)一步依靠制度化、人性化等先進(jìn)化管理理念的力量，促使建筑單位自身的實(shí)力得到夯實(shí)了，建筑單位才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大、更多價值的目標(biāo)。

一、目前機(jī)械設(shè)備與物資材料管理中存在的問題

（一）機(jī)械設(shè)備與物資材料的堆放較為隨意

建筑工程項(xiàng)目施工過程中，機(jī)械設(shè)備與物資材料的堆放較為隨意的問題點(diǎn)，通常性比較普遍化。此種情況下，必將給予最終設(shè)備及材料的應(yīng)用過程，帶來極大的阻力，同步性促使施工的效率受到很大程度上的影響。同時，一旦材料混用、錯用的異常出現(xiàn)時，必將促使工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量處于極大地隱患之中，當(dāng)一系列、各種類型的風(fēng)險隱患點(diǎn)疊加后爆發(fā)出來時，造成的損失將難以估量。

（二）設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁，輕視設(shè)備保養(yǎng)和維修

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁的問題點(diǎn)，同步性將是促使設(shè)備壽命縮短，促使設(shè)備管理工作受阻的主因之一。同時，調(diào)運(yùn)的過程中，必然需要花費(fèi)一定的人力與物力資源，進(jìn)而所產(chǎn)生的一系列浪費(fèi)情形，也將是巨大的。此外，部分建筑單位為了節(jié)約成本，一味地壓縮機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修方面支出的情形，比較常見，此種情況下，機(jī)械設(shè)備得不到細(xì)化性、整體性保養(yǎng)與維修時，螺絲松動等一系列的小毛病，未有及時性地被發(fā)現(xiàn)出來時，一步步地轉(zhuǎn)換為大故障，等到大故障發(fā)生時，不僅維修的成本得以提升，而且針對施工進(jìn)度、工期等環(huán)節(jié)所帶來的影響度，同步性難以想象。與此同時，如機(jī)械設(shè)備受損嚴(yán)重的情形下，設(shè)備面臨被提前淘汰的風(fēng)險時，花費(fèi)的成本方面，必將再次呈現(xiàn)增長化的態(tài)勢。

（三）對于新型機(jī)械設(shè)備及物資材料的選擇較為盲目

新時期下，新型機(jī)械設(shè)備的類型也越來越多，機(jī)械設(shè)備的功能也越來越多樣化，同時，各類物資材料也處于不斷推陳出新的發(fā)展過程中，而面對新型化的機(jī)械設(shè)備以及物資材料，如建筑單位未有根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)情，盲目性去選擇所需的機(jī)械設(shè)備及物資材料時，必將導(dǎo)致施工成本大增，工程項(xiàng)目施工效率及質(zhì)量處于低下狀態(tài)的局面產(chǎn)生，在此種情況下，建筑單位的發(fā)展方面，也將受到極大地阻力影響。

二、工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備與物資材料集約化管理策略

（一）機(jī)械設(shè)備配置集約化

為達(dá)到降低建筑單位運(yùn)營成本的目的，機(jī)械設(shè)備配置集約化的方式，將是首選，在此過程中，務(wù)必根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際所需，根據(jù)建筑單位自身的實(shí)力等，科學(xué)合理地配置所需的設(shè)備后，才能夠促使機(jī)械設(shè)備得以發(fā)揮出自身的功效作用，進(jìn)一步產(chǎn)生極大的價值出來，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為工程項(xiàng)目的質(zhì)量及效率方面助力的同時，同步性為建筑單位的長遠(yuǎn)化發(fā)展方面，發(fā)揮出巨大的貢獻(xiàn)作用[1]。

（二）嚴(yán)格落實(shí)物資材料的采購工作

物資材料的采購過程中，得以采用集約化管理方式時，務(wù)必從以下方面進(jìn)行主抓：第一，針對物資材料的價格、供應(yīng)情況等方面，需要充分性地做好相應(yīng)地市場調(diào)研工作，進(jìn)一步做好一系列的評估工作，選擇適宜性地采購時間段時，才能夠采購到物美價廉的物資材料。第二，物資進(jìn)行采購前，務(wù)必從價格、交期、質(zhì)量等方面，綜合性地針對各供貨商進(jìn)行評估，得以最終評估出占據(jù)一定優(yōu)勢，能夠滿足自身所需的供貨商時，才能夠確保物資材料質(zhì)量的穩(wěn)定性，進(jìn)而予以制定周密性地采購計劃后，才能夠確保材料的正常供應(yīng)[2]。

（三）合理調(diào)運(yùn)，重視保養(yǎng)檢查維修

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，所涉及的分支項(xiàng)目較多。在此過程中，只有提前性地做好合理性地統(tǒng)籌計劃工作，做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時，才能夠避免機(jī)械設(shè)備頻繁調(diào)運(yùn)問題點(diǎn)的產(chǎn)生，才能夠促使機(jī)械設(shè)備最大化地滿足工程項(xiàng)目所需。同時，機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)環(huán)節(jié)，將是不可或缺的部分，得以通過投入相應(yīng)人力、物力資源，充分性地按照相應(yīng)規(guī)定要求，及時性、有效性地做好設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作時，才能夠促使設(shè)備中隱藏的各種隱患問題點(diǎn)，得以提前性地發(fā)掘出來，進(jìn)一步促使小毛病予以被管控在萌芽狀態(tài)時，機(jī)械設(shè)備的安全性得以提升了，施工效率、施工質(zhì)量等方面，才能夠得到極大地保障力量[3]。

結(jié)束語：通過集約化管理模式的力量，進(jìn)一步促使機(jī)械設(shè)備及物資材料管理過程中所涉及的人力、物力等方面，實(shí)現(xiàn)科學(xué)性、合理性地配置了，才能夠促使機(jī)械設(shè)備及物資材料發(fā)揮出最大化地功效作用，進(jìn)而為工程項(xiàng)目的發(fā)展方面，做出貢獻(xiàn)的同時，同步性為建筑單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方面，予以發(fā)揮極大地助力作用。